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企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)[1]-資料下載頁(yè)

2025-04-15 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?! ≈饕氊?zé):  嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部和總部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)?! ?yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?! ∽龊脿I(yíng)銷(xiāo)假管理工作。開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路,擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷(xiāo)售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令,在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi),力爭(zhēng)擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)占有份額,增加公司收入,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?! ∽ズ萌耸鹿芾砉ぷ鳌I髦氐挠煤每偛抠x予的人事管理權(quán)力,認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán),普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)。負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作。定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議。及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神。做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作,提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性?! ?yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù),承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令,決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生。逐漸推行成本核算管理,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,定期組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符?! ∝?fù)責(zé)抓好上??倐}(cāng)庫(kù)的管理工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作,協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作?! ∝?fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作,抓好客戶檔案資料管理工作,提高維修工的上門(mén)服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平?! 《ㄆ诰幹七M(jìn)貨計(jì)劃表,合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,確保各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)供貨需求。并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。  確??偛抠Y金的安全,嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開(kāi)支,需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付。嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生?! ∝?fù)責(zé)下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)?! ?負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析,找出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見(jiàn)。  1負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告。  1負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,建立健全各種營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?! ?根據(jù)顧客要什么買(mǎi)什么的原則,負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài),合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作。  1認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活,定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng),提高企業(yè)的凝聚力?! ?受總部委托,負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)以及上??倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一切管理工作?! 〔块T(mén)名稱(chēng):各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)  直接上級(jí):分公司(或營(yíng)銷(xiāo)部)  部門(mén)性質(zhì):是分公司下屬(或營(yíng)銷(xiāo)下屬)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體。  管理權(quán)限:受分公司(或市場(chǎng)科)委托,行使對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限?! 」芾砺毮?。負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行管理、督促和協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,抓好促銷(xiāo)工作。降低營(yíng)運(yùn)成本,增加營(yíng)業(yè)收入,確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成?! ≈饕氊?zé):  服從分公司(或市場(chǎng)科)的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司(或市場(chǎng)科)負(fù)責(zé)。  嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。  負(fù)責(zé)門(mén)店的營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售和管理工作。對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào),提高分店的管理質(zhì)量和管理水平?! 【幹坪蜕蠄?bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。及時(shí)迅速的掌握市場(chǎng)和顧客需求,根據(jù)需求量的不同,合理編制進(jìn)貨計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送分公司(或市場(chǎng)科)統(tǒng)一平衡進(jìn)貨?! 《ㄆ诰幹曝?cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作,做到憑證、原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤?! ¢_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。按照顧客是上帝的原則,堅(jiān)持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù),耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理,抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì),審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品?! “磿r(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表。保證庫(kù)存貨物的合理性,減少店內(nèi)資金積壓,加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)?! ∝?fù)責(zé)門(mén)店的安全消防工作。開(kāi)展安全教育,加強(qiáng)安全防范工作的力度,消滅一切安全的事故苗頭。  做好用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向分公司(或售后服務(wù)部科)聯(lián)系派人上門(mén)維修,若是顧客使用不當(dāng)造成的,也要耐心的聽(tīng)取意見(jiàn),幫助解決實(shí)際問(wèn)題?! ?yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價(jià)格政策。營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格,不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外,經(jīng)理所談價(jià)格,也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為發(fā)生?! ?加強(qiáng)對(duì)備用金管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生?! ?嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。按規(guī)定可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用,也應(yīng)有二人簽名,經(jīng)理審核通過(guò)后,經(jīng)分公司主管(或市場(chǎng)科科長(zhǎng))簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。  1搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。加強(qiáng)經(jīng)理與員工,員工與員工之間的溝通,做好員工的思想工作?! ?受分公司(或市場(chǎng)科科長(zhǎng))的委托,負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作。凡門(mén)店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng),需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘。  1負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)貨物送達(dá)后,經(jīng)理或指定的人員,經(jīng)過(guò)核對(duì)驗(yàn)收后,必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字?! ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算工作。定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì),對(duì)人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理,實(shí)行成本控制,降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)科   直接上級(jí):生產(chǎn)部  部門(mén)性質(zhì):生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理  管理權(quán)限:受生產(chǎn)部的委托,行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?! 」芾砺毮?。