【正文】 方案和具體執(zhí)行方案如活動(dòng)計(jì)劃、報(bào)媒等硬軟廣告、戶(hù)外廣告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑面積初測(cè)報(bào)告、預(yù)售證、竣工測(cè)繪報(bào)告等相關(guān)銷(xiāo)售手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)客戶(hù)合同登記、房產(chǎn)證辦理、合同存檔、銀行按揭等相關(guān)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)手續(xù)的辦理。參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審、房屋竣工驗(yàn)收及交房工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核工作，不斷提高員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、設(shè)計(jì)研發(fā)部監(jiān)督貫徹國(guó)家及地方規(guī)劃設(shè)計(jì)的法規(guī)、法令、規(guī)定、條例及有關(guān)文件，審核規(guī)劃設(shè)計(jì)成果使之滿(mǎn)足合同及現(xiàn)行設(shè)計(jì)深度要求。參與項(xiàng)目工程可行性研究及項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)性文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、材料設(shè)備計(jì)劃等，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)及監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施進(jìn)度控制。掌握和了解行業(yè)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，跟綜潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，不定期提交行業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織各階段設(shè)計(jì)成果的內(nèi)部審查并監(jiān)督審查意見(jiàn)的執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)招標(biāo)規(guī)劃及招標(biāo)文件編寫(xiě)，組織投標(biāo)方案評(píng)審。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果審查，使之滿(mǎn)足合同之限額設(shè)計(jì)要求，以控制工程成本 。負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更。配合工程管理部處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。參與編制公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃、預(yù)算方案，負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)計(jì)資金需求計(jì)劃。1為開(kāi)發(fā)報(bào)建及其報(bào)審（批）文件編制提供技術(shù)支持。1制定本部門(mén)工作程序、工作計(jì)劃。1負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核工作，不斷提高員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工程管理部辦理項(xiàng)目的土地使用證照、各種申報(bào)審批手續(xù)、拆遷和開(kāi)工手續(xù)等前期工作。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、定位及論證等工作（建議移到設(shè)計(jì)研發(fā)部）。協(xié)助物業(yè)管理部門(mén)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的物業(yè)管理規(guī)劃方案。協(xié)助設(shè)計(jì)研發(fā)部完成項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案、初設(shè)方案的審查工作。依據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)法規(guī)，參與工程項(xiàng)目地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備等招標(biāo)工作并提供技術(shù)支持。參與編制項(xiàng)目總投資、概、預(yù)（結(jié)）算和竣工決算的審查工作，根據(jù)工程進(jìn)度和施工合同的約定，提出工程款撥付意見(jiàn)，經(jīng)公司有關(guān)職能部門(mén)審核后報(bào)公司審批。協(xié)助工程施工合同（協(xié)議）及其他相關(guān)合同的草擬工作，并根據(jù)公司的授權(quán)范圍參與合同簽訂工作，監(jiān)督、檢查已簽合同（協(xié)議）的履行情況及合同執(zhí)行后的評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，參與監(jiān)理細(xì)則的審查，審核其申報(bào)的各種技術(shù)性文件；參與監(jiān)理單位對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、各種進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)技術(shù)文件的審核，并報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)備案。 參與監(jiān)理單位組織的項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，審核施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)更改、簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位審核，并報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)審定后實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理工作，接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題，并在公司有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)助下，主持項(xiàng)目施工期間的重大技術(shù)問(wèn)題的解決和重大質(zhì)量問(wèn)題的處理；督促施工單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求組織施工。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案資料管理，待工程竣工交驗(yàn)后將合格的工程檔案資料移交重慶市城市建設(shè)檔案館和公司存檔。1及時(shí)向公司有關(guān)職能部門(mén)和公司管理層匯報(bào)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的情況并按期報(bào)送統(tǒng)計(jì)（進(jìn)度）報(bào)表。1主持工程竣工驗(yàn)收，完成工程后“五通”（水、電、氣、通訊、閉路）工作；待驗(yàn)收合格后，將房屋和回訪保修任務(wù)移交相關(guān)部門(mén)。1協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部辦理商品房銷(xiāo)售許可證，并配合其作好營(yíng)銷(xiāo)工作。1協(xié)助物業(yè)管理部門(mén)作好業(yè)主入住前的物管準(zhǔn)備工作。1在工程質(zhì)保期內(nèi)，負(fù)責(zé)組織和督促有關(guān)質(zhì)保責(zé)任單位按其承諾及時(shí)處理房屋交付使用后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并將其處理記錄備案。1負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核工作，不斷提高員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、合同預(yù)算部貫徹執(zhí)行國(guó)家、市建、經(jīng)委政策和各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作。編制各項(xiàng)工程承包合同和甲供材料、設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同，組織合同談判及合同簽訂工作，做好合同管理工作。協(xié)助公司相關(guān)職能部門(mén)編制年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程成本動(dòng)態(tài)分析。