【正文】 、雙休及節(jié)假日規(guī)定雙休及節(jié)假日期間，公司黨、政正職必須每天有1人在公司。周六、周日，公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測(cè)等部門管技人員，生產(chǎn)、輔助單位正職兩天必須下一次井，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控。六、值班規(guī)定值班人員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽值班電話，有事必須向調(diào)度所請(qǐng)假。值班人員空班、班中脫崗的，每次罰款500元。值班人員班中吃飯必須向調(diào)度所請(qǐng)假，并講清吃飯地點(diǎn)，時(shí)間不得超過半小時(shí)，吃飯回來后必須向調(diào)度所銷假。值班人員要認(rèn)真遵守集團(tuán)公司“禁酒令”，不得外出或做與值班無關(guān)的事情。值班人員要認(rèn)真開展好班前禮儀，開好三班班前、班后會(huì)，根據(jù)每班工作情況，合理安排好每班工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，并做好值班記錄。不開展班前禮儀的，每次罰款500元。值班人員必須掌握下井人數(shù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫《朔里礦業(yè)公司升井入井人員登記表》。認(rèn)真執(zhí)行值班匯報(bào)制度，及時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，基層科區(qū)必須立即報(bào)告調(diào)度所，調(diào)度所20分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。認(rèn)真執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生生產(chǎn)、安全事故，值班人員組織召開追查會(huì)，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行追查。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。安全生產(chǎn)情況、遺留問題等必須交接清楚。七、考核辦法公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時(shí)間嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問題時(shí)，安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測(cè)等職能科室管技人員必須進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并現(xiàn)場(chǎng)交接班；生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。實(shí)行下井跟班、帶班匯報(bào)制度。各級(jí)管技人員下井一律采用井下電話匯報(bào)。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，其他管技人員向調(diào)度所匯報(bào)。下井帶班、跟班每班匯報(bào)不少于3次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問題、處理意見等，每少一次罰款100元。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團(tuán)公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。其他管技人員下井情況以安監(jiān)處、調(diào)度所、工資科統(tǒng)計(jì)考核為準(zhǔn)，實(shí)行人員定位（或刷卡考勤）、井下向安全信息中心匯報(bào)、升井信息錄入平臺(tái)，下井?dāng)?shù)以三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)最少考核，每月由組織部匯總公布，少一個(gè)罰款500元。管技人員未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)不予兌現(xiàn)，并給予通報(bào)批評(píng)，個(gè)人不得參與任何先進(jìn)評(píng)比。跟班、帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。值班人員班中飲酒者，按集團(tuán)公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。值班人員班中離崗未向調(diào)度部門匯報(bào)且聯(lián)系不上的，跟班、帶班人員未進(jìn)行班前安全確認(rèn)、班中安全巡視、班后安全評(píng)估的，未經(jīng)調(diào)度同意擅自開工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開工的，按“三違”進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測(cè)等職能部門跟班、帶班人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改情況的督查，對(duì)安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報(bào)事故的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。設(shè)立舉報(bào)電話。對(duì)于未落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度或者存在弄虛作假行為的，職工有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)電話為：組織部4903324，紀(jì)委4903268，安監(jiān)處4903223。