【文章內(nèi)容簡介】 計劃?！　〖皶r編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性?！　?抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料?！　?負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間?！　?負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源?！　?抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。　　1負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制?！〔块T名稱：董事會 　　對誰負(fù)責(zé)：全體股東大會　　主要職責(zé)：　　負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作?！　?zhí)行股東大會的決議?！　Q定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案?！　≈朴喒镜哪甓蓉攧?wù)預(yù)算方案、決算方案?！　≈贫ü镜睦麧櫡峙浞桨负蛷浹a虧損方案?！　≈朴喒驹黾踊驕p少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?！　Q定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓?！　M訂公司合并、分立、解散的方案。　　決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整。　　聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項?！　?制訂公司章程修改方案?！　?提出公司的破產(chǎn)申請。　　1制定公司的基本管理制度?！　?負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究?！　〔块T名稱：監(jiān)事會　　對誰負(fù)責(zé)：對董事會負(fù)責(zé)　　主要職責(zé)：　　檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況?！　Χ?、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督?！　‘?dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正?！　『藢Χ聲M提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審。　　提議召開臨時股東大會。　　代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。　　公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。　　監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議?！　”O(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級管理職務(wù)?！　∝?fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。部門名稱：文秘科 　　直接上級：辦公室　　部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作　　管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。　　管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作。　　主要職能：　　服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)?！　?yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?！　∝?fù)責(zé)擬訂本科的工作計劃和目標(biāo)?！　∝?fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況?！　∝?fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料?！　∝?fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存?！　∝?fù)責(zé)公司的檔案管理工作?！　∝?fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作?！　∝?fù)責(zé)對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計工作?！　∝?fù)責(zé)對公司文印工作的管理?！　?負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊?！　?負(fù)責(zé)日常接待工作?！　?負(fù)責(zé)公司會務(wù)、會議的安排?！　?負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作?！　?負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理。　　1協(xié)助做好其他有關(guān)事項管理工作?！　?完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他有關(guān)工作。　　部門名稱：企管科　　直接上級：信息部　　部門性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督　　管理權(quán)限：受信息部委托，行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)　　管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作　　主要職責(zé)：　　服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)?！　?yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?！　∝?fù)責(zé)公司CI形象策劃?！　∝?fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施?！　M訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改?！　∝?fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比。　　負(fù)責(zé)檢查各部門落實公司計劃、目標(biāo)情況，并提交報告?！　∝?fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?！　〗M織實施電腦辦公自動化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修?！　∝?fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作。　　1負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表?！　?負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動?！　?協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系?！　?協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。　　1協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項管理規(guī)定?！　?協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作?！　?完成臨時交辦的其他工作。 部門名稱：信息科 　　直接上級：信息部　　部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和管理?！　」芾頇?quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！　」芾砺毮?。合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作?！　≈饕氊?zé)：　　服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)?！　?yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?！　≈朴啽究频墓ぷ饔媱澓湍繕?biāo)?！　∝?fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)?！　∝?fù)責(zé)對各類信息的搜集、整理工作?！　∝?fù)責(zé)對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作?！　∝?fù)責(zé)對處理、匯總后的各類信息傳遞工作?！　〖皶r做好對各類信息的反饋?！　〗∪畔⒐芾碇贫?。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行。　　負(fù)責(zé)信息檔案管理工作。　　1負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息?！　?負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息?！　?負(fù)責(zé)組織對市場前景的預(yù)測、分析工作?！　?負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員進(jìn)行考核、評比?！　?協(xié)助做好對獻(xiàn)計獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作?！　?完成公司臨時交辦的其他工作?！　〔块T名稱：計劃統(tǒng)計科　　直接上級：信息部　　部門性質(zhì)：綜合計劃、統(tǒng)計管理?！　」芾頇?quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！　」芾砺毮堋：侠淼亟M織公司各類信息管理，并積極開展工作?！　≈饕氊?zé)：　　嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)。　　嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?！　≈朴啽究频墓ぷ饔媱澓湍繕?biāo)?！　∝?fù)責(zé)制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度?！　∝?fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃?！　∝?fù)責(zé)按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告?！　∝?fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！　∝?fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作?！　∝?fù)責(zé)做好公司計劃、統(tǒng)計基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)?！　∝?fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度。　　1根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進(jìn)行綜合計劃平衡調(diào)度。　　1做好統(tǒng)計分析和預(yù)測工作?！　?妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料?！　?制定公司各類物料消耗管理工作?！　?負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作?！　?認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合?！　?協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作?！　?完成臨時交辦的其他工作?！〔块T名稱：技術(shù)科 　　直接上級：技術(shù)開發(fā)部　　部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理?！　」芾頇?quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對工藝、設(shè)計、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。　　管理職能。合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作?！　≈饕氊?zé)：　　服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)。　　嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生?！　∝?fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作?！　∝?fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實施?！　∝?fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)?！　∝?fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)?！　∝?fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作?！　∝?fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作?！　∝?fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作。　　負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作?！　?協(xié)助做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決?！　?協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計?！　?協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度?！　?協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項。　　1認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作。　　1完成臨時交辦的其他工作。　　部門名稱：研究所　　直接上級：技術(shù)開發(fā)部　　部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作?！　」芾頇?quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！　」芾砺毮?。合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作?！　≈饕氊?zé)：　　嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)?！　?yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。　　制訂本科的工作計劃和目標(biāo)?！　∝?fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息?！　∝?fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)?！　∝?fù)責(zé)對新產(chǎn)品和新材料運用，并執(zhí)寫可行性分析報告?！　∝?fù)責(zé)對公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作?！　∝?fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理。　　負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項的研究和辦理?！　∝?fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度。　　1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計上的研究和改良工作?！　?負(fù)責(zé)對各類資料的歸檔保管工作?！　?負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃?！　?協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計。新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項。　　1協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問題的事項?！　?完成公司臨時交辦的其他工作?！　?協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作?！　?完成臨時交辦的其他工作。部門名稱：會計核算科 　　直接上級：財務(wù)部經(jīng)理　　下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)核算崗位　　部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理。　　管理權(quán)限：受財務(wù)部部長委托，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理?！　」芾砺毮?。嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，編制成本費用報表，進(jìn)行成本費用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！　【邆錀l件：　　堅持原則，廉潔奉公?！　【哂袝媽I(yè)技術(shù)資格?！　≈饕粋€單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年?！　∈煜业呢斀?jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識?！　∮休^強的組織能力?！　∩眢w狀況能夠適應(yīng)本職工要求?！　÷殬I(yè)道德：　　敬業(yè)愛崗?！　釔郾韭毠ぷ?。　　依法辦事?！　】陀^公正?！　「愫梅?wù)?！　”Ｊ孛孛??！　≈饕氊?zé)：　　服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財務(wù)部部長負(fù)責(zé)?！　∶磕旮鶕?jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn)?！　≈朴喓徒M織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算。加強成本控制，核算產(chǎn)品成本。編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間