freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年黃河工程集團公司工程質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

2025-05-26 08:02本頁面

【導(dǎo)讀】二質(zhì)量方針與目標··················五質(zhì)量管理小組活動·················六質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作················七工程質(zhì)量檢查與評比···············十一附則(含附件)················政策、法規(guī)和標準,結(jié)合我項目公司實際,特制定本手冊。準,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。保證工程質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,特別是各級最。高管理者的質(zhì)量意識,其強弱是搞好工程質(zhì)量的決定性因素。企業(yè)必須堅持“百。年大計、質(zhì)量第一”的方針,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程1項以上,獲省部級優(yōu)秀QC小組2個以上。評價項目公司范圍內(nèi)的重大質(zhì)量事件。作業(yè)隊配專職質(zhì)量檢查員1名。查證》的人員擔任,無證人員不得在專職質(zhì)檢崗位上工作。保質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查職能的有效發(fā)揮。優(yōu)規(guī)劃和措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。按規(guī)定上報質(zhì)量事故報告,參與事故調(diào)查處理,并驗證落實情況。責任單位和個人將根據(jù)項目公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。組織各級質(zhì)檢員、內(nèi)審員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考試。發(fā)表、評審及獎勵,負責推薦參加上級QC小組成果發(fā)表會。

  

【正文】 總后統(tǒng)一上報,并向各單位發(fā)布實施。未列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程不能申報優(yōu)質(zhì)工程。 為加大創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)工程,提高企業(yè)競爭力, 項目公司 實行《創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程承諾書》制度。 ???? 23 項目公司 質(zhì)量管理委員會將對符合國家優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎(統(tǒng)稱為“國家級優(yōu)質(zhì)工程”)申報規(guī)模條件的工程進行評審論證,擇優(yōu)若干項工程爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程,并與各承建 項目經(jīng)理部 簽訂《創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程承諾書》(其樣本見附件十二),并據(jù)之進行有關(guān)獎罰 。 各 參建 單位應(yīng)實施 全員、 全方位、全過程創(chuàng)優(yōu)目標管理,采取切實可行的措施,設(shè)置質(zhì)量控制點,進行全面質(zhì)量管理,確保工程一次成優(yōu)。 廣泛開展 QC 小組活動,采取新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備,依據(jù)科技進步,提高工藝水平。 每個項目開工前,均需制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)保措施,從人、機、料、法、環(huán)等方面進行預(yù)防控制,保證各工序始終處于受控狀態(tài)。 在保證工程質(zhì)量內(nèi)實的前提下,必須努力提高外觀質(zhì)量。各單位一定要規(guī)范細部做法,按標準施工,克服質(zhì)量通 病,想方設(shè)法提高觀感質(zhì)量水平。 凡被 項目公司 指定和列入創(chuàng)省部級、國優(yōu)和魯班獎工程的項目,正式開工前,必須從人、機、料、法等方面制定詳細的具有可操作性的質(zhì)量控制實施細則。 