房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營期末復習資料考試-資料下載頁
2025-04-17 01:24本頁面
【正文】 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的概念 指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對整個工程項目的開發(fā)建設進行全面的管理，包括在項目建設過程中，計劃、指揮、檢查、調(diào)整和控制；與社會各相關部門聯(lián)絡控制等。 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的三大核心，成本管理、質(zhì)量管理、進度管理。房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的層次體系 1）業(yè)主方的項目管理 2）工程總承包方的項目管理 3）監(jiān)理方的項目管理 4）設計方的項目管理 5）施工方的項目管理 6）供貨方的項目管理 7）社會環(huán)境方的項目管理房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的影響因素房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的成本構成第十章營銷策略市場細分的概念十一章 房地產(chǎn)交易的概念房地產(chǎn)抵押的概念十一章物業(yè)管理的概念 物業(yè)管理是業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套設施和相關場地進行維修養(yǎng)護管理及相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和秩序的活動。委托形式前期物業(yè)管理內(nèi)容 1）早期介入管理 2)制定前期物業(yè)管理方案 3)物業(yè)的接管驗收 4)業(yè)主進戶管理 5）物業(yè)裝修 6）物業(yè)檔案資料的建立物業(yè)管理的內(nèi)容 1）前期物業(yè)管理 2）房屋修繕管理 3）經(jīng)費與財務管理12
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