【正文】 ，除勞務(wù)工外的員工在集團公司服務(wù)滿一年，其公司工齡就算一年。凡合同制員工在集團公司范圍內(nèi)每服務(wù)滿一年，即可增加每月20元的司齡津貼，司齡津貼總額上限為每月300元。保安、保潔等勞務(wù)工、操作工每年可增加10元的司齡津貼，司齡津貼總額上限為每月150元。 學(xué)歷/職稱津貼學(xué)歷以國家承認的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下： 大學(xué)專科畢業(yè)，50元/月；大學(xué)本科畢業(yè)100元/月；碩士畢業(yè)，200元/月；博士畢業(yè)，300元/月職稱以國家承認且企業(yè)聘用的職稱為準(zhǔn)。具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下：初級職稱，100元/月；中級職稱，200元/月；高級技術(shù)職稱，300元/月；國家注冊師類視同高級職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部門確認）；學(xué)歷津貼和職稱津貼不兼得，執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)。 駐外津貼 因工作需要，公司將員工從原始工作地派駐該區(qū)域行政區(qū)劃以外之其他地區(qū)工作，享有駐外津貼。城市類別一類（北京、上海、廣州、深圳）二類（省會城市）三類（其他）駐外津貼（元/月）400300200 當(dāng)?shù)卣衅?，?jīng)培訓(xùn)后，在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯姆呛贾莸貐^(qū)員工，享有駐外津貼的50%。第十章 薪酬發(fā)放 審批程序 人力資源部根據(jù)既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及員工當(dāng)月的出勤情況編制薪資表，經(jīng)人力資源部經(jīng)理經(jīng)辦、報分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)放。 發(fā)放日期 月度工資、津貼于次月十五日發(fā)放，直接通過銀行打入員工工資卡內(nèi)。如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前至前一工作日。 績效工資按季度發(fā)放，季度考核結(jié)束后按照考核結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算于下季度首月十五日發(fā)放。 物資公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)績提成根據(jù)《物資公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪酬體系》有關(guān)規(guī)定，于次月十五日發(fā)放。 超額獎金的發(fā)放依據(jù)個人績效表現(xiàn)，結(jié)合集團公司當(dāng)年的總體目標(biāo)、利潤完成情況于次年春節(jié)前發(fā)放。 離職員工薪酬發(fā)放 離職員工最后一月的月度工資、津貼以現(xiàn)金形式發(fā)放，發(fā)放日為次月十五日。離職員工的績效工資按考核周期結(jié)算，不符合考核周期滿勤要求的不再發(fā)放。第十一章 薪酬調(diào)整 年度調(diào)薪 原則上每年進行一次年度調(diào)薪，具體辦法由人力資源部按照每一個崗位的收入?yún)⒄帐袌鲂劫Y水平、社會生活物價上漲指數(shù)及企業(yè)上年度的經(jīng)營業(yè)績情況提出薪酬調(diào)整專案報告，經(jīng)集團董事會審議批準(zhǔn)后實施。如批準(zhǔn)，進行調(diào)整時，也將考慮員工年度工作績效表現(xiàn)的評估考核情況。具體參見人力資源管理制度。 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪 新進人員試用期滿時，由所在部門和人力資源部根據(jù)《試用/熟悉期滿績效考核評估表》對該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力作出評估，并提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請核準(zhǔn)，調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級基本薪資之上限。 職位調(diào)任之調(diào)薪 企業(yè)對員工進行職位調(diào)動時，可根據(jù)需要，對其職級作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后職位的核薪標(biāo)準(zhǔn)提報，呈報核準(zhǔn)后，由人力資源部于職位正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。對有特殊貢獻的員工需作薪資調(diào)整，必須經(jīng)集團辦公會議批準(zhǔn)。 年度績效考核結(jié)果運用之調(diào)薪 一般的薪級調(diào)整與考核周期保持一致。根據(jù)每年年末的綜合績效考核結(jié)果進行薪級的調(diào)整，方法是對不同的年度績效考核結(jié)果，確定不同的薪級升降檔數(shù)，考核結(jié)果越高，增加的薪檔越多。年度績效考核等級ABCD參考比例5%15%70%10%薪級升降檔數(shù)+2+101升級以本薪等的薪級最高檔為限，降級以本薪級最低檔為限。連續(xù)兩次年度績效考核得分為A檔者，作為薪等變動的優(yōu)先人選，由所屬領(lǐng)導(dǎo)提名，總經(jīng)理辦公會討論被晉升者的突出業(yè)績和晉升等級。連續(xù)兩次年度績效考核得分為D檔者，降低薪等一檔。第十二章 薪酬管理組織機構(gòu)公司董事會是薪酬管理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審批薪酬管理制度方案和年度薪酬總額。公司總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督和審核薪酬管理制度的貫徹實施。人力資源部是公司薪酬體系的歸口管理部門，負責(zé)薪酬制度的建立和完善，組織實施月度工資評估，以及薪酬的考核和造表。職位評估工作小組由公司高級管理人員、人力資源部經(jīng)理、相關(guān)職位的直接上級以及管理咨詢顧問等成員組成，從而保證職位評估的客觀公平。第十三章 附則 委派人員按《寶億集團薪酬管理制度》執(zhí)行薪資標(biāo)準(zhǔn)，公司代付，年底結(jié)算。 根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅稅法》的規(guī)定，員工工資、薪金性收入所得（包括工資、獎金、加班工資等所有薪資收入），均應(yīng)按月繳納個人所得稅。此個人所得稅的征收管理按照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司代扣代繳員工應(yīng)繳部分。未在工資、薪金性收入所列的所得稅，員工應(yīng)依法自覺申報；由于漏繳所得稅而引起的責(zé)任由員工個人承擔(dān)。 本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后自頒布之日起實施，集團人力資源部擁有最終解釋權(quán)。集團公司原頒布的有關(guān)薪酬的文件中與本辦法相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。 本制度屬于公司商業(yè)機密，密級：絕密。任何人不得擅自傳閱、引用和復(fù)制，不得對外泄密。違者將予以追究法律責(zé)任。17 / 1