優(yōu)質(zhì)工程獎的等級 中國建筑工程魯班獎; 國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎和銀質(zhì)獎; 交通部 優(yōu)質(zhì)工程一等獎和二等獎; 省(直轄市、自治區(qū))優(yōu)質(zhì)工程; 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程是各 參建 單位質(zhì)量信譽和資質(zhì)考核的重要依據(jù) ,是申報國家、省部級優(yōu)質(zhì)工程的必要條件。 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程每年評選一次,設(shè)一等獎和二等獎兩類。 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程評選工作由 項目公司 質(zhì)量管理部門 在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下 組織實施。 綜合工程中的單項工程,其規(guī)模和條件如達不到省部優(yōu)要求,則不予單評,均列入綜合工程中一并評審。 單項工程 新建特大橋; 結(jié)構(gòu)獨特、施工復(fù)雜、技術(shù)上有創(chuàng)新的大橋; 高度大于 60 米的高橋; 主橋長 100 米以上的城市立交橋; 新建 1000 米以上的雙線隧道; 連續(xù)長度 300 米以上采用新技術(shù)的大型防護工程(如擋墻、護坡、 ???? 24 護岸等); 連續(xù)長度在 500 米以上的特殊設(shè)計路基工程。 路面工程 市政道路或場地路面 10萬平方米及以上。 公路工程 按交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行質(zhì)量等級評定。 綜合工程:所屬單位工程全部合格,主體工程達到優(yōu) 良,其中一等獎的單位工程優(yōu)良率應(yīng)達到 95%及以上,二等獎的單位工程優(yōu)良率應(yīng)達到 90%及以上。 單項工程:所有分部工程全部合格,主要分部工程全部優(yōu)良。其中一等獎的其加權(quán)平均分值應(yīng)達到 90分及以上,二等獎的加權(quán)平均分值應(yīng)達到 85分及以上。 其它工程 工程質(zhì)量水平應(yīng)達到該行業(yè)優(yōu)良標準以上。 申報 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程其它要求 申報 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程的項目,必須是主體已經(jīng)竣工的工程,且其它剩余工作量不超過 5%。 下列工程不得申報 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程: 竣工后主體工程大部分被隱蔽的工程; 竣工驗收三年后的工程; 存在質(zhì)量隱患的工程; 由于施工質(zhì)量問題或管理不善造成人身死亡事故的工程;主體部分發(fā)生重大質(zhì)量事故(雖經(jīng)加固、補強合格)的工程;發(fā)生經(jīng)濟損失 30 萬元以上重大質(zhì)量事故的工程。 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程的申報和評審 申報 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程的項目,先由 項目經(jīng)理部 的質(zhì)量主管部 門進行自檢自查,然后向 項目公司 提出書面申報。 項目公司 對申報項目初審后,確定被復(fù)查項目,并組織現(xiàn)場復(fù)驗(包括實物質(zhì)量和有 關(guān)質(zhì)量記錄)和審核,填寫復(fù)查記錄表(見附件三中表 10),寫出書面復(fù)審報告,報 項目公司 工程質(zhì)量管理委員會審定,由 項目公司批準 發(fā) 布。 申報 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程的項目,要以各 項目經(jīng)理部 名義申報,并如實填寫《 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程申報表》(見附件五)一式二份,并按申報表中要求提供有關(guān)證件、資料和照片等附件材料,于當年十二月三十日前報送 項目公司 質(zhì)量管理部門 審批 。 ???? 25 申報上級優(yōu)質(zhì)工程 從 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程一等獎項目擇優(yōu)推薦申報上級優(yōu)質(zhì)工 程。 交通部 優(yōu)質(zhì)獎 和魯班獎(國優(yōu))的申報條件、范圍、規(guī)模、申報表及有關(guān)要求分別按其相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行(見附件六~十,如規(guī)定有變化,則按最新版本執(zhí)行)。