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某公司人力資源員工管理制度-資料下載頁

2025-04-16 01:10本頁面
  

【正文】 班必須親自打卡,或上下班領(lǐng)班統(tǒng)一考勤,如有下列違紀(jì)情形之一者,普通員工罰款 50 元,管理人員罰款 100 元,扣發(fā)違規(guī)當(dāng)日工資,并給予書面警告。一年內(nèi)該類警告累計(jì)達(dá) 2 次,為嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司除執(zhí)行上述處罰外,將有權(quán)解除勞動(dòng)合同。1)私自委托他人代打卡者;2)私自代人打卡者;3)故意損毀考勤卡或考勤表者;4)遲到后故意不考勤者;5)未請(qǐng)假且未進(jìn)行考勤者。 因工作需要確不能按規(guī)定考勤者,應(yīng)事先征得其直接上級(jí)的同意,并由其直接上級(jí)向行政部申請(qǐng)并備案。 員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自休息者,按曠工處理。39 / 191 每月的 1 日,員工須在記錄自己考勤的考勤卡或考勤表上簽字確認(rèn)。員工簽字的考勤卡和考勤表統(tǒng)一交公司行政部保存。3.假期管理 請(qǐng)假規(guī)定除法定節(jié)假日假外,其他所有類型請(qǐng)假必須至少提前 1 天辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。有特殊情況不能提前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的,必須提前征得相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意,并于事后補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)禁事后請(qǐng)假的行為。 請(qǐng)假程序 請(qǐng)假人員必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》 ,送交部門負(fù)責(zé)人處; 公司管理者按照 條的批準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)審批。 批準(zhǔn)權(quán)限 除經(jīng)理外其他員工請(qǐng)假:1 天以內(nèi)由部門經(jīng)理 /項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);1~2 天由部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理和行政部經(jīng)理共同批準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理知曉,行政部備案; 2 天以上由部門經(jīng)理和/項(xiàng)目經(jīng)理行政部經(jīng)理審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假:1 天以內(nèi)由行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)理知曉;超過1 天的由行政部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工換休由本部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的換休按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。員工連續(xù)換休時(shí)間不得超過 7 天。 違規(guī)處罰:凡違反請(qǐng)假規(guī)定的行為,均以曠工論處。 假期類型 法定節(jié)日假、帶薪年休假 婚喪假假期分類項(xiàng)目 法定節(jié)假日 帶薪年休假享受范圍 全體員工 全體員工請(qǐng)假手續(xù) 統(tǒng)一安排放假 由行政部根據(jù)公司經(jīng)營管理任務(wù)的計(jì)劃進(jìn)行合理安排。以不影響本部門工作正常開展為準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后休息。休假天數(shù) 按國家規(guī)定執(zhí)行在公司累計(jì)工作 110 年,可享受帶薪年休假 5 天。在公司累計(jì)工作 1020 年,可享受帶薪年休假 10 天。在公司累計(jì)工作 20 年以上,可享受帶薪年休假 15 天假期待遇 帶薪備 注如遇法定休息日,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。公司有權(quán)統(tǒng)籌安排員工的帶薪年休假。40 / 191 換休假 病假、工傷假假期分類項(xiàng)目 婚假 喪假享受范圍 全體員工 全體員工請(qǐng)假手續(xù) 憑本人結(jié)婚證明請(qǐng)假 憑相關(guān)證明請(qǐng)假休假天數(shù) 3 天員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給予 3 天喪假;血親(兄弟姐妹、爺奶)和姻親(岳父母、公婆)去世,給予 2 天喪假。假期待遇 帶薪 帶薪備注婚假條件為入職后辦理結(jié)婚登記手續(xù),半年內(nèi)有效,請(qǐng)假時(shí)需經(jīng)公司批準(zhǔn)同意。辦理婚事時(shí)一次性使用。辦理喪事時(shí)一次性使用。