【正文】 第四章 附 則第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十一條 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)供應(yīng)商和承包商的安全管理，使其嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，防止因供應(yīng)商和承包商的責(zé)任發(fā)生各類安全事故的發(fā)生，而影響公司的聲譽(yù)和效益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理制度。第二條 本制度所稱的供應(yīng)商和承包商，是指為公司完成某些工程或提供服務(wù)以及供應(yīng)原材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個(gè)人。第三條 公司對供應(yīng)商和承包商實(shí)施歸口管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)規(guī)章制度的制定、修改、廢止等起草工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商和承包商的選擇審批程序。第四條 在供應(yīng)商和承包商的選擇、調(diào)查、評價(jià)與作業(yè)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作中，安全科全程參與。第五條 在供應(yīng)商和承包商履行合同過程中，公司歸口管理部門要派專人及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，解決和處理與供應(yīng)商和承包商的爭端，做好批準(zhǔn)過程和作業(yè)過程之中的各種相關(guān)記錄并保存。第二章 適用范圍第六條 本制度適用于凡與XX礦業(yè)有限責(zé)任公司簽署有關(guān)合同的供應(yīng)商和承包商。第三章 供應(yīng)商和承包商的選擇與調(diào)查第七條 供應(yīng)商的選擇與調(diào)查①供應(yīng)商資料收集；②供應(yīng)商基本資料表填寫；③供應(yīng)商接洽；④供應(yīng)商問卷調(diào)查；⑤提出供應(yīng)商調(diào)查申請。①組成供應(yīng)商調(diào)查小組；②分別對供應(yīng)商之質(zhì)量、資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)管理作評核；③列入合格供應(yīng)商名錄。①做為備選供應(yīng)商，物資供應(yīng)部門、采礦技術(shù)部門、安全科必須提供下列信息：㈠國家或行業(yè)辦法的有關(guān)許可資格證件；㈡本單位的各種管理規(guī)章制度；㈢遵守法律法規(guī)與其他要求的能力；㈣滿足公司安全生產(chǎn)要求的能力；㈤ 物資產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)檢測報(bào)告；㈥過去的安全表現(xiàn)及取得的績效等。②識別供應(yīng)商可能帶來的重大風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)因素。第八條 承包商的選擇與調(diào)查①承包商資料收集；②承包商基本資料表填寫；③承包商接洽；④承包商問卷調(diào)查；⑤提出承包商調(diào)查申請。①組成承包商調(diào)查小組；②分別對承包商之質(zhì)量、資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)管理作評核；③列入合格承包商名錄。1）做為備選承包商，安全科、采礦技術(shù)部門必須提供下列信息：①資質(zhì)證書；②安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的配置；③安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程；④經(jīng)營范圍和能力；⑤主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資質(zhì)條件；⑥法人授權(quán)委托書；⑦特種作業(yè)人員的持證情況；⑧安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況；⑨公司所需的條件及要求；⑩供應(yīng)商和承包商預(yù)提供的產(chǎn)品及服務(wù)的能力；安全績效情況：如過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)與其他要求的能力、滿足公司安全生產(chǎn)要求的能力等。2）識別承包商可能帶來的重大風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)因素。第九條 根據(jù)預(yù)審情況，在符合公司有關(guān)安全生產(chǎn)條件的前提下，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，確定供應(yīng)商和承包商，要堅(jiān)決杜絕不合格供應(yīng)商和承包商的錄用。第十條 供應(yīng)商和承包商在與公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須有明確、完善的安全條款，確定甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)。第四章 作業(yè)現(xiàn)場的有效控制第十一條 供應(yīng)商和承包商由公司的歸口管理部門負(fù)責(zé)管理，建立供應(yīng)商和承包商檔案。第十二條 在許可供應(yīng)商和承包商員工使用公司設(shè)備設(shè)施或進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前，供應(yīng)商和承包商必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。第十三條 公司歸口管理部門必須對其進(jìn)行教育和培訓(xùn)，內(nèi)容要包括：；；、事件報(bào)告程序；、健康責(zé)任；；；；。第十四條 供應(yīng)商和承包商還應(yīng)對所屬人員進(jìn)行教育，確保員工遵章守紀(jì)，達(dá)到安全施工、文明施工。第十五條 供應(yīng)商和承包商要嚴(yán)格遵守安全合同，應(yīng)接受公司歸口管理部門及所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督與管理，公司歸口管理部門要定期對供應(yīng)商和承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評估。第十六條 供應(yīng)商和承包商在作業(yè)過程中，應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。第十七條 在施工過程中，歸口管理部門應(yīng)派專人對施工隊(duì)伍進(jìn)行管理及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，幫助供應(yīng)商和承包商識別和糾正可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保安全施工和作業(yè)質(zhì)量。第十八條 在作業(yè)過程中，如果供應(yīng)商和承包商違反公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，且拒不整改的，歸口管理部門要責(zé)令供應(yīng)商和承包商停止作業(yè)。第十九條 有不良表現(xiàn)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，影響公司形象的供應(yīng)商和承包商，在以后的活動中，不得讓其參與。第五章 附 則第二十條 本制度與其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時(shí)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。第二十二條 本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。第一章 總 則第一條 為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ茫_保企業(yè)職工的生命安全和健康。第二章 適用范圍第二條 本制度適用于XX礦業(yè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部門、安全管理部門及安全費(fèi)用使用部門。第三章 提取及使用范圍第三條 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度：一、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國家財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局【2006】478號文件要求，按礦生產(chǎn)礦石量每噸8元提取，作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，從成本中列支。