【導讀】個人目標相互協(xié)調一致；2)傳遞績效責任與壓力；3)及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正績效偏差，改進績效，促進員工發(fā)展。標準，將組織對其成員的期望和要求，公平、公開、公正的表示并規(guī)定下來；時，實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略和經營目標達成，最終實現(xiàn)公司和員工雙贏的目的。4)負責審核公司年度《目標責任書》的簽定工作；的績效考核情況進行總結，舉行績效總結會，由總經理主持；2)制定績效管理的年度實施方案并督導執(zhí)行；饋與輔導，如有必要適時調整目標；年度考核—主要內容是部門的年度工作績效和《目標責任書》的完成情況，確定當期績效目標、關鍵績效指標、工作任務與相關衡量標準；

　　

【正文】 述 實際完成比率 績效計劃 下屬 考核計劃 是否及時完成績效計劃，并雙方確認 5% 績效指導 績效面談記錄 是否進行必要的績效面談，并記錄在案 5% 績效考核 下屬績效考核 是否及時完成績效考核，并雙方確認 5% 有關說明 考評得分 等級 部門負責人 直接上級 人事行政 中心 考核目標完成情況： 分 S:優(yōu)秀 A:良好 B:合格 C:需要改進 D:不合格 改進目標完成情況： 分 附件 5：員工績效考核表 北京水木源華公司員工績效考核表 姓名 部門 職位 考評期 工作任務 序號 績效 領域 工作任務 行動計劃 衡量標準 （時間、成本、質量） 權重 達成情況自評 達成情況評價 被考評者評價 得分 考評者評價 得分 序號 改進 領域 主要工作 行動計劃 衡量標準 權重 達成情況自評 達成情況評價 被考評者評價 得分 考評者評價 得分 其它日常工作完成情況 自我總結 : 考評者者評語及下期工作期望 考評得分 考評等級： S:優(yōu)秀 A:良好 B:合格 C:需要改進 D:不合格 考評者簽名 : 被考評者簽名 : 附件 6：行為考核表 考核項目 （比重） 優(yōu)異 良好 合格 勉強 較差 ① 下級評價 ② 同級評價 ③ 上級評級 績效指數(shù) ? 專業(yè)知識及判斷力 （ 20％） 知識、技能及思考判斷力極佳 知識、技能及思考判斷力佳 具所需知識、技能和思考判斷力 知識技能和思考判斷力稍感不足 知識技能和思考判斷力欠佳影響工作 20～ 16 15～ 11 10～ 6 5～ 3 2～ 0 ? 創(chuàng)新能力 （ 20％） 積極謀求革新著有績效 自動提出改善成效良好 能提出建議成效普通 份內工作少有改善 滿足現(xiàn)狀不謀改進 20～ 16 15～ 11 10～ 6 5～ 3 2～ 0 ? 協(xié)調合作 （ 20％） 能積極協(xié)調，樂于助人，人際關系極佳 能順利協(xié)調，合群性佳，人緣亦佳 協(xié)調合作，人際關系良好 協(xié)調性差，不愿協(xié)助他人 缺乏團隊精神，與人易生磨擦 20～ 16 15～ 11 10～ 6 5～ 3 2～ 0 ? 服務精神 （ 20％） 充滿工作熱誠，精益求精，務求完美 主動積極，認真負責，從不推卸 堅守崗位 偶爾不愿接受工作 經常對工作表示不滿 20～ 16 15～ 11 10～ 6 5～ 3 2～ 0 ? 品德操守 （ 20％） 樂善好施，急公好義，堪為表率 為人公正，操守良好，受人歡迎 品行良好，無不良嗜好 生活欠規(guī)律，操守欠佳 生活散漫，言行不一 20～ 16 15～ 11 10～ 6 5～ 3 2～ 0 考核等級 □ A等 優(yōu)異 （ 20～ 16） □ D 等 未達要求（ 5～ 3） □ B 等 表現(xiàn)突出（ 15～ 11） □ E 等 表現(xiàn)欠佳（ 2～ 0） □ C 等 符合要求（ 10～ 6） 行為綜合評價 說明 １． 通常情況下員工的行為考核只由直接上級進行考評； ２． 特殊情況員工的行為考核也可采用上級、同級、下級共同進行 360 度的考核。 附件 7：工作總結 北京水木源華公司工作總結 單位： 部門： 部門負責人： 考評周期： 一 .部門本考核周期內主要的工作業(yè)績是什么？（內容不少于三項） 二 .部門本考核周期工作計劃完成情況 三 .如何評價部門在本考核周期內的制度執(zhí)行以及人員培養(yǎng)情況？ 四 .部門在本考核周期內主要的缺點或者失誤是什么？（內容不少于三項） 五 .本部門在下個考核周期內打算如何改進工作？（要求概述不少于三項內容） 考核者對本期工作的評價： 考核者對下期工作的建議： 本期考核分數(shù)： 部門負責人簽字： 考核者簽字： 附件 8： 北京水木源華公司員工績效評估申訴表 填寫日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日 姓 名 所屬部門 職位 被評估期間 主評估人 上級主管 初 評結束日期 直接主管是否曾經與你進行過正式的績效交流 是（ ）否（ ） 申 訴 理 由 詳 細 描 述 申述人簽名： 年 月 日 調 查 事 實 描 述 調查人簽名： 年 月 日 主 評 人 處 理 意 見 主評人簽名： 年 月 日 仲 裁 意 見 仲裁人簽名： 年 月 日 特別說明： 附件 9： 北京水木源華公司員工績效面談記錄表 部門： 面談雙方： 面談具體時間： 年 月 日 時至 時 對員工在本評估期內所完成的工作的全面回顧及客觀評價（含工作內容、進展與成效、不足與改進意見、工作成果評價、未完成的工作內容及原 因分析等等） 員工在下一個評估期的工作目標、工作計劃 /工作安排、工作內容或上級期望（本部分可由員工先考慮，面談中再由雙方進行修改確認） 為更好地完成本職工作和團隊目標，員工在下一階段需要努力和改善的績效，部門負責人的期望、建議、措施等 員工對部門（公司）工作的意見 /建議、不滿 /抱怨、工作 /生活 /學習中的煩惱和困難、希望得到的幫助 /支持 /指導 以上面談提綱中未涉及的其他面談內容 員工簽字 （我同意面談內容） ： 部門負責人簽字 （我同意面談內容） ： 附件 10： 中高層管理者述職報告 北京水木源華公司中高層管理者述職報告 述職者： 部門： 職務： 填寫時間： 一 .您在本考核期內主要的工作業(yè)績是什么？（內容不少于三項） 二 .您本考核周期內主要的缺點或者失誤是什么？（內容不少于三項） 三 .您在下個考核周期內打算如何改進工作？（要求概述不少于三項內容） 四 .您如何評價本考核周期內的工作業(yè)績？ 五 .您如何評價本考核周期內您的業(yè)務水平和領導才能？ 六 .您如何評價您本考核周 期內的工作積極性和責任心？ 七 .您認為您自己是否勝任現(xiàn)在的職務？ 八 .您認為自己在下個考核周期應該如何調整？ 直接上級簽字： 時間： 述職者簽字： 時間：