假期分類項(xiàng)目 換休假享受范圍 全體員工請(qǐng)假手續(xù) 當(dāng)事人加班后向主管上級(jí)申請(qǐng),報(bào)部門經(jīng)理同意提出換休申請(qǐng)休假天數(shù) 不超過加班的實(shí)際天數(shù)假期待遇 帶薪備 注 客服人員、環(huán)境維護(hù)人員、工程維護(hù)人員加班后 2 月內(nèi)換休有效;秩序維護(hù)人員加班后 6 個(gè)月內(nèi)換休有效;其他人員加班后在 3 月內(nèi)換休有效病假 工傷假假期分類項(xiàng)目患病及非因工負(fù)傷 患職業(yè)病及公傷享受范圍 全體員工 全體員工請(qǐng)假手續(xù) 由縣級(jí)(含)以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明,按管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)后休息(治療)由公司參保機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)出具相關(guān)證明休假天數(shù) 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議,按批準(zhǔn)天數(shù)休息(治療) 。 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議休息(治療) 。假期待遇請(qǐng)假時(shí)間 1 個(gè)月內(nèi)(含) ,請(qǐng)假期間發(fā)放基本工資的 80%。病假員工的績效獎(jiǎng)金、加班及其他待遇等按員工實(shí)際上班天數(shù)核發(fā)。請(qǐng)假時(shí)間超過 1 個(gè)月,請(qǐng)假期間公司只發(fā)放基本工資的 80%。按照《成都市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》中工傷和職業(yè)病保險(xiǎn)待遇規(guī)定執(zhí)行。41 / 191 生育假假期分類項(xiàng)目 生育假享受范圍 全體女員工請(qǐng)假手續(xù) 請(qǐng)假人提前 1 個(gè)月向所在部門經(jīng)理提出休假申請(qǐng),按請(qǐng)假程序進(jìn)行審批 部門經(jīng)理做好員工休假后的工作安排 部門經(jīng)理提前 15 天將情況報(bào)行政部備案。休假規(guī)定 產(chǎn)假 90 天;家中有不滿 1 周歲的嬰兒公司給予哺乳假,1 小時(shí)/天。假期待遇 產(chǎn)假期間,發(fā)放基本工資備 注只能在孕期和哺乳期內(nèi)一次性休假違反計(jì)劃生育者不享受生育假42 / 191附件: 加班審批單(員工聯(lián)) 姓 名 所在部門/管理部 填單時(shí)間加班理由:加班時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 共計(jì) 小時(shí)部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理 意見行政部經(jīng)理意 見加班審批單(存檔聯(lián)) 姓 名 所在部門/管理部 填單時(shí)間加班理由:加班時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 共計(jì) 小時(shí)部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理 意見行政部經(jīng)理意 見43 / 191第五節(jié) 薪酬管理制度1. 員工收入的構(gòu)成員工總收入=工資+加班費(fèi)+ 獎(jiǎng)金+津貼+福利 工資 1) 公司支付給員工的工資不低于成都市政府所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。月度工資的具體標(biāo)準(zhǔn)為:職位 經(jīng)理 經(jīng)理助理高級(jí)主管 主管 其他員工工資(元) 1500 1000 800 6502) 如果因法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致公司的工資標(biāo)準(zhǔn)低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn),公司將適時(shí)對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。3) 客戶服務(wù)、工程維護(hù)、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)類員工入職不滿 30 天自行離職者,公司統(tǒng)一按 650 元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)工資,計(jì)算方法為:應(yīng)發(fā)工資=650 元-(650 元247。月度法定工作天數(shù))當(dāng)月未考勤天數(shù)4) 客戶服務(wù)、工程維護(hù)、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)類員工入職不滿 7 個(gè)工作日即自行離職人員,公司將扣除 30 元/天的入職培訓(xùn)費(fèi)用。 加班費(fèi)員工每周的工作時(shí)間不超過 40 小時(shí),每周超過 40 小時(shí)將計(jì)發(fā)加班費(fèi)。加班費(fèi)計(jì)算方式為:1 小時(shí)加班費(fèi)=工資247。月度法定工作天數(shù)247。8 小時(shí)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)以勞動(dòng)合同簽訂的工資為準(zhǔn),員工的其他收入,包括各種獎(jiǎng)金、津貼、福利等,不屬于正常工作時(shí)間工資,不計(jì)入加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。 獎(jiǎng)金 工齡獎(jiǎng)1) 為了鼓勵(lì)員工與公司共同發(fā)展,員工入職后滿一年,公司開始計(jì)發(fā)工齡獎(jiǎng)。2) 工齡獎(jiǎng)=和盟工齡30 元/月,和盟工齡指員工在和盟的實(shí)足工作年數(shù)。3) 工齡獎(jiǎng)的上限為 300 元/月,即:?jiǎn)T工在和盟工作 10 年以后,每月的工齡獎(jiǎng)均為 300元,不再隨著工齡的變化而變化。4) 從宏信調(diào)入的員工不在和盟享受工齡獎(jiǎng)。5) 員工離職后又重新進(jìn)入公司的,工齡將重新計(jì)算。