16 安全操作管理制度1 技術(shù)科應(yīng)對(duì)全公司各工種崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，各單位應(yīng)對(duì)本單位工種崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行管理，完善并規(guī)范各項(xiàng)安全操作規(guī)程。2 職工學(xué)校應(yīng)做好全公司各特殊工種崗位安全操作規(guī)程的安全教育培訓(xùn)，每年不少于兩次，同時(shí)應(yīng)建立要害崗位及特殊工種人員培訓(xùn)檔案。3 各單位應(yīng)定期對(duì)本單位各工種崗位人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，做到人人熟悉本崗位操作規(guī)程，人人會(huì)操作。安監(jiān)處下井進(jìn)行安全檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)各工種崗位人員按章操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違章操作者按“三違”論處，并嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處罰。各工種崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作。各工種崗位安全操作規(guī)程應(yīng)制作成牌板，并懸掛上墻。17　事故責(zé)任追究制度一、事故發(fā)生后，由當(dāng)班班長(zhǎng)及時(shí)回報(bào)調(diào)度所。調(diào)度所接到事故報(bào)告后，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知安監(jiān)處、技術(shù)科及施工單位。二、發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，基層科區(qū)必須在15分鐘內(nèi)報(bào)告調(diào)度所，調(diào)度所立即報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。未及時(shí)報(bào)告調(diào)度所的，給予科區(qū)值班和當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)、跟班人員免職或降職處理；隱瞞不報(bào)的，給予科區(qū)黨政正職免職或降職處理。三、凡工傷升井后匯報(bào)視為緩報(bào)，離開工廣大門視為瞞報(bào)。凡未按規(guī)定匯報(bào)的，給予科區(qū)值班和當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)、跟班人員每人500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，給予科區(qū)值班和當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)、跟班人員免職或降職處理。四、調(diào)度所在接到事故報(bào)告后，必須在10分鐘內(nèi)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)，要按程序做好事故記錄和匯報(bào)工作，輕傷及以上事故的，要安排安、技、調(diào)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看事故情況，掌握事故現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，并組織相關(guān)人員召開事故追查會(huì)。五、微傷事故由安監(jiān)處組織有關(guān)單位進(jìn)行追查處理。輕微生產(chǎn)事故由調(diào)度所組織有關(guān)單位進(jìn)行追查處理。輕傷事故、二類事故以及較嚴(yán)重“三違”行為由公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所、社?？?、工資科、工會(huì)等有關(guān)單位，按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理。重傷及以上事故和重大非人身事故由集團(tuán)公司安全監(jiān)察局進(jìn)行調(diào)查處理。做到一事故一追查。六、經(jīng)調(diào)查分析，確認(rèn)事故發(fā)生的原因，按照公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件規(guī)定給予責(zé)任者處罰。18 “三違”管理制度根據(jù)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，為嚴(yán)明紀(jì)律，進(jìn)一步加大“三違”整治力度，有效控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、“三違”幫教責(zé)任體系（一）安監(jiān)處實(shí)行“三違”人員集中幫教制度，每月舉辦一期“三違”集中幫教班，每期2天時(shí)間，其中至少1天軍訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定“三違”集中幫教班學(xué)習(xí)計(jì)劃，下發(fā)“三違”人員學(xué)習(xí)通知書，做好學(xué)習(xí)班的考核工作。負(fù)責(zé)建立全公司“三違”人員檔案，對(duì)全公司“三違”人員動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行“三違”積分考核。負(fù)責(zé)典型、嚴(yán)重“三違”人員“八談八過關(guān)”的過程控制，并做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)嚴(yán)重“三違”人員現(xiàn)身說教，教育“三違”人員，警告提醒他人。月度內(nèi)“三違”積分最高單位主要負(fù)責(zé)人、各單位安全區(qū)長(zhǎng)要參加“三違”幫教班開班典禮，“三違”積分最高單位主要負(fù)責(zé)人要在會(huì)上作檢查。（二）職教辦協(xié)助安監(jiān)處做好“三違”集中幫教班的管理工作，并做好幫教班各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料的歸檔管理。