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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例題目及答案分析-資料下載頁

2025-06-28 19:47本頁面
  

【正文】 ;觀點(diǎn)陳述時(shí)要言簡意賅,清晰得來又不冗長;總結(jié)時(shí)要條理分明,全面得來又不羅嗦?!浀谄叽涡〗M討論題目:有人認(rèn)為:優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗钪粋€(gè)執(zhí)行的企業(yè)文化是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵和基礎(chǔ),沒有一個(gè)執(zhí)行的企業(yè)文化,再好的戰(zhàn)略最終也會(huì)變成一紙空文,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。很多企業(yè)的戰(zhàn)略有著相似之處,而成功企業(yè)最大的不同在于它們有著非常好的執(zhí)行文化,它們將自己的戰(zhàn)略執(zhí)行到底。 但也有人認(rèn)為:很多成功的民營企業(yè)家,他們的理念不是很清晰,文化底蘊(yùn)也不足稱道,但他們的戰(zhàn)略思路卻都非常明確。例如,重慶的力帆摩托車集團(tuán)就是這樣的一個(gè)典型代表。當(dāng)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤率下降的時(shí)候,力帆進(jìn)入到釀酒業(yè),礦泉水、防盜門、煙草等非相關(guān)行業(yè)。企業(yè)的理念沒有發(fā)生重大的變化,但此時(shí)卻是明顯的以戰(zhàn)略為導(dǎo)向指引著企業(yè)的發(fā)展。問題:戰(zhàn)略先行還是文化先行? 流程:1)1分鐘的自我介紹2)5分鐘的審題、思考時(shí)間。3)2分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間4)15分鐘的小組討論時(shí)間5)5分鐘總結(jié)6)HR提問出題意圖:HR語:這次小組討論的題目比較虛,主要是為了考察大家面對這種虛無飄渺的題目時(shí)如果組織討論、解決問題。HR:建鑾小組成員:阿桂、傳宇、小麥、瓊妞、朱瑜、阿淑鑒于大家已經(jīng)親眼目睹了討論現(xiàn)場及大家閱讀的耐性等原因,以下內(nèi)容主要是通過HR團(tuán)的意見及建議來分析一下小組討論時(shí)應(yīng)該注意的問題。一、阿桂:能力分析:自信、滿腹經(jīng)綸、頭腦清晰HR團(tuán)點(diǎn)評:(1)在自我介紹環(huán)節(jié)中只是簡單地介紹了自己的概況,如小名,出處,沒能很好地突出自己的能力、優(yōu)勢等。(2)在討論過程中條理清晰、侃侃而談,如魚得水,但如能在時(shí)間控制、語言簡練方面再稍微注意一下,定當(dāng)是如虎添翼,“火上加油”。二、傳宇:能力分析:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、自信HR團(tuán)點(diǎn)評:(1)在自我介紹環(huán)節(jié)用實(shí)例來證明自己能力——妙。如:在2000多張相片中,用30分鐘就可以做出一個(gè)MOVIE。(2)在陳述自己觀點(diǎn)時(shí),時(shí)刻都能做到“含情默默”地EYECONTACT,擄獲組員,HR的“芳心”。(3)有時(shí)陳述的時(shí)間過長,可以適當(dāng)縮減、提煉。三、小麥能力分析:美貌與智慧并重,天使與才女的化身HR團(tuán)點(diǎn)評:(1)在自我介紹時(shí)始終保持微笑,溫柔的語氣以及優(yōu)雅的肢體語言讓人感覺到很有親和力。(2)在小組討論時(shí)第一個(gè)發(fā)言,勇氣可嘉,而且所表達(dá)的觀點(diǎn)被其他人所認(rèn)同。(3)善于聆聽,能從別人的觀點(diǎn)中提煉總結(jié)出新的東西,如:將阿淑的“主次矛盾論”和自己的“階段論”結(jié)合起來。四、瓊妞能力分析:學(xué)習(xí)好,勤奮認(rèn)真HR團(tuán)點(diǎn)評:(1)在自我介紹時(shí),從學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方面全面地介紹了自己各方面的能力、成就。(2)認(rèn)真做筆記,但稍微缺少和其它組員的EYE CONTACT。(3)想做LEADER但又缺少一點(diǎn)自信,總是把表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給其它組員,如:“請問誰比較擅長做總結(jié)的?”。五、朱瑜能力分析:組織能力好,表達(dá)能力強(qiáng)HR團(tuán)點(diǎn)評:(1)新穎的自我介紹,讓人印象深刻——我叫朱瑜,不是兩種動(dòng)物的結(jié)合,而是朱德的朱,周瑜的瑜。(2)在小組討論時(shí)不夠積極主動(dòng),扮演著一個(gè)孤獨(dú)的角色。(3)在做總結(jié)時(shí)條理清晰,有眼有板,娓娓道來,另人折服。六、阿淑能力分析:頭腦靈活,思維創(chuàng)新HR團(tuán)點(diǎn)評:(1)自我介紹時(shí),內(nèi)容過多,不僅沒有突出自己的優(yōu)點(diǎn),反而自暴其短:我學(xué)習(xí)成績一般(你不說,我不說,誰知道)。