參與施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工方案審批，參加工程變更設(shè)計(jì)方案審查，參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度情況，審核進(jìn)度款的撥付，嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量。嚴(yán)格做好甲指乙供材料、半成品、設(shè)備等的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算，嚴(yán)格按合同辦理一切經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作，嚴(yán)格控制工程成本。審核并辦理工程竣工結(jié)算。配合公司相關(guān)職能部門(mén)搞好商品房成本分析和銷(xiāo)售價(jià)格的測(cè)定工作。1負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核工作，不斷提高員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五、財(cái)務(wù)管理部貫徹執(zhí)行國(guó)家、重慶市的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，完善公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)資金的籌措、調(diào)配、管理和使用，保護(hù)公司資金安全完整。 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，組織編制財(cái)務(wù)年度收支計(jì)劃。 負(fù)責(zé)定期編制各種報(bào)表和編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，按照要求報(bào)送集團(tuán)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的需要，制定成本核算辦法，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理工作，將財(cái)務(wù)日常資料按年度整理成冊(cè)，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表及其它財(cái)務(wù)有關(guān)資料。 按時(shí)辦理各種納稅申報(bào)，填制稅票，及時(shí)繳納稅款，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系。 負(fù)責(zé)審核固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，參與固定資產(chǎn)的清理清點(diǎn)處置工作，辦理固定資產(chǎn)增加、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢、更新、折舊等財(cái)務(wù)手續(xù)。 負(fù)責(zé)建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)合同的臺(tái)帳，監(jiān)督落實(shí)合同的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同中的有關(guān)規(guī)定撥付款項(xiàng)。 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理及辦理產(chǎn)權(quán)登記、變更、年檢等有關(guān)業(yè)務(wù)。 1組織編制公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，籌資計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。1加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理使用資金。在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)有靈活調(diào)動(dòng)資金的權(quán)力，提高資金使用效益。1參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，充分應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。1審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；審核各種報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、原始憑證的合理合法性。1負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，完成對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。1兼負(fù)內(nèi)部審計(jì)職能，并推薦聘用外部審計(jì)單位。1負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核工作，不斷提高員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、行政人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改審核公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度管理辦法和規(guī)范性文件，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議、辦公會(huì)會(huì)議事務(wù)，督促檢查會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源工作全過(guò)程中招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核評(píng)比，建立人事檔案資料庫(kù)。負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、文印、印鑒、機(jī)要檔案的日常管理。負(fù)責(zé)公司行政總務(wù)、采購(gòu)及后勤保障、安全等工作。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)配、維護(hù)、保險(xiǎn)及駕駛員的管理工作。 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待等事務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核工作，不斷提高員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。附件二 工程量簽證單編號(hào)： 年 月 日 表1 單位工程名稱(chēng)施工單位施工內(nèi)容序號(hào)分項(xiàng)工程內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)金額附注及圖示 施工單位（蓋章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理單位意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)或總監(jiān)代表建設(shè)單位意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表工程管理部經(jīng)理預(yù)算合同預(yù)算部經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理說(shuō)明：本表一式肆份，施工單位壹份，監(jiān)理壹份，建設(shè)單位工程管理部壹份，合同預(yù)算部壹份，原件各部門(mén)存檔。若變更收方必須注明原因。單次、單項(xiàng)收方金額在伍仟元以上（含伍仟元），總經(jīng)理助理必須簽字。單次、單項(xiàng)收方金額在壹萬(wàn)元以上（含壹萬(wàn)元），總經(jīng)理簽字蓋章。注：分項(xiàng)工程可附另表基礎(chǔ)收方記錄（挖孔樁）項(xiàng)目名稱(chēng)： 單位工程名稱(chēng)： 表2編號(hào)樁代號(hào)樁徑地貌標(biāo)高樁頂標(biāo)高樁底標(biāo)高護(hù)壁深（M）土方深松次石（M）普?qǐng)?jiān)石（M）砼護(hù)壁磚護(hù)壁施工單位參與收方人員： 建設(shè)單位參與收方人員：日 期： 日 期：附件三 采購(gòu)材料計(jì)劃單 表3材料名稱(chēng)規(guī)格或型號(hào)等級(jí)單位數(shù)量需要時(shí)間交貨地點(diǎn)用途工程管理部： 制單人：認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料核價(jià)審批表編號(hào)： 年 月 日 表4 項(xiàng)目名稱(chēng)施工單位核價(jià)內(nèi)容序號(hào)材 料 名 稱(chēng)核 定 廠 家核定價(jià)格（元）123456會(huì) 簽 欄采購(gòu)工程師設(shè)計(jì)研發(fā)部核定是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及功能要求/標(biāo)準(zhǔn)工程管理部核定是否滿(mǎn)足功能要求合同預(yù)算部專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師及負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理助理總經(jīng)理附件四 《重慶保利小泉實(shí)業(yè)有限公司工程招投標(biāo)管理辦法》