申報省級優(yōu)質(zhì)工程時,按該省(市、自治區(qū))建筑協(xié)會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 部級優(yōu)質(zhì)工程和國優(yōu)工程(魯班獎)由 項目公司 統(tǒng)一組織申報。申報當?shù)厥。ㄊ校┘墐?yōu)質(zhì)工程由 參見單位 自行申報, 項目公司 質(zhì)量管理部門 負責指導(dǎo),并將申報材料報 項目公司 安 備 案 , 項目經(jīng)理部 獲獎后,將獲獎證件復(fù)印件報 項目公司一份,以便 項目公司 實施加獎。 十 工程質(zhì)量獎懲 質(zhì)量獎懲是鼓勵先進,鞭策落后 ,促進工程質(zhì)量管理的重要手段。各監(jiān)理、施工、試驗 單位應(yīng)根據(jù)實際情況,逐步建立 激勵約束機制,充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。 項目公司 設(shè)質(zhì)量獎勵資金,主要用于各種質(zhì)量獎勵,由下列項目組成。 項目公司 自籌獎勵資金和 各項目經(jīng)理部合同約定 的 質(zhì)量 獎勵資金。 上級獎金。 工程質(zhì)量罰款 。 優(yōu)質(zhì)工程獎勵 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程:通報表彰、頒發(fā)證書,并發(fā)一定數(shù)量的獎金。 省部級優(yōu)質(zhì)工程:在上級獎勵的基礎(chǔ)上,項目公司對每項工程 參建人員 另行 嘉獎 ,其中一等獎(或最高獎)加獎 10 萬元,二等獎加獎 8萬元。 國家優(yōu)質(zhì)工程:在上級獎勵的基礎(chǔ)上,項目公司對每項工程 參建人員另行加獎,其中金質(zhì)獎嘉 獎 50萬元,銀質(zhì)獎 嘉 獎 30 萬元。 中國建筑工程魯班獎:在上級獎勵的基礎(chǔ)上,項目公司對每項工程參建人員另行嘉 獎 50 萬元。 優(yōu)質(zhì)工程獎勵條件和說明 優(yōu)質(zhì)工程獎勵金額由 項目公司 質(zhì)量主管部門核定,其中 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程的造價以 項目公司 計劃主管部門核定數(shù)為準;上級優(yōu)質(zhì)工程的加獎一律以文件、證書或獎牌為依據(jù)進行核發(fā)。 上述加獎工程是指由本 項目公司 的 各合同段 獨立或共同承建完成。若是以主要參建單位名義獲獎,則以獲獎文件或證書為準,根據(jù)其完成工程量的比例,按加獎總額的 20~ 50%進行加獎。 如一項工程在同一年度內(nèi)分獲不同級別的優(yōu) 質(zhì)工程,則按其獲最 ???? 26 高級別進行一次 嘉 獎,不累計加獎。 如 一項優(yōu)質(zhì)工程由 項目公司 幾個 參建 單位共同完成,則各單位的 嘉 獎按各自完成的工程量及申報過程的貢獻大小進行分 配。 優(yōu)秀 QC 小組的獎勵 項目公司 優(yōu)秀 QC 小組:通報表彰,頒發(fā)證書和獎金,一等獎 500 元,二等獎 300 元,三等獎 200 元。 獲省部級和國家級優(yōu)秀 QC 小組的, 項目公司 將予通報表彰,列入年度質(zhì)量管理綜合考核。 年度質(zhì)量檢查綜合評比 項目 公司 每年對各 參建單位 進行一次質(zhì)量檢查綜合評比,按得分多少排出名次,對前三名的單位, 項目公司 進行通報表彰、頒發(fā)獎牌或證書,對當年質(zhì)量管理工作進步明顯,成績顯著的單位,授予“質(zhì)量管理 優(yōu)勝 獎”、頒發(fā)獎牌或證書。 單位和個人獎 項目公司 每年將對在質(zhì)量管理、 QC 小組活動、創(chuàng)優(yōu)活動和申報優(yōu)質(zhì)工程工作中,做出貢獻的質(zhì)量管理單位(部門)和個人適時進行通報表彰或獎勵。 獎金分發(fā)原則 各單位要管好用好各類上級質(zhì)量獎金,不得挪用或留用,要分發(fā)到各有關(guān)單位和個人手中,充分調(diào)動 廣大職工搞好工程質(zhì)量的熱情和積極性。獎金的分配應(yīng)按貢獻大的多獎,貢獻小的少獎,無貢獻的不獎的原則實施。 工程質(zhì)量事故的處罰 凡發(fā)生工程質(zhì)量事故,一律實施處罰: 一般工程質(zhì)量事故 一般質(zhì)量事故由各 參見單位 對有關(guān)責任人和項目部酌情處罰。 重大工程質(zhì)量事故 每發(fā)生一起,對責任單位按事故損失金額的 10~ 50%計罰,對責任人(指施工主要負責人、 質(zhì)檢人員、 技術(shù)主管和工點技術(shù)員)各按事故損失金額的 ~ 3%罰 款。 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的責任單位,取消年度質(zhì)量管理評比資格,當年不能評為先進單位,事故直接責任人當年不能評為先進個人。 