00509機關管理歷年簡答論述題匯總-資料下載頁
2025-04-16 08:23本頁面
【正文】 其核心問題是權(quán)力的劃分問題，由于機關產(chǎn)生的社會背景不同，所處的環(huán)境不同，領導機構(gòu)的差異，所形成的管理體制不盡相同機關管理集權(quán)方式l 特點：確定明確目標，提出確定要求，有嚴格組織制度，嚴密控制下級行為過程，注重物質(zhì)成果，行為方向是單向的自上而下l 作用：強化行為規(guī)范性，矛盾少，可控性好，減少任務復雜性，目標清晰，起步快近期效果明顯l 缺點：壓抑人的個性表現(xiàn)，影響積極性，削弱下級或組織的作用，下級產(chǎn)生依賴性機關管理民主方式l 特點：給予感情支持，進行心里滲透，提供參與機會，實施能力培養(yǎng)，注重思想政治教育，行為方向是雙向的上下結(jié)合l 作用：增強決策與實施的科學性和可行性，增強個體的主觀能動性，增強群體凝聚力，起步慢但效果顯著l 缺點：要求管理者有較強影響力，規(guī)范性差調(diào)控難度大，容易模糊任務目標機關會議的功能l 發(fā)揚社會主義民主，上通下達l 宣傳教育作用l 研究討論，集思廣益l 部署任務第十二章機關管理方法的具體內(nèi)容【200910】l 基本手段：行政、經(jīng)濟、法律、紀律和思想政治工作手段l 管理程序：機關管理要通過一定的過程和步驟才能完成l 技術方法：在機關管理過程中運用各種基本手段，采用各種步驟時所使用的具體方法機關管理行政手段l 特點：強制性，垂直性，無償性，穩(wěn)定性，具體性l 作用：便于達到統(tǒng)一集中迅速有效解決問題的目的，處理問題較大靈活性，通過調(diào)整關系促使機關效率的提高l 局限：容易產(chǎn)生與“人治”相聯(lián)系的弊端，容易影響橫向聯(lián)系和下級得積極性，有些領域不適宜運用行政指令方式來解決問題機關管理經(jīng)濟手段特點：間接性，有償性，平等性，關聯(lián)性 機關管理法律手段特點：嚴肅性，權(quán)威性，規(guī)范性機關管理方法的作用l 是貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策的保證l 是各級黨政機關高效率高質(zhì)量開展機關工作的關鍵l 是建設高效廉潔黨政機關，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務的需要傳統(tǒng)機關管理方法的特點l 是馬克思主義和中國革命與實踐相結(jié)合的產(chǎn)物l 是貫徹實事求是和群眾路線的基本思想l 是以調(diào)動機關工作人員的積極性創(chuàng)造性和主動性為出發(fā)點l 方法簡單實用現(xiàn)代機關管理方法的特點系統(tǒng)性，技術性，量化性，主導性第十三章提高機關管理效率的基本途徑【201504】l 理順關系、建立科學合理的管理體制l 優(yōu)化黨政機構(gòu)l 健全機關管理法規(guī)和工作制度l 提高黨政機關人員的素質(zhì)l 采取有力措施，調(diào)動機關工作人員的積極性l 逐步實現(xiàn)機關管理技術和工具的現(xiàn)代化測定機關管理效率的必要性【201304】l 可以確定機關管理的投入產(chǎn)出的比例關系，高效必然是投入少、省時而效果大；低效必然是造成人財物的浪費l 可以確定管理目標的實現(xiàn)程度。充分發(fā)揮管理職能，實現(xiàn)管理目標，才是高效l 可以確定黨政機關的各種因素的合理程度機關管理效率分析的主要因素【201110】l 機關管理效率離不開定量分析，效率的高低有一定的數(shù)量比例，用定量分析對比的方法可以評估效率的高低l 機關管理效率更重要的體現(xiàn)在社會效益上，這是機關管理的根本方向，也是機關管理質(zhì)的規(guī)定性和價值所在l 機關管理效率體現(xiàn)在自身管理的各個環(huán)節(jié)、各個層次上、機關管理系統(tǒng)的全部活動應講效率我國黨政機關三個層次的管理效率【200910】l 組織效率，黨政機關高級決策層所表現(xiàn)出的效率l 行政效率，黨政機關行政管理層所表現(xiàn)出的效率l 工作效率，黨政機關的基層工作人員所表現(xiàn)的效率第十四章機關管理改革的動因因素【201310】l 直接來源于機關外部環(huán)境因素或內(nèi)部環(huán)境因素的變化，具體來說有三種情況：l 在外因不變的情況下，內(nèi)因引起改革。最突出的也是最普遍的表現(xiàn)形式是管理效率低下，造成管理效率低下的原因很大程序上一般不在外部原因，而在于內(nèi)部因素起主導作用l 在內(nèi)因不變的情況下，外因引起改革。外因引起改革的主要有政治環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、自然環(huán)境因素等l 內(nèi)因外因同時變化所引起的改革。機關的運行過程實際上是一個內(nèi)部因素和外部因素的不斷變化，相互影響和相互作用的過程，機關管理改革是這些因素發(fā)生變化的必然結(jié)果機關管理改革的結(jié)構(gòu)方面改革與職能方面改革的聯(lián)系與區(qū)別【201110】l 結(jié)構(gòu)方面的改革主要是通過機構(gòu)改革或調(diào)整，改革機關系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成方式，提高機關效能和管理效率l 職能方面的改革是根據(jù)社會經(jīng)濟的變化要求改變或調(diào)整機關原有職能并進行其他方面的相應改革l 聯(lián)系：機關系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和所要履行的職能或職責是緊密聯(lián)系的，不可分離的。無論是什么類型的機關，在考慮增設或減少某個機構(gòu)時，總是以某些職能方面的調(diào)整為前提的l 區(qū)別：內(nèi)容不同：結(jié)構(gòu)方面的改變以機構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容，職能方面的改革以職責調(diào)整為主要內(nèi)容。作用不同：結(jié)構(gòu)方面改革解決機關如何管理問題，職能方面改革以解決管理什么問題
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