katz提出管理者應(yīng)有的技能-資料下載頁
2025-04-16 05:50本頁面
【正文】 益的父權(quán)性、公益的業(yè)餘性七、 重建公共信任1. 政府：公共服務(wù)企業(yè)：追求並創(chuàng)造利潤非營利組織：尋求人的改變2. 任何組織必須在更超然層次，設(shè)計(jì)出良好的機(jī)制以制衡組織領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，並確保組織運(yùn)作與資源的使用合於當(dāng)初組織成立的目標(biāo)。在政府，靠的是憲法與議會，在企業(yè)靠的是私有財(cái)產(chǎn)制與市場競爭，那麼非營利組織呢？3. 「九二一大地震」的啟示：非營利組織如果問題出在監(jiān)督機(jī)制失靈，社會失去的將是彼此的互信，甚至造成大眾的冷漠！4. Powell, 1987:243，轉(zhuǎn)引自王順民（1999：41），政府、非營利組織、營利組織的理念型比較表特質(zhì)政府非營利組織營利組織哲理公正慈善利潤目標(biāo)群體一般大眾一般大眾或少數(shù)群體股東服務(wù)基礎(chǔ)權(quán)利贈與收費(fèi)服務(wù)財(cái)務(wù)來源稅收捐贈、收費(fèi)、補(bǔ)助顧客付費(fèi)功能決定法律規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)者選擇董事會決策來源立法機(jī)構(gòu)理事長董事會對誰負(fù)責(zé)選民支持者擁有者服務(wù)範(fàn)圍廣泛的有限的限於付費(fèi)的行政架構(gòu)龐大科層制規(guī)模較小科層體系服務(wù)模式一致的彈性的有變化的組織規(guī)模大小小到中方案規(guī)模大小小到中4 / 4
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1