【導(dǎo)讀】量管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。任，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量水平。模大，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，作業(yè)人員多，基建質(zhì)量管理壓力較大。組織管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。機(jī)制，創(chuàng)造一批經(jīng)得起歷史考驗(yàn)、在國(guó)網(wǎng)公司叫得響的品牌工程。事故，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%，創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程率70%以上，超高壓公司、各地市供電公司要全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公。和問(wèn)題，制定改進(jìn)措施；同時(shí)結(jié)合各類(lèi)質(zhì)量檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追溯，一技術(shù)規(guī)范，完善通用設(shè)備和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化改進(jìn)設(shè)備技術(shù)規(guī)范；各階段、各單位間工作縱向移交時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在同一單位內(nèi)部不同專(zhuān)業(yè)間，樹(shù)立本專(zhuān)業(yè)為其他專(zhuān)。避免出現(xiàn)工序驗(yàn)收不到位、交接不規(guī)范等問(wèn)題。息化水平；加強(qiáng)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)”的應(yīng)用及修改、完善反饋管理，促進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)的進(jìn)一步優(yōu)化完善。集團(tuán)公司基建部將于9月20日前，通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢、進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。

　　

【正文】 施 工作建議 13 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施 14 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè) 15 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等 7個(gè)指導(dǎo)文件 16 關(guān)于利用數(shù)碼照片資 料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知 17 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》光盤(pán) 18 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù) 19 國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施（試行） 填寫(xiě)說(shuō)明 : :較好、一般、較差，三選一； ：執(zhí)行中遇到的主要問(wèn)題，包括主 、 客 觀原因、本規(guī)定制度本身問(wèn)題等。 ：針對(duì)本單位執(zhí)行中的自身問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的措施； ：針對(duì)客觀原因及本制度的問(wèn)題，提出完善制度的建議； ，措施要具可 操作性，建議的理由要充分。 28 模板四： 日常質(zhì)量管理活動(dòng)及取得的效果匯總分析表 ______________________ （單位名稱(chēng)） 序號(hào) 質(zhì)量管理活動(dòng) 工作效果 1 質(zhì)量巡檢 開(kāi)展巡檢活動(dòng)（ ）次；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題（ ）項(xiàng)，現(xiàn)已監(jiān)督整改（ ）項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷（ ）項(xiàng)，現(xiàn)已監(jiān)督整改（ ）項(xiàng)。 2 點(diǎn)評(píng)曝光 市 公司級(jí)平臺(tái)通報(bào)質(zhì)量管理情況（ ）次 ， 表?yè)P(yáng)項(xiàng)目（ ）個(gè)，推廣管理經(jīng)驗(yàn)及做法（ ）條， 通報(bào)問(wèn)題及缺陷（ ）個(gè) ；省 公司級(jí)平臺(tái)通報(bào)質(zhì)量管理情況（ ）次 ， 表?yè)P(yáng)項(xiàng)目（ ）個(gè)，推廣管理經(jīng)驗(yàn)及做法（ ）條， 通 報(bào)問(wèn)題及缺陷（ ）個(gè) 。 3 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽 參加國(guó)網(wǎng)公司或省公司組織的 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽（ ）次，（ ）個(gè)項(xiàng)目參加競(jìng)賽活動(dòng)，其中（ ）個(gè)項(xiàng)目獲得 國(guó)網(wǎng)公司 質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗， （ ）個(gè)項(xiàng)目獲得 省公司 質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗 ， 推廣質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)（ ）項(xiàng)。 4 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核 組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 自 查（ ）次， 配合省公司復(fù)查 （ ）次，檢查項(xiàng)目（ ）個(gè)；提出整改問(wèn)題（ ）項(xiàng)。 5 優(yōu)質(zhì)工程自復(fù)查 組織優(yōu)質(zhì)工程自查（ ）次， 配合省公司復(fù)查 （ ）次，檢查項(xiàng)目（ ）個(gè)；提出整改問(wèn)題（ ）項(xiàng)。 問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)匯總 1 質(zhì)量巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（列關(guān)鍵三項(xiàng) ） 2 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽中推廣的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)（列前三項(xiàng)） 3 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題（列關(guān)鍵三項(xiàng)） 4 優(yōu)質(zhì)工程自復(fù)查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題（列關(guān)鍵三項(xiàng)） 相關(guān)工作建議： 29 模板五： 年度質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行情況分析 ______________________ （單位名稱(chēng)） 序號(hào) 重點(diǎn)工作 執(zhí)行情況 未執(zhí)行原因分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 對(duì)省公司 年度質(zhì)量策劃工作的建議： 填寫(xiě)說(shuō)明 : :摘錄 省公司及本公司 年度質(zhì)量管理策劃方案中列明的重點(diǎn)工作，一事一議； ：具體填寫(xiě)本項(xiàng)工作執(zhí)行情況； ：未執(zhí)行重點(diǎn)工作的原因。 