人力資源管理的職能-資料下載頁
2025-04-15 22:08本頁面
【正文】 與解釋。（5）新進(jìn)員工薪酬的初步確定。(6) 員工薪酬調(diào)整的辦理。(7) 員工薪酬發(fā)放的異常處理。(8) 員工薪酬的保密工作。(9) 員工獎(jiǎng)金的初步評定。(10) 員工一般性福利的申請與辦理。員工激勵(lì)行政工作(1) 員工需要的調(diào)查分析。(2) 員工激勵(lì)政策的解釋與說明。勞資關(guān)系行政工作(1) 勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。(2) 勞動(dòng)合同的簽訂。(3) 一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。(4) 勞動(dòng)糾紛證據(jù)的收集。(5) 勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。人力資源資料檔案的管理(1) 員工人力資源檔案的整理、分類與管理。(2) 人力資源動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作。(3) 填具并保留人事日報(bào)表、月報(bào)表等。(4) 企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作?？傊肆Y源主管只要在干某一項(xiàng)工作，他就得對該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。人力資源主管如何獲得晉升機(jī)會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)，就意味著要追求卓越，即人力資源主管必須在企業(yè)中通過自己的努力而得到自己想要的東西。不僅是勤奮工作，而且事情應(yīng)該向自己預(yù)期的方向發(fā)展。晉升是卓越工作的結(jié)果之一，但決不是惟一結(jié)果。贏得賞識和重用，博得他人尊敬的根本原因是企業(yè)需要你，你在企業(yè)中作用很大，對企業(yè)來說你具有很高的價(jià)值。追求卓越要做到四個(gè)方面的工作。 跟定一個(gè)好上級如果一個(gè)上級本人有過人的知識和膽識，行動(dòng)效率高，能很好團(tuán)結(jié)下屬，把事情辦成，那么作為他的下屬更有可能培養(yǎng)起高度的領(lǐng)導(dǎo)能力。在成功團(tuán)隊(duì)中的經(jīng)歷是畢生受益的寶貴財(cái)富。作為代價(jià)，在一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者指揮下工作，下級可能會(huì)缺乏獨(dú)立性和確定性，但這也是值得的。而且，優(yōu)秀的上級在企業(yè)中也極有可能獲得迅速的提拔，成為他們的得力干將有時(shí)就如同搭上順風(fēng)車一般。如果遇到這樣的上級，應(yīng)該用杰出的業(yè)績和沒有威脅的姿態(tài)爭取成為極為關(guān)鍵的下屬之一，這會(huì)增加選擇領(lǐng)導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)。持續(xù)學(xué)習(xí)，保持競爭力持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和堅(jiān)持不懈的勤奮工作同等重要?；蛘哒f，如果不能保持渴望競爭、需要新知識的精神狀態(tài)，成就卓越的可能性是很小的。持續(xù)學(xué)習(xí)不但包括不斷吸收新的知識，而且還包括敢于尋求新的競爭和挑戰(zhàn)。保持開放、好奇的心態(tài)是持續(xù)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。爭取晉升晉升是企業(yè)內(nèi)成功的明顯標(biāo)志，爭取晉升是追求卓越有效的近似目標(biāo)，要爭取晉升，應(yīng)該做到：(1) 贏得主要管理人員的接受和信任。得到信任的人可以冒更大的風(fēng)險(xiǎn)，犯更大的錯(cuò)誤也可以得到原諒。上級知道他們的潛在價(jià)值，他們的成績更容易被上級覺察，因?yàn)檫@證明了上級的判斷正確。一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如果沒有最高層的信任和支持，就很難相信他能領(lǐng)導(dǎo)下級做出好業(yè)績；沒有良好的關(guān)系，很難有足夠的影響力，就算是好創(chuàng)意也難以實(shí)施，威信也難以樹立。(2) 成為企業(yè)內(nèi)人力資源管理的專家。專家會(huì)贏得他人的尊重，有時(shí)甚至比職位更有影響力：人在處理涉及其專長方面的問題時(shí)會(huì)傾向于他認(rèn)定的專家。如果你發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)其他人對你的專業(yè)知識只是一知半解，那么在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候顯露自己的專業(yè)知識和技能，這樣會(huì)贏得“專家”的名聲。(3) 成為“第一”。達(dá)到一個(gè)新的程度，成為某個(gè)領(lǐng)域的“第一”常常會(huì)帶來更多的回報(bào)和關(guān)注。出色的常規(guī)工作會(huì)有常規(guī)的價(jià)值，而冒了空前風(fēng)險(xiǎn)第一次突破常規(guī)成功的人可以得到更多的回報(bào)，這是對創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)。(4) 了解和運(yùn)用人際關(guān)系網(wǎng)。人際關(guān)系網(wǎng)是朋友，親戚、同學(xué)、同事和各種熟人的集合，包括工作環(huán)境以內(nèi)和以外的部分。人際關(guān)系網(wǎng)可以提供意想不到的信息、服務(wù)、支持或便利等各式各樣的幫助。它使人變得“神通廣大”，這對工作成功是很關(guān)鍵的。努力工作有了第一次晉升的經(jīng)歷，再要不折不扣地在以上四個(gè)方面努力就不會(huì)顯得那么困難了?？梢肫讲角嘣?、快速升遷就需要機(jī)遇和額外的努力，應(yīng)鞭策自己做到：(1) 盡可能多地經(jīng)歷各種環(huán)境中各種方式的工作。(2) 保持彈性和開放的思想。(3) 同他人合作，做團(tuán)隊(duì)一員。(4) 在工作中追求突出業(yè)績。(5) 繼續(xù)學(xué)業(yè)上的深造，尤其在專業(yè)和管理方面。成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)一員個(gè)人英雄主義在現(xiàn)今的公司企業(yè)中已經(jīng)很少有市場了，理解、包容、合作的團(tuán)隊(duì)精神越來越體現(xiàn)出強(qiáng)大的力量。獨(dú)自克服困難和獨(dú)自享受成功一樣，是越來越不現(xiàn)實(shí)了。同他人合作，工作會(huì)更有效率，在工作中也更有可能成功。成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一名成員已是當(dāng)今企業(yè)中追求卓越的必備條件。 14 / 1
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