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用按以下范圍使用：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施。其中：①地質(zhì)監(jiān)控、防滅火、防治水、危險(xiǎn)氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)以及尾礦庫等；②危化品運(yùn)輸、儲存，庫房監(jiān)控、監(jiān)測，通風(fēng)，防曬，防火，滅火防爆，防毒，消毒，防雷，防靜電，防腐，防滲漏，防護(hù)圍堤或隔離操作等設(shè)備設(shè)施；③道路交通運(yùn)輸、安全設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具及維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等。應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品；安全生產(chǎn)檢查與安全評價(jià)；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改及監(jiān)控；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項(xiàng)；各類安全活動及安全表彰獎勵(lì)。第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和監(jiān)督管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用由各單位業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)使用和管理，各單位按安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的項(xiàng)目范圍進(jìn)行使用并列入成本，每月向礦財(cái)務(wù)匯報(bào)。同時(shí)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況登記臺帳，礦雙基考核工作小組每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)費(fèi)用使用和管理情況的監(jiān)督檢查以確保?？顚Ｓ谩５V財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)制定全礦的安全生產(chǎn)費(fèi)用列支計(jì)劃以及全礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，建立全礦安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用情況的登記臺帳，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。第五章 附 則第四條 本制度自下發(fā)之日起開始施行。第五條 本辦法由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第一章 總 則第一條 設(shè)備操作使用維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備壽命周期中最重要的環(huán)節(jié)之一。正確合理地操作使用設(shè)備，精心地維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，對充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命、降低設(shè)備消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的作用。第二條 公司各級設(shè)備管理部門和設(shè)備管理人員，各工種崗位的設(shè)備操檢人員，應(yīng)高度重視設(shè)備的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)。制定嚴(yán)格的責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度，切實(shí)做到合理使用，正確操作，精心維護(hù)設(shè)備。第二章 適用范圍第三條 本制度適用于XX礦業(yè)有限責(zé)任公司所有涉及設(shè)備使用、維護(hù)、維修和管理工作的單位，并確保管轄設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。第四章 設(shè)備使用維護(hù)的一般要求（1）公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中，既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。（2）設(shè)備的操作維護(hù)人員必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得操作證后方可上崗操作設(shè)備，重要崗位的操作工不得隨意變動工種。（3）設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司設(shè)備動力部認(rèn)可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。新投入運(yùn)行的新機(jī)種、新機(jī)型的設(shè)備操作規(guī)程，由公司設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織編制，正式頒發(fā)為有效。（4）除單班作業(yè)外，各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真做好記錄。交接班必須堅(jiān)持現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關(guān)問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。（5）各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗位記錄。（6）操作工應(yīng)按要求完成點(diǎn)檢制中規(guī)定應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容，并認(rèn)真作好記錄。（7）各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實(shí)際需要配備維護(hù)人員，加強(qiáng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，滿足設(shè)備維修工作要求。（8）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維修工共同負(fù)責(zé)，并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。（9）設(shè)備維護(hù)實(shí)行包機(jī)制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動式設(shè)備宜實(shí)行包機(jī)制，固定式設(shè)備宜實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)制度都必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，并認(rèn)真執(zhí)行。（10）設(shè)備維護(hù)實(shí)行點(diǎn)檢制，維修工要認(rèn)真完成點(diǎn)檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容，并做好記錄。第五章 設(shè)備臺數(shù)與級別的劃分及管理責(zé)任分工第四條 設(shè)備臺數(shù)劃分原則為了設(shè)備管理方便，便于統(tǒng)計(jì)，對設(shè)備按臺數(shù)劃分，并以臺（套）作為管理單位。設(shè)備劃臺的一般原則①一般設(shè)備有動力、傳動和工作機(jī)構(gòu)三部分組成（簡稱“三要素”），并能獨(dú)立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù)，即可劃為一臺（套）設(shè)備。②由一臺或幾臺設(shè)備及其足夠的附件，組成系統(tǒng)才能完成既定任務(wù)的，如液壓站、小型除塵機(jī)等裝置，按系列單獨(dú)劃為一臺設(shè)備。③對于大型設(shè)備，由主機(jī)與輔機(jī)聯(lián)合工作，才能同時(shí)完成既定的任務(wù)，如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機(jī)、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一臺（套）設(shè)備。