（三）紀(jì)委、團(tuán)委、工會(huì)、婦女協(xié)安會(huì)、“五老”隊(duì)伍負(fù)責(zé)“三違”人員的安全幫教工作，及“三違”人員“八談八過關(guān)”的教育談話。（四）宣傳部負(fù)責(zé)“三違”人員集中幫教的過程錄像，制作成“三違”幫教記錄片，利用公司電視、廣播、網(wǎng)站等宣傳媒體，進(jìn)行廣泛宣傳。（五）工資科負(fù)責(zé)“三違”人員學(xué)習(xí)期間的工資考勤工作。（六）各分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)“三違”人員的安全幫教工作，以及“三違”人員的“八談八過關(guān)”的教育談話。（七）基層各單位各單位是本單位反“三違”活動(dòng)的責(zé)任主體，要建立“三違”查處制度，認(rèn)真組織開展“三違”及不安全隱患人的排查活動(dòng)，要進(jìn)一步加大“三違”查處力度。各單位要建立“三違”幫教制度及家訪談心制度，黨支部書記、班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位“三違”人員“五談五過關(guān)”的教育談話及家訪談心工作?！叭`”發(fā)生后，所在單位必須在一周內(nèi)進(jìn)行“五談五過關(guān)”安全幫教，并將幫教記錄上報(bào)安監(jiān)處。各單位要建立“三違”人員檔案，對(duì)“三違”人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，“三違”幫教及家訪談心要有記錄。二、“三違”積分考核實(shí)行“三違”積分制。嚴(yán)重“三違”一人次積10分，典型“三違”一人次積5分，一般“三違”一人次積2分，不良行為一人次積1分。公司每半年對(duì)“三違”人員考核一次，一個(gè)考核期內(nèi)扣分達(dá)“三違”紅線10分的，必須接受不少于一周的離崗學(xué)習(xí)。一年內(nèi)兩次考核均達(dá)“三違”紅線的人員必須離崗學(xué)習(xí)半個(gè)月。安監(jiān)處每月對(duì)各單位“三違”積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作出“三違”積分考核圖表，月底分別在安全辦公會(huì)、井口看板、網(wǎng)站、采掘樓、大門口、副井口宣傳欄等地點(diǎn)進(jìn)行公布。三、“三違”處罰“三違”人員接到安監(jiān)處下達(dá)的通知書后，必須及時(shí)到安監(jiān)處報(bào)到，嚴(yán)重“三違” 學(xué)習(xí)費(fèi)500元，典型“三違”學(xué)習(xí)費(fèi)300元，一般“三違”學(xué)習(xí)費(fèi)200元，不良行為罰款50元，單位自報(bào)一般“三違”罰款100元。安監(jiān)處開票，工資科、財(cái)務(wù)科執(zhí)行。嚴(yán)重“三違”人員一律留用察看一年以上或解聘勞動(dòng)合同，處分當(dāng)月不享受各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)重“三違”人員留用察看期間每月罰款1000元，分月從工資中扣除，處分期間計(jì)時(shí)、計(jì)件工資考核不受影響。解聘勞動(dòng)合同人員罰款總額必須一次性交清，方可辦理離崗手續(xù)。典型“三違”人員當(dāng)月不享受體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)，扣除體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金額的20%，重新補(bǔ)交；嚴(yán)重“三違”人員當(dāng)月不享受體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，扣除體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金額的50%，重新補(bǔ)交。典型“三違”人員扣除當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的20%，嚴(yán)重“三違”人員扣除當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的50%。嚴(yán)重“三違”人員的聯(lián)?；ケＨ肆P款200500元，體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%兌現(xiàn)；典型“三違”人員的聯(lián)保互保人罰款100200元，體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%兌現(xiàn)。班隊(duì)長(zhǎng)、副科級(jí)以上干部因違章指揮造成輕傷事故的，給予班隊(duì)長(zhǎng)免職處理，給予副科級(jí)以上干部待崗處理；因違章指揮造成重傷事故的，給予班隊(duì)長(zhǎng)、副科級(jí)以上干部撤職處理。因職工“三違”致他人輕傷的，給予責(zé)任人留用察看一年處理，并罰款20004000元；因“三違”致他人重傷的，給予責(zé)任人留用察看兩年或解聘勞動(dòng)合同處理，并罰款30005000元；因“三違”致他人致命性重傷的，給予責(zé)任人解聘勞動(dòng)合同處理，并罰款10000元。月度內(nèi)兩次及以上、季度內(nèi)三次及以上一般“三違”的，按典型“三違”處理，季度內(nèi)兩次典型“三違”的，按嚴(yán)重“三違”處理。一般“三違”人員必須進(jìn)行“五談五過關(guān)”，典型、嚴(yán)重“三違”人員必須進(jìn)行“八談八過關(guān)”，接受批評(píng)教育。