44 / 191 月度績效獎(jiǎng)金1) 月度績效獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工的工作進(jìn)行定期的績效考核,同時(shí)將考核結(jié)果與其報(bào)酬緊密聯(lián)系的激勵(lì)性報(bào)酬。2) 月度績效獎(jiǎng)金的適用范圍包括總經(jīng)理助理、經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管和經(jīng)公司批準(zhǔn)享受月度績效獎(jiǎng)金的其他員工,上述未轉(zhuǎn)正人員不享受月度績效獎(jiǎng)金。3) 月度績效獎(jiǎng)金按月考核,以季度為單位發(fā)放,考核辦法詳見《員工考評(píng)制度》 。4) 月度績效獎(jiǎng)金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(元/月):職位 總經(jīng)理助理 經(jīng)理 經(jīng)理助理高級(jí)主管 主管 其他享受績效獎(jiǎng)金員工月度績效獎(jiǎng)金基數(shù) 15002022 10001500 600900 400600 200400 服務(wù)獎(jiǎng)1) 服務(wù)獎(jiǎng)是為了鼓勵(lì)員工在公司長期服務(wù)而設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng),其發(fā)放對(duì)象為發(fā)放之時(shí)仍然在崗的主管級(jí)以上管理人員和享受月度績效獎(jiǎng)金的其他員工。服務(wù)獎(jiǎng)=(月度工資+月度績效獎(jiǎng)金基數(shù))服務(wù)獎(jiǎng)系數(shù)2) 發(fā)放辦法a) 每年春節(jié)前,根據(jù)公司經(jīng)營情況及年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況,由公司總經(jīng)理確定上一自然年度員工的服務(wù)獎(jiǎng)系數(shù),服務(wù)獎(jiǎng)系數(shù)不超過 10。b) 在公司服務(wù)未滿一年的員工,按該員工轉(zhuǎn)正后實(shí)際供職月數(shù)折算其服務(wù)獎(jiǎng)金額;年內(nèi)涉及薪資調(diào)整的,根據(jù)實(shí)際薪資標(biāo)準(zhǔn)按月度結(jié)算相加。c) 每年春節(jié)前發(fā)放上一自然年度的服務(wù)獎(jiǎng)。 年終效益獎(jiǎng)金年終效益獎(jiǎng)金以公司完成項(xiàng)目年度工作目標(biāo)和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為前提,在公司盈利的情況下,將公司本年度一定比例的利潤作為年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放給公司的骨干員工。具體發(fā)放辦法及標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營情況、員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小,擬定方案后報(bào)董事長審批確定。 客戶中心員工月度服務(wù)獎(jiǎng)1) 為了鼓勵(lì)客戶中心員工更好地為客戶服務(wù),不斷提升服務(wù)態(tài)度和改善服務(wù)品質(zhì),特對(duì)客戶中心的客戶助理和客服員設(shè)置月度服務(wù)獎(jiǎng)。2) 月度服務(wù)獎(jiǎng)基數(shù)為 200 元/月。3) 各項(xiàng)目管理部根據(jù)《客戶服務(wù)人員服務(wù)行為考核管理辦法》的規(guī)定,按時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中心各崗位人員進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放客戶服務(wù)獎(jiǎng)金。45 / 191 安全獎(jiǎng)1) 安全獎(jiǎng)是為了激勵(lì)公司各項(xiàng)目秩序維護(hù)部全體員工工作積極性及工作熱情,更好地做好小區(qū)安防工作而設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)。2) 安全獎(jiǎng)的適用范圍:秩序維護(hù)部除主管外的全體員工。3) 安全獎(jiǎng)在次年的一季度進(jìn)行考核發(fā)放。具體考核發(fā)放辦法詳見《安全獎(jiǎng)考核管理辦法》。4) 安全獎(jiǎng)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(元/年):職位 隊(duì)員 副領(lǐng)班 領(lǐng)班 干事 隊(duì)長、見習(xí)主管安全獎(jiǎng)基數(shù) 500 24003600 30004200 36004800 42005400 津貼 崗位津貼1) 崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)(元/月):代理領(lǐng)班崗位 工程 秩序維護(hù)  環(huán)境設(shè)備管理員 監(jiān)控員特勤隊(duì)員 禮儀崗收費(fèi)客服員 兼職崗位標(biāo)準(zhǔn) 250400 100300 150250 50200 50 200 250350 50300 2005002) 因工作需要臨時(shí)帶班、行使領(lǐng)班職責(zé)的員工稱為代理領(lǐng)班,代理領(lǐng)班在其原有工資基礎(chǔ)上享受崗位津貼。3) 設(shè)備管理員的津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)備管理情況、員工工作技能和工作表現(xiàn)確定。4) 禮儀崗的津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)禮儀崗員工個(gè)人素質(zhì)和工作表現(xiàn)確定。