【總結】經(jīng)營政策目錄第一節(jié):經(jīng)濟責任制 3一、項目部承包條款及領導風險抵押協(xié)議 3(一)項目部承包條款 3(二)項目部領導班子風險抵押協(xié)議 7二、專業(yè)公司(處)承包條款及領導風險抵押協(xié)議 17(一)專業(yè)公司(專業(yè)處)承包條款 17(二)專業(yè)公司(專業(yè)處)領導班子責任風險抵押協(xié)議 19三、調試所、造廠承包條款及領導風險抵押協(xié)議 21(一)修造廠、調試所承包條款 21
2025-06-23 01:47
【總結】目錄第六章 財務 2第一節(jié) 內部銀行與資金管理規(guī)定 2一、內部銀行章程 2二、資金管理規(guī)定 4第二節(jié):會計核算與成本管理 17一、項目部會計核算辦法 17二、專業(yè)公司財務核算管理辦法 22三、固定資產管理辦法 27四、成本管理與控制規(guī)定 35五、財務日常報銷制度 39六、工程竣工決算報表編制管理辦法 46第六章 財務第一節(jié) 內部銀
2025-06-24 12:06
【總結】目錄第篇行政處部分 2第一章總則 2第二章進廠階段的管理 3一、開工前的準備 3第三章項目開工過程的管理 8一、行政處管非生產性固定資產 8二生活服務中心管理的非生產性固定資產 16三項目部低值易耗品管理 19四勞保用品管理 23五可移動型鐵房管理 31六項目部生活服務管理規(guī)定 37七計劃生育管理
2025-04-12 11:28
【總結】合同管理目錄第三章;合同管理 2第一節(jié):對外分包招標 2一、工程項目發(fā)包管理 2二、招標文件樣本 2第二節(jié):工程項目合同管理規(guī)定 31一、工程承包合同 31二、工程增項續(xù)訂合同 33三、工程分包合同 34: 38五、機械(儀表)設備采購合同: 40六、基建、房屋修繕及生產性合同: 43第三節(jié):合同文件范本 47一、分包合同補充條款范本
2025-05-30 01:37
【總結】海量下載,價格從優(yōu)目錄目錄 1第一章職責 12一、公司總工職責 12二、公司工程部職責 13公司工程部部長職責: 16公司工程部專業(yè)工程師崗位職責: 19公司工程部資料工程師職責: 21三、項目部職責 22項目部總工程師職責: 22項目部副總工程師職責: 24項目工程部部長職責: 24項目部專業(yè)經(jīng)理崗位職責: 26項目部專業(yè)
2025-06-07 12:31
【總結】經(jīng)營財務篇目錄第一章:職責 2第一節(jié):公司機關計財人員職責 2一、經(jīng)管專業(yè)人員職責 2二、機關財務人員職責 3第二節(jié):項目部計財人員職責 5一、各項目部經(jīng)管人員職責 5二、項目部財務人員的職責 6第三節(jié):計財部派駐項目部人員服務協(xié)議 7一、計財經(jīng)管專業(yè)服務協(xié)議 7二、計財財務專業(yè)人員服務協(xié)議 10第四節(jié):計財部派駐項目部人員上崗協(xié)議 1
【總結】經(jīng)營政策目錄第一節(jié):經(jīng)濟責任制 2一、項目部承包條款及領導風險抵押協(xié)議 2(一)項目部承包條款 2(二)項目部領導班子風險抵押協(xié)議 6二、專業(yè)公司(處)承包條款及領導風險抵押協(xié)議 16(一)專業(yè)公司(專業(yè)處)承包條款 16(二)專業(yè)公司(專業(yè)處)領導班子責任風險抵押協(xié)議 18三、調試所、造廠承包條款及領導風險抵押協(xié)議 20(一)修造廠、調試所承包條款 20
【總結】第四章財產管理制一、財產管理辦法第一條所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者,其有關事務處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財產管理系由財務部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質劃分如下:。:辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護堤、水道、圍墻、停車場、道路。:小轎車、客貨車、推高機、起重機、機車、手推車、臺車。:連續(xù)式鑄造鋼板
2025-04-12 11:27
【總結】目錄一、天津電力建設公司工程項目審計實施細則 2二、天津電力建設公司工程成本、費用審計實施細則 6 6 6: 6 7: 8 8三、天津電力建設公司工程項目預、結算審計實施細則 91總則 92審計內容 93審計依據(jù) 114工程預結算審計的程序 125工程預結算審計的方法 136審計職權和責任 13四、天津電力建設
2025-06-17 15:00
【總結】目錄目錄 1第一章職責 12一、公司總工職責 12二、公司工程部職責 13公司工程部部長職責: 16公司工程部專業(yè)工程師崗位職責: 19公司工程部資料工程師職責: 21三、項目部職責 22項目部總工程師職責: 22項目部副總工程師職責: 24項目工程部部長職責: 24項目部專業(yè)經(jīng)理崗位職責: 26項目部專業(yè)工程師職責: 28
【總結】目錄第一章公文處理 4一、公文處理辦法 4(一)流程 41.發(fā)文流程: 42.收文流程: 6(二)辦法 71總則 72公文種類 73公文格式 84行文規(guī)則 85發(fā)文辦理 96收文辦理 117公文歸檔、銷毀 128公文管理 129附則 12二、內部工作單處理辦法 19(一)流程 19(二)辦法 20附表:
2025-04-19 01:31
【總結】目錄第一章天津電力建設公司CI推廣工作管理辦法 2第二章項目開發(fā)階段CI管理 3第三章工程進場階段CI管理 3第四章工程在場階段CI管理 4一.現(xiàn)場CI設施維護管理辦法 4二、關于規(guī)范CI推廣中有關行為的通知 5三.公司員工工裝穿著規(guī)范 7四.關于穿戴帶有公司標識工作服、安全帽的規(guī)定 9五.CI管理工作考評制度 11第五章工程退場
2025-06-16 23:12
【總結】人力資源目錄第一篇:人力資源篇 4第一章:項目開發(fā)階段人員配置程序 41、工作流程 52、制度內容: 5 6第二章、項目部組建和人力資源配置管理程序 111、工作流程: 122.制度內容: 133、制度附表: 20第三章:項目施工過程人力資源管理規(guī)則 27一、項目部員工進場管理 271、工作流程: 282、制度內容 29 30二
2025-04-17 03:19
【總結】:為工程招投標時做設備配置參考。:適用于公司招投標過程管理。::,大型及主要機械113臺,50T及以上的起重機械15臺件,100T及以上的起重機械5臺件,其中有德國進口德馬克250T履帶吊2臺,日本進口神鋼7150履帶吊1臺,國產大型DBQ3000塔式起重機2臺,混凝土攪拌能力有法國進口60M3/H的移動式攪拌站1臺,國產50M3/H砼攪拌站3臺,國產25M3/H攪拌站5臺,日本進口
2025-04-08 07:36
【總結】第四章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資的概念項目投資是對特定項目所進行的一種長期投資行為(或企業(yè)對回收期長于一年的投資項目進行的選擇過程)。資本預算主要分析的是企業(yè)內部的長期投資,主要涉及以下幾個方面:新產品開發(fā)決策、現(xiàn)存產品改進決策、法律管制決策以及項目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項目構成的,資本預算的恰當與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
2025-04-07 22:01