【總結(jié)】13/14財(cái)務(wù)內(nèi)部控制一、根據(jù)交通規(guī)費(fèi)征收的特點(diǎn),處里設(shè)財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)工作由處長主管,下設(shè)科長、規(guī)費(fèi)會計(jì)、經(jīng)費(fèi)會計(jì)、出納、審計(jì)崗位,處下屬各所、隊(duì)設(shè)財(cái)務(wù)室,設(shè)規(guī)費(fèi)會計(jì)、出納?! 《?、處長對財(cái)務(wù)科工作全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)人員和單位其他人員認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度;督促內(nèi)部會計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施,保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保障會計(jì)人員依法行使職權(quán),對忠于職守、做出
2025-07-30 00:44
【總結(jié)】北京xx管理咨詢有限公司財(cái)務(wù)成本控制目錄前言:成本及成本控制范圍的界定........................................................................191一、成本范圍的界定......................................................................
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度(試行版)二零零六年十一月目錄上篇財(cái)務(wù)管理制度模塑科技基本財(cái)務(wù)管理制度 1一 財(cái)務(wù)管理架構(gòu)及管理模式 1二 財(cái)務(wù)部職能及崗位說明 8三 會計(jì)核算制度 21四 應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法 79五 固定資產(chǎn)管理辦法 93六 財(cái)產(chǎn)清查制度 100七 票據(jù)結(jié)算管理辦法
2025-04-18 13:39
【總結(jié)】版次A北京中視紫石文化傳播有限公司程序文件編號:Q/ZS0206修訂狀態(tài)0標(biāo)題:內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁碼:第1頁共3頁1、目的驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否得到有效地保持、實(shí)施和改進(jìn)。2、范圍適用于本公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的所有區(qū)域和所有要求的內(nèi)部審核。3、職責(zé)。
2025-07-07 13:03
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度--財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度(試行) 前言 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)管理中的差錯(cuò)與舞弊,提高我公司會計(jì)信息質(zhì)量,保證資產(chǎn)的安全完整,參照財(cái)政部《內(nèi)部會...
2024-11-05 04:11
【總結(jié)】北京xx置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度目 錄第一章總則 2第二章 主要會計(jì)政策 2第三章 會計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會計(jì)憑證和帳簿 2第五章流動資產(chǎn)管理 4第六章對外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收入管理 14第十一章 成本費(fèi)用管理 15第十
2025-04-17 08:17
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 20:00
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)第一章總則一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合股份公司具體情況及管理要求,制定本制度。二、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度由以下管理制度組成。1、財(cái)務(wù)管理體制管理制度;2、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作管理制度;3、內(nèi)部牽制制度;4、會計(jì)稽核制度;5、資金籌集管理制
2025-04-16 01:18
【總結(jié)】北京某投資開發(fā)公司管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 宗旨本公司,即北京博拓投資開發(fā)公司(以下簡稱為“公司”),是由中國華能集團(tuán)公司等九家國內(nèi)公司作為股東聯(lián)合投資注冊成立的一家現(xiàn)代企業(yè),主要從事以BOT方式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的策劃、咨詢服務(wù)、組織運(yùn)籌、投融資及項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理,并致力于一般性項(xiàng)目的投融資、開發(fā)、經(jīng)營和管理。公司管理機(jī)構(gòu)遵照股東簽訂的聯(lián)營合同所確定的經(jīng)營方
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】21/21集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問題探討 問題的提出 改革開放以來,我國企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底,全國省部級以上批準(zhǔn)成立的企業(yè)集團(tuán)共2320個(gè),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入27659億元,資產(chǎn)總額49250億元,%,%,%。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到,在新的改革開放和發(fā)展形式下,在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn),存在很多問題,其中,對集團(tuán)內(nèi)成
2025-05-02 00:13
【總結(jié)】博深太平公司文件博深[2007]0026號簽發(fā)人:張海財(cái)務(wù)審批制度第一章總則第一條目的為加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理與控制,根據(jù)公司“厲行節(jié)約、合理安排、從嚴(yán)控制、超支處罰”的原則,達(dá)到提高工作效率,規(guī)范經(jīng)營活動,理順業(yè)務(wù)關(guān)系的目的,特制定本制度。第二條原則公司所有的經(jīng)濟(jì)活動納入計(jì)劃和預(yù)算管
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】xxxx財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一條目的為保證存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,使xxx盤點(diǎn)工作處理有章遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點(diǎn)。1.固定資產(chǎn)
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)銷制度????1?、費(fèi)用報(bào)銷:????(1)一切費(fèi)用要在核定批準(zhǔn)的費(fèi)用定額范圍內(nèi)開支,超支部門須經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷;?????(2)已經(jīng)取得原始發(fā)票的只要填制報(bào)銷憑證,由經(jīng)辦人驗(yàn)收或證明人簽章、領(lǐng)導(dǎo)簽字即可報(bào)銷,已
【總結(jié)】7/12xxx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析制度北大縱橫管理咨詢公司二零零x年x月目錄第一篇財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1內(nèi)部會計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1第一章財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2第二章操作規(guī)程 2一、周報(bào)、日報(bào) 2二、月報(bào)、季報(bào) 3三、年報(bào) 3四、注意事項(xiàng) 4五、
2025-04-16 02:36
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告xxx管理咨詢公司★秘密2023-8-101ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議2023-8-102ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告從廣義上來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類會計(jì)記錄會計(jì)監(jiān)督資金籌措管理資金投放與使用管理資金耗費(fèi)管理
2025-02-16 13:12