【導(dǎo)讀】參與制定與評估部門組織架構(gòu)與崗位架構(gòu);建立職務(wù)權(quán)限表,撰寫各崗位說明書;部門管理制度、工作流程的建立和完善。根據(jù)公司原材料使用量,查看當(dāng)前庫存,決定采購定額;審核并發(fā)送訂購單,跟蹤所訂原材料及配件的到貨情況;料后出現(xiàn)的問題;廣泛搜集各種信息,不斷開發(fā)符合公司要求的供應(yīng)商;與供應(yīng)商簽訂采購協(xié)議;負(fù)責(zé)組織對新供應(yīng)商的評估與資格認(rèn)證。4負(fù)責(zé)采購部的讓售工作,完成公司全年制定的利潤目標(biāo);指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的采購正。審核年度采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;負(fù)責(zé)接待供應(yīng)商與其他人員投訴、并對采購工作的監(jiān)督和調(diào)查。營活動(dòng)順利展開。供應(yīng)及時(shí)、完整,又不過于占?jí)簬齑?;?fù)責(zé)當(dāng)天采購任務(wù)單的接收和分發(fā);將所需的物料保質(zhì)、保量安全及時(shí)的購回公司。負(fù)責(zé)對所采購的不合格品與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;