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正文內(nèi)容

北京荊x國際會(huì)所經(jīng)營提案案-資料下載頁

2025-04-16 22:29本頁面
  

【正文】 工作日常運(yùn)營現(xiàn)場管理企業(yè)凝聚力完善成本核算計(jì)劃制定市場營銷開發(fā)客源等員工在崗培訓(xùn)管理工作電腦化、表單化管理的細(xì)公化企業(yè)信息互聯(lián)平臺(tái)建立有效的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的文案資料室等三、正式營業(yè)試營業(yè)工作調(diào)整與總結(jié)實(shí)施根本企業(yè)文化即定的管理目標(biāo)管理建立特殊的企業(yè)文化服務(wù)突出市場營銷,開發(fā)客源,調(diào)整服務(wù)對(duì)象等。以上管理策劃工作計(jì)劃表只是概述,具體實(shí)施方案要根據(jù)實(shí)地場所的娛樂功能、營業(yè)面積大小,具體制定詳細(xì)計(jì)劃表會(huì)所的VI設(shè)計(jì)會(huì)所人員構(gòu)架及1 成立籌備辦公室財(cái)務(wù),工程,采購,保安等人員到位2 落實(shí)公安、消防,城管,衛(wèi)生,街道等各項(xiàng)事宜3 實(shí)施專人把關(guān)材料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)督。4 對(duì)前期到位的個(gè)部門工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)并規(guī)范化操作。5 確立內(nèi)部編制并進(jìn)行首批人員招聘及備案。6 制訂內(nèi)部詳細(xì)需求計(jì)劃接洽各路酒水商及相關(guān)供應(yīng)商1制定各類家具的風(fēng)格和數(shù)量1制定所有電器數(shù)量和型號(hào)1健全建立內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并成文字1編制內(nèi)部電腦軟件程序1進(jìn)行全體人員培訓(xùn)考核并安排宿舍及伙食1定制各類工作服風(fēng)格及式樣1進(jìn)行燈箱招牌效果圖演示并制訂1聯(lián)系并進(jìn)行廣告媒體的宣傳1裝修工作限時(shí)完工所有物品到位并進(jìn)庫2確定相關(guān)演藝人員并專人負(fù)責(zé)2進(jìn)行內(nèi)部全體人員模擬操作2準(zhǔn)備試營業(yè)并策劃開業(yè)慶典定制各類工作服風(fēng)格及式樣預(yù)計(jì)可獲得的贊助資金其中:選定一款洋酒做專場,20萬左右選定一款啤酒做獨(dú)家促銷 5萬左右選定一款紅酒做專場 1萬左右其他各類飲品均有不同程度的進(jìn)場優(yōu)惠籌備期各項(xiàng)工作指南籌備期間的工作安排[考勤、進(jìn)度等人事及財(cái)務(wù)辦公程序內(nèi)部詳細(xì)需求計(jì)劃人員編制及工資提成員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃名片及酒水牌制作各級(jí)工服風(fēng)格及采辦各類供應(yīng)商的接洽與談判演職人員的安排與管理內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度公關(guān)人員的安排與管理營銷策劃及對(duì)外宣傳方案點(diǎn)歌系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、門禁及會(huì)員系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理內(nèi)部各類表格帳單及特殊物品制作
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