(2)提出“主次矛盾論”,辯證地看待問題,很新穎,也很創(chuàng)新,讓人刮目相看。(3)不夠自信,陳述觀點(diǎn)時(shí)說話聲音越來越小。HR團(tuán)告訴你:(一)本次小組討論的整個(gè)過程讓人感覺起來很亂,原因很簡單,就是“群龍無首”,沒有一個(gè)罩得住的人愿意出來擔(dān)任LEADER。討論過程中,大家沒有一個(gè)明確的方向,天南地北,各說各的。最終導(dǎo)致用了9分鐘才得出一個(gè)模糊的標(biāo)準(zhǔn)。(二)在時(shí)間分配上做得不夠好,感覺時(shí)間到了,問題還沒討論完。(三)朱瑜同學(xué)身兼多職(計(jì)時(shí)員、記錄員、總結(jié)者)、其它小組成員“熟視無睹”、“冷眼旁觀”,沒幫其減負(fù)。(四)在討論過程中,盡量不要打斷別人的發(fā)言,但遇到阿桂這樣喜歡長篇大論的講師,可酌情適當(dāng)打斷一下。(五)說話要清晰有條理,可以用“首先、其次、最后”、“第一、第二、第三……”等并列詞來展開自己觀點(diǎn)。如阿桂:文化是人的一種精神總和。第一,它不具備可復(fù)制性……第二、它可以熏陶整個(gè)團(tuán)體……第三、它代表企業(yè)的形象……有條不紊,清晰明朗。(六)如果感覺自己文化底蘊(yùn)不錯(cuò),可以在陳述觀點(diǎn)的過程中對語言進(jìn)行藝術(shù)化的處理。如朱瑜:“文化是根,根正自然果碩。”、“文化指導(dǎo)戰(zhàn)略,文化是燈塔,戰(zhàn)略是航海路線”……滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。青山依舊在,幾度夕陽紅。白發(fā)漁樵江渚上,慣看秋月春風(fēng)。一壺濁酒喜相逢。古今多少事,都付笑談中。轉(zhuǎn)載請注明出自應(yīng)屆生求職招聘論壇 ,本貼地址:較難題目:案例一:喜旺是一個(gè)從賣燒肉起家的小企業(yè),以“只售當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)品”的銷售理念,連鎖店均出現(xiàn)排隊(duì)購買的現(xiàn)象,成為山東省內(nèi)的強(qiáng)勢品牌。但由于產(chǎn)品形象過于集中,造成在消費(fèi)者心中形成“喜旺 = 賣燒肉的”印象;同時(shí),在連鎖形象上有很大的隨意性,這些均制約了企業(yè)的形象提升。喜旺應(yīng)該怎么辦?請大家討論并制作出一個(gè)解決的方案案例二:電話銷售越來越普遍了,龍其是戴爾取得了直銷成功以后,追隨戴爾搞電話直銷的IT公司風(fēng)起云涌,層出不窮,導(dǎo)致中國已經(jīng)成為世界上呼叫中心成長最快的國家。然而,電話銷售的要點(diǎn)又是什么呢?請各小組成員采用頭腦風(fēng)暴方式進(jìn)行探討,并綜合出大家的意見,總結(jié)出成功的電話銷售秘決有哪些?案例三:如果你是技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)部門有一名員工,工作表現(xiàn)中等偏上,但他更大的興趣是想在銷售部門做市場策劃工作,他一心想去銷售部,但如果他把精力全身心地投入到現(xiàn)在的工作中來,他的成績會(huì)更好。你作為技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人,將如何妥善地解決這個(gè)問題?較容易題目:簡單小組討論題目1. 當(dāng)你在你的團(tuán)隊(duì)中成為領(lǐng)先的優(yōu)秀者時(shí),你會(huì)怎么帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)?2. 你認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者,應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)?3. 如果你在所有新員工實(shí)習(xí)期中處于落后的情形,你將怎么做?4. 你為什么要選擇匯海公司,匯海為什么要選擇你?5. 匯海不是一個(gè)享福的平臺(tái),是一個(gè)依靠拼搏實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái),你在匯海這個(gè)吃苦的平臺(tái)上將會(huì)怎么做?你目前吃過最大的苦是什么?6. 如果你是老板,你會(huì)如何激勵(lì)員工的工作動(dòng)力?你認(rèn)為只想靠底薪生活的員工和決心靠創(chuàng)造更多價(jià)值拿高薪的員工比起來,哪個(gè)員工更容易成功,作為老板,你更愿意錄用誰,培養(yǎng)誰?個(gè)人必答題(任選擇三題回答)1. 在你人生目前所經(jīng)歷過的事情中,最快樂的一件是什么事情?最不順心的事情是什么?對你都有哪些影響?2. 你在學(xué)校有過哪些成功的經(jīng)歷?你是如何做到的?你認(rèn)為你當(dāng)時(shí)成功的關(guān)鍵是什么?3. 你認(rèn)為你選擇匯海是對的嗎?如果和你同一批面試的人或同學(xué)都放棄了,而且還勸你也一起放棄,你會(huì)怎么選擇?4. 你這輩子最想做的事情是什么?5. 你的人生信條是什么?這個(gè)信條是如何形成的?你平時(shí)怎么做的?6. 你具備哪些成功的特質(zhì)?7. 在什么情況下,你會(huì)選擇離職?主、客觀原因會(huì)是什么?
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