月度內(nèi)，單位出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”1人次，單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)、跟班干部、包隊(duì)干部、當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%兌現(xiàn)，給予單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)、跟班干部每人罰款1000元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行；嚴(yán)重“三違”2人次，單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)、跟班干部、包隊(duì)干部、當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)不予兌現(xiàn)，給予單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)、跟班干部每人罰款2000元,并進(jìn)行誡勉談話，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行；出現(xiàn)三起3人次，給予單位黨政正職、安全區(qū)長(zhǎng)免職處分。（自報(bào)“三違”不作單位考核指標(biāo)，但必須按公司“三違”管理辦法對(duì)“三違”人員嚴(yán)格考核處理）單位當(dāng)月出現(xiàn)2人（包括2人）以上集體嚴(yán)重違章的，給予單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)、跟班干部、隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng)誡勉談話，給予單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)、跟班干部每人罰款5000元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行，并取消單位干部體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)。集體違章人員脫產(chǎn)辦班、軍訓(xùn)一周。實(shí)行“三違”罰款返還制度。（1）以6個(gè)月為考核周期，6個(gè)月內(nèi)未再“三違”的，返還罰款金額的50%。（嚴(yán)重“三違”人員處分罰款不予返還）（2）公司每半年舉辦一次無“三違”人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)。1考核期內(nèi)再次“三違”的，罰款不予返還，并加倍罰款。一年內(nèi)兩次嚴(yán)重“三違”，給予解聘勞動(dòng)合同。四、“三違”行為的界定（一）嚴(yán)重“三違”行為無規(guī)程、措施施工的；工作地點(diǎn)存有重大安全隱患未采取措施處理、上報(bào)，繼續(xù)組織生產(chǎn)的；在井下打架斗毆的；特殊工種及重要崗位職工班中睡覺的；在車輛運(yùn)行中扒車、蹬車、跳車（乘人車運(yùn)行或未停穩(wěn)時(shí)上下乘人車）的；行走封閉式運(yùn)輸軌道以及違反斜巷“行車不行人、行人不行車”規(guī)定的；攜帶香煙、火種下井、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、木料場(chǎng)等危險(xiǎn)區(qū)域的；下井不戴礦燈、自救器、安全帽或喝酒下井的；采掘工作面因工程質(zhì)量低劣被停頭停面，未整改強(qiáng)行組織生產(chǎn)的；井下擅自拆卸礦燈或破壞人員定位系統(tǒng)的；1未按停、送電制度進(jìn)行停、送電作業(yè)，私自搭火、帶電檢修或電器失爆的；1乘罐人員擅自打開罐門的；1斜巷運(yùn)輸未使用專用聯(lián)接裝置、保險(xiǎn)繩或超掛車、脫鉤拿道的；懸鉤作業(yè)未制定專門措施或制定措施未執(zhí)行的；1乘坐運(yùn)煤皮帶、鏈板機(jī)的；1大巷行走人員人為設(shè)障或破壞運(yùn)輸設(shè)施的；1未經(jīng)運(yùn)輸調(diào)度人員許可，電瓶車擅自進(jìn)入主運(yùn)大巷的；1損壞井下安全設(shè)施、私掐電纜及小線、盜竊的；1高空作業(yè)等無安全防范措施的（2米以上）及井筒作業(yè)不帶保險(xiǎn)帶的；1跟班管理人員未親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)或早上井、晚下井的；瓦斯超限未采取措施繼續(xù)作業(yè)或停風(fēng)不撤人的；2瓦檢員空班、漏檢、假檢的；2安監(jiān)員空班、未進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、早上井、晚下井、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時(shí)制止的；2擅自打開柵欄、封閉墻進(jìn)入盲巷的；2放炮未安設(shè)警戒或警戒距離不夠、不進(jìn)行驗(yàn)炮或違章處理瞎炮的；2擅自排放瓦斯的；2風(fēng)門打開不及時(shí)關(guān)閉或人為破壞通風(fēng)設(shè)施的；2車輛掉道時(shí)，強(qiáng)行復(fù)道的；2無措施使用鏈板機(jī)、皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)物料的；2絞車運(yùn)行時(shí)，手扶、腳蹬絞車?yán)K者；掘進(jìn)工作面放炮后沒有進(jìn)行超前管理，采煤工作面未及時(shí)掛梁，空頂作業(yè)的；3一個(gè)采煤工作面同時(shí)使用兩臺(tái)放炮器爆破的放炮員；3發(fā)放無編號(hào)雷管、雷管不導(dǎo)通的；3扒矸機(jī)扒斗行程內(nèi)有人，操作扒矸機(jī)的司機(jī)和行程中的人員；3拒不執(zhí)行公司制定的安全管理政策、規(guī)定、制度，在井下亂寫亂畫辱罵他人的；3其它符合集團(tuán)公司有關(guān)嚴(yán)重違章條款的、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律行為的，以及公司安全辦公會(huì)議認(rèn)定的其它屬嚴(yán)重“三違”行為的責(zé)任人員，一律視為嚴(yán)重違章。（二）典型“三違”行為鏈板機(jī)、皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)，清理轉(zhuǎn)動(dòng)部位的煤粉或用腳、手調(diào)整刮板鏈子的人員；煤機(jī)、耙矸機(jī)、小絞車司機(jī)不發(fā)信號(hào)開機(jī)的；絞車不完好或安裝不符合規(guī)定而使用的；采掘工作面等地點(diǎn)不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的；絞車運(yùn)行期間，手離開閘把的或不聽信號(hào)開車的司機(jī)；機(jī)