合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的?! ≈饕氊?zé):  嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?! ?yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。  負(fù)責(zé)制定本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)?! ∝?fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)?! ∝?fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制?! ∝?fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況?! ∝?fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤?! ∝?fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)?! ∝?fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比。  負(fù)責(zé)車(chē)間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作?! ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作?! ?負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比?! ?負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)?! ?訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理?! ?生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度?! ?負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作?! ?協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作?! ?協(xié)助做好設(shè)備管理部門(mén)協(xié)作。  1完成臨時(shí)交辦的其他工作。  部門(mén)名稱(chēng):設(shè)備動(dòng)力科  直接上級(jí):生產(chǎn)部  部門(mén)性質(zhì):設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作?! 」芾頇?quán)限:受生產(chǎn)部委托,行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?! 」芾砺毮埽河行У亟M織對(duì)公司設(shè)備動(dòng)力和水電的管理,提高設(shè)備利用率。  主要職責(zé):  嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?! ?yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?! ∝?fù)責(zé)擬訂設(shè)備動(dòng)力和水電管理工作計(jì)攻目標(biāo)?! ∝?fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修?! ∝?fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃?! ∝?fù)責(zé)公司的電、水管理工作。  負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施。  負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查,建立設(shè)備檔案管理。  負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管?! ∝?fù)責(zé)組織對(duì)公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作?! ?負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作?! ?負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動(dòng)力資料卡?! ?協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作?! ?配合人呈部門(mén)組織實(shí)施員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作。  1建立和完善公司和安全操作規(guī)程?! ?建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查。  1協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)。  1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作?! ?完成臨時(shí)交辦的其他工作。 部門(mén)名稱(chēng):質(zhì)檢科   直接上級(jí):質(zhì)保部  部門(mén)性質(zhì):產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。  管理權(quán)限:受質(zhì)保部委托,行使對(duì)公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?! 」芾砺毮?。合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)?! ≈饕氊?zé):  嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)。  嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。  負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類(lèi)物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異處理意見(jiàn)?! ∝?fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)  負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作?! ?duì)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)?! ?duì)公司購(gòu)置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查?! ∝?fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。  負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)?! f(xié)助做好質(zhì)量檔案工作?! ?協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。  1協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。  1協(xié)助組織抽查對(duì)計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力。  1協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作?! ?協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?! ?完成臨時(shí)交辦的其他工作?! 〔块T(mén)名稱(chēng):質(zhì)翻案科  直接上級(jí):質(zhì)保部  部門(mén)性質(zhì):全面計(jì)量與質(zhì)量管理?! 」芾頇?quán)限:受質(zhì)保部委托,行使對(duì)全面質(zhì)量管理工作權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?! 」芾砺毮?。合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作,積極開(kāi)展工作。  主要職責(zé):  嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)。  嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。  負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)廠計(jì)質(zhì)量的管理?! ∝?fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量管理?! ∝?fù)責(zé)對(duì)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評(píng)比?! ∝?fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)?! ∝?fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系?! ∝?fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管?! ∝?fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查?! M訂對(duì)計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)?! ?負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。  1負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?! ?負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作?! ?負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告?! ?不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力?! ?負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理?! ?協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告?! ?協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作。  1完成臨時(shí)交辦的其他工作。  部門(mén)名稱(chēng):總務(wù)科  直接上級(jí):行政部  部門(mén)性質(zhì):公司總務(wù)后勤管理工作?! 」芾頇?quán)限:受行政部的委托,行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?! 」芾砺毮堋:侠淼亟M織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作?! ≈饕氊?zé):  嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)。  嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?! ∝?fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃、目標(biāo)?! ∝?fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評(píng)比?! ∝?fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠區(qū)營(yíng)繕及環(huán)境降管理?! ∝?fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)?! ∝?fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃,并搞好類(lèi)物資的保管、發(fā)放和利用?! ≈朴唵T工住房條例,對(duì)員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配?! ∝?fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作,改善員工生活環(huán)境和福利。  做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作?! ?事務(wù)用品、圖書(shū)、雜志、報(bào)刊、紙張的采購(gòu)、訂閱、管理、報(bào)銷(xiāo)等工作?! ?負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng),并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行管理。  1協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作?! ?完成交辦的其他工作。41 / 41
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