5) 本制度所指的兼職是指因公司管理工作的需要,經(jīng)公司批準(zhǔn)由一位管理人員同時(shí)兼任2 個(gè)或 2 個(gè)以上管理職務(wù)的情況。兼職的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)所兼任職務(wù)的重要性、額外工作量大小和實(shí)際管理效果確定。6) 崗位津貼每個(gè)月隨工資一并發(fā)放。 項(xiàng)目地區(qū)津貼1) 根據(jù)公司管理項(xiàng)目分散在成都市不同區(qū)域的情況,將對(duì)項(xiàng)目相應(yīng)工種的普通員工設(shè)定項(xiàng)目地區(qū)津貼,地區(qū)津貼的標(biāo)準(zhǔn)為 50100 元/月。2) 成都市以外項(xiàng)目的地區(qū)津貼另行規(guī)定。 高溫津貼1) 每年 8 月,公司向在露天工作的員工,包括秩序維護(hù)部員工和領(lǐng)班、環(huán)境維護(hù)部員工和領(lǐng)班、工程維護(hù)部員工和領(lǐng)班、食堂工作人員發(fā)放高溫津貼。2) 高溫津貼具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年氣溫情況確定,原則上為 50100 元/ 人。46 / 1913) 試用期員工減半發(fā)放,當(dāng)年 8 月 15 日以后入職的員工不發(fā)放。 福利詳見《員工福利制度》的相關(guān)規(guī)定。2. 薪酬調(diào)整 適時(shí)調(diào)薪 適時(shí)調(diào)薪條件 1) 項(xiàng)目管理面積發(fā)生變化時(shí),公司將根據(jù)管理面積變化情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行薪酬調(diào)整。2) 在實(shí)際工作中表現(xiàn)突出,達(dá)到晉級(jí)條件的情形,或根據(jù)制度應(yīng)予以降級(jí)的情形。3) 公司根據(jù)人力市場(chǎng)情況和行業(yè)收入水平情況,調(diào)整和修訂公司的薪酬政策,以吸引人才,穩(wěn)定隊(duì)伍。 適時(shí)調(diào)薪幅度 適時(shí)調(diào)薪原則為 ~1 級(jí),表現(xiàn)特別優(yōu)異和突出的員工,可以晉升 23 級(jí)。按制度應(yīng)予以降級(jí)的,降級(jí)幅度為 ~2 級(jí)。 適時(shí)調(diào)薪程序員工所在部門的主管、經(jīng)理可以根據(jù)適時(shí)調(diào)薪的條件為符合條件的員工申請(qǐng)薪資調(diào)整,并填寫《員工薪資調(diào)整申請(qǐng)表》 ,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后予以調(diào)整。 年度調(diào)薪 年度調(diào)薪依據(jù):1) 公司經(jīng)營情況公司可根據(jù)年度經(jīng)營情況,對(duì)員工的薪酬水平進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)公司獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),可適當(dāng)提高全體員工或部分員工的薪酬水平,以激勵(lì)員工的工作積極性;當(dāng)公司的年度經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難時(shí),公司可適當(dāng)降低全體員工或部分員工的薪酬水平,以應(yīng)對(duì)困難局面,降低后的薪酬不低于勞動(dòng)合同簽訂的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2) 同行業(yè)人力資源市場(chǎng)人才薪資情況當(dāng)同行業(yè)人力資源市場(chǎng)人才薪資出現(xiàn)明顯變化時(shí),公司可據(jù)此調(diào)整員工薪酬,調(diào)整后的薪酬不低于勞動(dòng)合同簽訂的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3) 員工年度考核,詳見員工考核制度。 年度調(diào)薪的時(shí)間:每年 2 月,公司將根據(jù)上述年度調(diào)薪依據(jù)進(jìn)行薪酬調(diào)整。同時(shí),每年 8 月作為年度調(diào)薪的補(bǔ)充月,可根據(jù)調(diào)薪依據(jù)進(jìn)行局部薪酬調(diào)整。3. 薪酬的管理47 / 191 員工的薪酬按照先勞動(dòng)后取酬的原則,按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果相結(jié)合發(fā)放。 發(fā)放時(shí)間:工資于每月 10 日按月支付;月度績效獎(jiǎng)金和客戶中心月度服務(wù)獎(jiǎng)每月考核,季度統(tǒng)一發(fā)放,具體的發(fā)放時(shí)間為考核季度的次月;年度服務(wù)獎(jiǎng)于每年春節(jié)前發(fā)放;安全獎(jiǎng)于次年一季度發(fā)放。 新進(jìn)人員自報(bào)到日計(jì)薪。新進(jìn)人員 15 日之后進(jìn)入公司,當(dāng)月工作天數(shù)計(jì)入下月工作天數(shù)一并進(jìn)行薪資支付;15 日之前進(jìn)入公司的,按當(dāng)月實(shí)際工作日核發(fā)工資。 涉及薪資變動(dòng)時(shí),當(dāng)月 15 日前變動(dòng)的,從變動(dòng)之月起按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);當(dāng)月 15 日后變動(dòng)的,從變動(dòng)的次月起按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 與公司解除勞動(dòng)合同的員工,視其情形計(jì)發(fā)薪資:1) 員工因病或非因工負(fù)傷,
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