30 模板六： 2020年以來(lái)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析 ______________________ （單位名稱(chēng)） 序號(hào) 設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題（缺陷）簡(jiǎn)述 原因分析 1 2 3 4 5 6 本單位加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)： 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的工作建議： 填寫(xiě)說(shuō)明 : 設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述：包括工程項(xiàng)目名稱(chēng)、工程建設(shè)時(shí)間、設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷簡(jiǎn)述等 。 31 模板七： 2020年以來(lái)設(shè)備制造質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析 ______________________ （單位名稱(chēng)） 序號(hào) 質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述 原因分析 1 2 3 4 5 6 本單位加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)： 加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理的工作建議： 填寫(xiě)說(shuō)明 : 。 問(wèn)題簡(jiǎn)述：包括工程項(xiàng)目名稱(chēng)、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)間、設(shè)備名稱(chēng)及供應(yīng)商、質(zhì)量問(wèn)題或缺陷簡(jiǎn)述等； ：省公司 投資的工程項(xiàng)目。 32 模板八： 在建工程項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片 應(yīng)用情況分析表 ______________________ （單位名稱(chēng)） 項(xiàng)目名稱(chēng) 收集 主體 照片 主題 照片 數(shù)量 照片 分類(lèi) 照片 質(zhì)量 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 匯總 管理最規(guī)范的項(xiàng)目名稱(chēng)： 管理最不規(guī)范的項(xiàng)目名稱(chēng)： 提高應(yīng)用水平的措施： 完善本制度的建議： 33 填寫(xiě)說(shuō)明： ：在建的 110kV及以上輸變電工程（含新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目）； 、數(shù)量、分類(lèi)、質(zhì)量欄，填寫(xiě)“滿(mǎn)足要求”、“基本滿(mǎn)足要求”、“不滿(mǎn)足要求”，三選一； ：以是否與要反應(yīng)的過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容相符判斷， 98%以上符合要求則填“滿(mǎn)足要求”、 90%以上符合要求則填“基本滿(mǎn)足要求”，否則填“不滿(mǎn)足要求”； ：達(dá)到 90%則填“滿(mǎn)足要求 ”，達(dá)到 80%則填“基本滿(mǎn)足要求”，否則填“不滿(mǎn)足要求”； ：主題突出、畫(huà)面清晰、標(biāo)注日期則填“滿(mǎn)足要求”，少于 5%的照片不滿(mǎn)足前者要求，則填“基本滿(mǎn)足要求”，否則填“不滿(mǎn)足要求”。 34 模板九： 質(zhì)量驗(yàn)收工作評(píng)價(jià) ______________________ （單位名稱(chēng)） 110kV 項(xiàng)目 220kV 項(xiàng)目 330kV 及以上項(xiàng)目 變電工程 線路工程 變電工程 線路工程 變電工程 線路工程 項(xiàng)目名稱(chēng) 竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷數(shù)量 代表缺陷 提高質(zhì)量驗(yàn)收工作效果的經(jīng)驗(yàn)： 提高質(zhì)量驗(yàn)收工作效果的建議： 填寫(xiě)說(shuō)明： 1 2 330kV及以上電壓項(xiàng)目，分別抽取一個(gè)變電工程、一個(gè)線路工程共 6個(gè)工程項(xiàng)目，填入“項(xiàng)目名稱(chēng)”欄； 2.“代表缺陷”按本項(xiàng)缺陷數(shù)量依次填寫(xiě)，填前 10 項(xiàng)。 35 模板十： 質(zhì)量管理差距及薄弱環(huán)節(jié)分析匯總表 ______________________ （單位名稱(chēng)） 類(lèi)別 表現(xiàn)形式 原因分析 改進(jìn)工作措施 不同項(xiàng)目間的質(zhì)量管理差距 不同電壓等級(jí)項(xiàng)目間的管理差距 質(zhì)量管理的主要薄弱環(huán)節(jié) 36 模板十一： 工程監(jiān)理質(zhì)量控制情況評(píng)價(jià)表 ______________________ （單位名稱(chēng)） 序號(hào) 監(jiān)理質(zhì)量控制工作中存 在的主要問(wèn)題 原因分析 改進(jìn)措施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)理效果的經(jīng)驗(yàn)或措施： 提高質(zhì)量監(jiān)理能力及效果的建議： 填寫(xiě)說(shuō)明： “主要問(wèn)題”欄填寫(xiě)內(nèi)容不應(yīng) 少于 10 項(xiàng)。 37 模板十二： 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況匯總 ______________________ （單位名稱(chēng)） 項(xiàng)目 基本情況 標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)情況 利用標(biāo)準(zhǔn)工藝成果，組織標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)（ ）次；參加培訓(xùn)業(yè)主管理人員（ ）人次、監(jiān)理人員（ ）人次，施工人員（ ）人次。 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用覆蓋率 110kV以上在建 、 新建工程（ ）項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)工藝推廣應(yīng)用（ ）項(xiàng)，應(yīng)用覆蓋率（ %）。 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果簡(jiǎn)述： 推廣標(biāo)準(zhǔn)工藝的經(jīng)驗(yàn)： 相關(guān)工作建議： 38 模板十三： 基建管控模塊質(zhì)量相關(guān)功能應(yīng)用反饋表 ______________________ （單位名稱(chēng)） 管控模塊質(zhì)量相關(guān)功能應(yīng)用取得的主要工作效果： 管控模塊質(zhì)量相關(guān)功能應(yīng)用中遇到的主要問(wèn)題： 本單位推進(jìn)質(zhì)量管理信息化工作的經(jīng)驗(yàn)： 相關(guān)工作建議： 39 模板十四： 質(zhì)量工作創(chuàng)新及管理經(jīng)驗(yàn)推廣建議表 ______________________ （單位名稱(chēng)） 名稱(chēng) 主要做法（內(nèi)容） 工作效果（成果）簡(jiǎn)述 推廣建議 填寫(xiě)說(shuō)明： ，具有在公司系統(tǒng)推廣價(jià)值的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新做法； ， 作為 質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)參考依據(jù) 。