第五條 設(shè)備級別劃分規(guī)定設(shè)備級別劃分為A、B、C三類，根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程，以對生產(chǎn)主流程（主流程為從采掘、運(yùn)輸?shù)降V石的碎，磨，選，濃縮，脫水整個(gè)工藝流程）的影響大小為依據(jù)，同時(shí)兼顧設(shè)備價(jià)值，修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:A類設(shè)備：主流程上，對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。B類設(shè)備：非主流程上， 但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備，如能源，氣體供應(yīng)設(shè)備；或雖在主流程上，但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。C類設(shè)備：非主流程上，對生產(chǎn)影響不大，故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。第六條 管理責(zé)任及分工按設(shè)備的級別，明確各級設(shè)備管理部門（車間）的管理職責(zé)，具體為：公司設(shè)備動力部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案的管理；監(jiān)督，檢查公司各設(shè)備使用部門（車間）A類設(shè)備的使用情況，指導(dǎo)A類設(shè)備的運(yùn)行管理。（2）負(fù)責(zé)制定A類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。指導(dǎo)設(shè)備使用部門（車間）制定B、C類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對A類設(shè)備的巡檢工作，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，并認(rèn)真做好記錄，為A類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)通知并會同設(shè)備使用部門（車間）制定處理方案。（4）協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作，并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場掛牌情況；建立公司A類設(shè)備管理臺帳，做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。（5）根據(jù)設(shè)備使用部門（車間）的檢修計(jì)劃，或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設(shè)備故障，組織維修和搶修工作，并組織相關(guān)部門對檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（6）組織公司A類設(shè)備事故分析。設(shè)備使用部門（車間）職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本部門（車間）的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全運(yùn)行負(fù)有主要責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)制定本部門（車間）B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設(shè)備管理部門制定本部門（車間）A類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對A、B、C類設(shè)備的巡檢工作，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，并認(rèn)真做好記錄，為A、B、C類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。 （4）負(fù)責(zé)本部門（車間）設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作；建立各類設(shè)備管理臺帳，做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。（5）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)處理，重大設(shè)備問題及時(shí)通知并會同公司設(shè)備主管部門制定處理方案，組織實(shí)施具體的搶修和修復(fù)工作。（6）參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設(shè)備事故分析，并上報(bào)公司設(shè)備主管部門。第六章 設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制定要求第七條 設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定與修訂設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容①設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)。②設(shè)備交接使用的規(guī)定。③操作設(shè)備的步驟。④設(shè)備使用過程中的安全注意事項(xiàng)。⑤設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。⑥關(guān)鍵危險(xiǎn)崗位要實(shí)行兩人或多人互保、聯(lián)保制。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容①設(shè)備傳動示意圖。②設(shè)備潤滑“五定”圖表。③定時(shí)清掃設(shè)備的規(guī)定。④設(shè)備使用過程中的檢查。⑤運(yùn)行中出現(xiàn)故障的排除方法。⑥重要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。⑦安全注意事項(xiàng)。設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求，按一定頻率來完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容，并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定要求①凡在用設(shè)備，必須做到每一型號設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。②新設(shè)備投產(chǎn)前，由設(shè)備動力部組織制定設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，打印下發(fā)至使用部門。設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的修訂①準(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時(shí)，要在改變工藝前十天，通知設(shè)備動力部根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求，對原有規(guī)程進(jìn)行修訂。②崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要及時(shí)反映，設(shè)備動力部應(yīng)現(xiàn)場核實(shí)情況后，對規(guī)程內(nèi)容修改。第七章 設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行與檢查第八條 設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行與檢查（1）設(shè)備動力部將新制定或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程及時(shí)下發(fā)到車間，并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。（2）車間要組織對新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實(shí)際操作考試，均合格后方能上崗。（3）各級設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實(shí)，積極開展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作，并做好檢查記錄。（4）各單位（車間）每月組織對設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，對崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解