【導(dǎo)讀】部分配,合理體現(xiàn)勞動(dòng)差別和報(bào)酬差別,集團(tuán)公司試行崗位技能工資制。l、認(rèn)真貫徹按勞分配的原則。勞優(yōu)得,不勞不得,以充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用和調(diào)節(jié)職能。實(shí)行崗位技能工資制,必須配套改革公司內(nèi)部。正確處理國(guó)家、企業(yè)和員工三者之間的利益關(guān)系,積極穩(wěn)妥,務(wù)實(shí)求實(shí)。工資總體發(fā)放水平受“百含”。工資總額的控制。有關(guān)專業(yè)人員組成的崗位技能工資實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,勞人部為日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司崗位技能工資制的具體實(shí)施和運(yùn)行。下屬各單位也要由相應(yīng)人員。崗位技能工資主要由崗位(職務(wù))工資、工齡工資、津貼和效。工作實(shí)績(jī)適當(dāng)拉開差距而確定的工資。術(shù)崗位、技師崗位和生產(chǎn)作業(yè)崗位四類標(biāo)準(zhǔn)共27個(gè)等級(jí)。本次初始定級(jí),管理人員原則上按其現(xiàn)崗位層次的最低工資等級(jí)套級(jí)。工作小組認(rèn)定,可按虛線范圍套級(jí)。實(shí)行崗位技能工資制后,現(xiàn)行工資制度中的工資。班津貼(夜餐費(fèi))均取消。