【總結】科研設計院管項目部管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善和深化院管項目管理模式,進一步規(guī)范管理行為,特別是規(guī)范院管項目范圍內各部門及人員的管理行為,提高院管項目部的管理水平,提升院管項目部的管理控制力,特制定本辦法。第二條本辦法對院管項目的管理定位、經營模式、主要職責、組織機構和運行規(guī)則作出特別規(guī)定,本辦法未涉及的內容參照我院現行的規(guī)章制度執(zhí)行。第三條
2025-04-09 05:47
【總結】XX小額貸款公司高級管理人員考核管理辦法一、高級管理人員的考核范圍及考核內容1、本辦法所指的高級管理人員包括財務總監(jiān)、副總裁、總裁助理、風險總監(jiān)、各平臺公司總經理、各分中心總經理,由公司總裁進行考核,并作為薪酬計發(fā)的依據。2、每季度末由總裁對上述高級管理人員進行考評,考評的內容包括分管業(yè)務的完成情況、管理目標的完成情況、企業(yè)
2025-02-10 08:35
【總結】 “雛鷹計劃”基層管理人員提升培訓管理辦法 (一)凡經參與本次提升培訓的人員都應遵守本管理辦法。 (二)員工接獲召訓通知時,應準時報到。逾時或缺席則郵件通報。 (三)受訓期間不得隨意請假,如確...
2025-09-19 14:08
【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-09 00:19
【總結】公司管理人員任免實施辦法(試行)1目的為進一步規(guī)范管理人員的任免,保證工作的順利交接和員工的穩(wěn)定,保持與甲方的正常溝通和連續(xù)性,使各項工作順利開展,特制定本辦法。2.范圍公司各部門、公司服務項目副經理以上管理人員(含項目負責人)的任免。3要求本辦法所指管理人員的任免應以書面形式下發(fā);任免決定必須由總經理簽署后下發(fā),并加蓋公司公章;
2025-08-17 08:40
【總結】五分公司關于員工考核的一點意見和建議公司考核應充分體現員工在一年中的每個階段工作情況并對其進行評價,而不應籠統的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標作為評價標準。同時員工考核指標應在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標準來要求自己。五分公司認為項目部員工考核應從基本績效考核指標和關鍵績效考核指標兩部分入手,根據每個員工的不同崗位制定兩種考核指標得分值并有相應的人員進行考
2025-08-09 16:00
【總結】......學習參考中科建筑設計研究院有限責任公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2022年8月....
2025-04-18 08:23
【總結】......附件一交通部(2007年1號部令)第八條、第九條、第十條第八條、施工單位應當取得安全生產許可證,施工單位的主要負責人、項目負責人、專項安全生產管理人員(以下簡稱安全生產三類管理人員)必須取得考核合格證書,方可參
2025-04-16 00:23
【總結】專業(yè)資料整理分享生產部管理人員績效評價表姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1.工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標準A.生產合格率每月合格數/投
2025-04-07 21:18
【總結】人力資源部2022年12月績效面談技巧目錄什么是績效面談1績效面談前的準備2績效面談3案例分享4又稱績效反饋、績效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績效表現的分析、績效結果的告知、績效結果應用的溝通等,通
2025-01-10 08:04
【總結】第一篇:中高層管理人員車輛使用補貼管理辦法 高層管理人員車輛使用補貼管理辦法 (討論稿) 第一條目的 為提高工作效率,節(jié)約經費開支,確保行車安全,方便工作需要,結合公司實際,特制定車輛使用補貼...
2024-10-24 20:08
【總結】XX集團管理人員后備干部管理辦法???第一章???總??則?第一條???為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,適應集團人力資源人才梯隊建設和需要,建立科學規(guī)范的中層管理人員后備人才(以下簡稱后備人才)工作機制,培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、數量充足、結
2025-08-05 00:13
【總結】********公司機關中層管理人員管理暫行辦法第一章總則第一條為推進公司機關中層管理人員(以下簡稱中層管理人員)管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化,建設一支符合科學發(fā)展觀要求的高素質中層管理人員隊伍,特制定本辦法。第二條本辦法所稱中層管理人員,包括公司總經理助理、副總師、機關各部室負責人、主任師等。第三條中層管理人員的管理應遵循和堅持的
2025-04-12 01:26
【總結】附件1餐飲服務食品安全管理人員培訓管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加強和規(guī)范餐飲服務提供者食品安全管理人員培訓工作,提高食品安全管理人員食品安全管理能力,根據《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定,制定本辦法。第二條餐飲服務提供者食品安全管理人員的食品安全培訓,適用本辦法。第三條國家食品藥品
2025-04-07 22:30
【總結】高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-12 04:52