【總結(jié)】第一章崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 5一、鉆機隊各崗位責(zé)任制 5隊長責(zé)任制 5支部書記責(zé)任制 5技術(shù)員責(zé)任制 6副隊長責(zé)任制 7機電隊長責(zé)任制 7辦事員責(zé)任制 8成本員責(zé)任制 9材料員責(zé)任制 9工長責(zé)任制 10副工長責(zé)任制 11安全工長責(zé)任制 11急救員責(zé)任制 12送飯工責(zé)任制 12檢修工責(zé)任制 13瓦斯抽放工責(zé)任制 13井下電
2025-04-18 02:49
【總結(jié)】人員配置方案:財務(wù)部人事部董事會→總經(jīng)理→副總→店長→副店長樓面部營銷部演藝部財務(wù)部:出納(采購)會計(倉管)人事部:人事文員樓面部:樓面經(jīng)理樓面主管服務(wù)員吧麗出品迎賓保安PA水電營銷部:營銷總監(jiān)營
2025-08-31 10:29
【總結(jié)】目錄規(guī)章制度管理辦法 2員工請銷假管理規(guī)定 4員工考勤管理規(guī)定 8會議管理規(guī)定 10印章管理規(guī)定 12接待管理辦法 14辦公用品管理規(guī)定 18前線著裝管理規(guī)定 20簽字流程實施細(xì)則 21公文管理辦法 26關(guān)鍵崗位人員變更實施細(xì)則 32培訓(xùn)管理規(guī)定 33員工業(yè)績考核細(xì)則文檔頂端 40員工出差管理細(xì)則 48規(guī)章制度管理辦法為
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】1企業(yè)基礎(chǔ)管理制度第一章總則制制度度執(zhí)行良好紀(jì)律的“燙爐原則”:1、預(yù)先警告原則:如果爐火是滾燙的,任何人都會清醒的看到并認(rèn)識到一旦碰一下會被燙著。2、即時原則。即如果你敢以身試法,將手放在火紅的燙爐上,你立即就會被燙——即被懲罰。3、一致性原則。簡單的說,就是保證你每次傻乎乎的用手觸摸燙爐肯定都會被燙著,不會有一次
2025-09-04 17:07
【總結(jié)】會計管理制度基礎(chǔ)二 O O 四 年 十二 月 三 日廣東派爾富科技有限公司會計管理制度基礎(chǔ)目錄一、財務(wù)、會計與稽核工作職責(zé)………………………………………第1頁二、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定……………………………………………第1頁
2025-04-08 12:36
2025-04-18 09:03
【總結(jié)】1#??萍加邢薰緯嫻芾碇贫然A(chǔ)目錄一、財務(wù)、會計與稽核工作職責(zé)………………………………………第1頁二、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定……………………………………………第1頁三、庫存現(xiàn)金報表記載簡則……………………………………………第4頁四、接收承兌票據(jù)
2025-04-24 04:07
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】 第1頁共3頁 管理制度[設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度] 設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度 1目的 為了規(guī)范煉鋼工序設(shè)備基礎(chǔ)資料的填寫、收集、整理、歸檔、 借閱、銷毀等全過程管理,使其處于良好的、有序的控制狀...
2025-08-07 11:25
【總結(jié)】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2025-09-18 22:22
【總結(jié)】
2024-12-16 01:10
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月—1—目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱??????????????
2025-01-15 23:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動關(guān)系第
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本準(zhǔn)則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應(yīng)詳實辦妥客戶征信調(diào)查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)?!暗畽C關(guān)、公營事業(yè)、信
2025-08-16 18:40