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的工程不得參加 項目公司 優(yōu)質(zhì)工程的評選;已評優(yōu)的工程,追回證書和獎金。 觸犯法律者,依法追究刑事責任。 工程質(zhì)量投訴或曝光的處罰 凡 有 百姓 、監(jiān)理或政府監(jiān)督部門以及新聞媒體對工程質(zhì)量進行投訴、通報或曝光, ???? 27 在社會上造成一定影響的,視其情節(jié),每發(fā)生一起,罰責任單位 1~ 5萬元,罰責任人(項目經(jīng)理和項目總工)各 500~ 1000元。 對重大質(zhì)量事故或投訴事件負有主要責任的人員,其 考評、 處分由 人力資源 部門實施。 項目公司 在工程 量 的分配上逐步引入與工程質(zhì)量掛鉤競爭機制,即根據(jù)施工質(zhì)量水平的高低分配任務(wù)。對施工質(zhì)量差、管理水平低的 作業(yè)隊 少分或不分給任務(wù);對上場后,不能確保工程質(zhì)量或創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)者的單位,要 及時 進行整頓或撤換。 專職質(zhì)檢員的處罰權(quán)力。持有 項目公司 和上級部門頒發(fā)的《質(zhì)量檢查證》的專職質(zhì)檢員,有下列處罰 權(quán)力: 根據(jù)質(zhì)量問題的情節(jié)輕重,對責任單位處以 50000 元以下罰款,對施工負責人和技術(shù)負責人各處 500 元以下罰款,并填寫《工程質(zhì)量問題罰款通知單》(見附件三中附表 2),交同級財務(wù)部門實施扣款處理。 對 玩忽職守 、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的單位或個人有權(quán)制止,責令停工、返工或返修,并填寫《工程質(zhì)量問題通知單》(見附件三中附表 1),最后進行驗證。 各 參建 單位 (尤其施工單位) 必須保證質(zhì)量檢查人員的權(quán)力,對質(zhì)量檢查人員進行打擊報復(fù)的,由主管機關(guān)進行查處,酌情給予 罰款、警告等 處分;觸犯法律者,依法追究刑事責任。 質(zhì)量檢查人員如有以下失職情況之一者,由主管部門追究責任,并給予 200~ 500 元的罰款或撤銷其質(zhì)量檢查資格,上繳質(zhì)量檢查證,觸犯法律者,依法追究刑事責任。 工作不負責,不認真履行職責,因而釀成質(zhì)量事故者; 未認真進行隱蔽工程檢查簽證或漏檢而釀成質(zhì)量事故 者; 驗 工簽證時未按規(guī)定認 真進行檢查而造成較大損失 者。 質(zhì)量體系審核不合格項處罰 各質(zhì)量 相關(guān) 單位: 省質(zhì)監(jiān)站審查 出現(xiàn)一個及以上嚴重不合格項,罰單位 5 萬元,罰主要責任人(第一管理者、管理者代表、 質(zhì)量負責人 )各 500~ 1000元; 項目公司 : 省質(zhì)監(jiān)站 審查 出現(xiàn)一個及以上嚴重不合格品項,對 項目公司有關(guān)部門 罰款同質(zhì)量 相關(guān) 單位;罰主要責任人(項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工)各500~ 1000 元。 監(jiān)理、試驗單位 : 省質(zhì)監(jiān)站審查 出現(xiàn)一個及以上嚴重不合格項,取消本 年度評先進資格, 對相關(guān)人員處罰各 500~ 1000 元 ,并通報批評 所在單位 。 ???? 28 十一 附 則 有關(guān)規(guī)定與本 手冊 中相抵觸的條款,以本 手冊 為準。國家、行業(yè)及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)章按其最新版本執(zhí)行。 本 手冊 執(zhí)行中的具體問題,由 項目公司 質(zhì)量管理部門 負責解釋 并督促實行 。 各監(jiān)理、試驗、施工單位 應(yīng)根據(jù)本 手冊 ,制定本單位的實施細則。 本 手冊 自公布之日起執(zhí)行。 本 手冊 共有 八 個附件,均為本 手冊 的有效支持性文件。 引用上級有關(guān)評優(yōu)規(guī)定的附件,均為編制本 手冊 時的有效版本,僅供參考。具體執(zhí)行時,如有變化,應(yīng)采用當年有效版本(另行通知)。 ???? 29 附件一 QC小組注冊及課題登記表 QC小組名稱 所屬部門 成 立 日 期 年 月 日 登記日期 年 月 日 注冊號 小 組 人 員 情 況 順序 姓 名 年齡 性別 職 稱 文化程度 組內(nèi)職務(wù) 順序 姓 名 年齡 性別 職 稱 文化程度 組內(nèi)職務(wù) 1 小組長 6 2 7 3 8 4 9 5 10
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1