【正文】 時傳遞。填寫《信息交流記錄》 14 合理化建議制度分類編號 SKAB0114全椒海螺水泥有限責任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標準化體系管理制度文件 實施日期 2022070136 / 1661 目的和范圍，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本辦法。. 合理化建議是指改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程以及精神文明建設(shè)等方面的建議、方法和措施。，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要補充。、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用” 。、提合理化建議活動，從組織、發(fā)動、提出、收集、采納、實施、審核到獎勵，是一個多環(huán)節(jié)的過程，要建立與之相適應(yīng)的機構(gòu)和制度進行管理。、改進日常工作或安全生產(chǎn)的合理化建議。2 組織領(lǐng)導(dǎo)，礦山成立合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：分廠廠長副組長：分廠分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：安全主管、設(shè)備主管、采礦主管、工段負責人，日常工作由工會和生產(chǎn)技術(shù)部負責。組織、宣傳、發(fā)動工作由工會負責；具體審查工作由礦山安全生產(chǎn)辦負責。各單位成立相應(yīng)的評審小組，負責對本單位合理化建議的初審、上報、實施。、實施后，各單位要做好初審和創(chuàng)造價值等方面的記錄，同時填寫申報表，報主審領(lǐng)導(dǎo)審批。，年度進行表彰、獎勵。3 合理化建議的內(nèi)容、管理技術(shù)上有突破有創(chuàng)新，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益有指導(dǎo)作用。、制度、機構(gòu)等方面提出改革辦法或改進方案，對提高37 / 166工作效率和企業(yè)的應(yīng)變能力或服務(wù)能力，理順管理或業(yè)務(wù)流程有顯著效果。，取得效益或效果。、新技術(shù)、新配方、新工藝等科技成果的推廣，引進技術(shù)的消化吸收和革新。、檢驗方法和產(chǎn)品包裝的改進。、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進。、能源節(jié)約和三廢利用。，成本的降低。、營銷、市場開拓的建議。、安全設(shè)施、勞動保護、職業(yè)健康方面的建議。. 精神文明和企業(yè)文化建設(shè)建議。（1）無實質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議；（2）只指出問題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法或思路；（3）礦山正在實施，驗收階段的項目；（4）在正常工作執(zhí)行的；（5）公認的事實或正在改善的，已被采用過或目前已有的重復(fù)建議。4 管理流程，事前由建議人按規(guī)定表格填表立案，必要時應(yīng)附有圖紙、計算數(shù)據(jù)資料等。，員工向所在單位提出，由評審小組審查是否可實施，要求在 15 天內(nèi)回復(fù)提議人員?？蓪嵤┑?，由單位組織相關(guān)人員實施，并同時將《合理化建議提議表》交礦山評審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部各一份備案。實施連續(xù)見效三個月后，由生產(chǎn)技術(shù)部會同相關(guān)部門組織驗證，并將驗證結(jié)果報評審小組辦公室。，應(yīng)填寫《合理化建議提議表》 。提議表主要內(nèi)容為：提議原因或理由、建議方案或措施、預(yù)期效果。員工建議可送達礦山合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織或送交相關(guān)的專業(yè)人員對評審建議的可操作性、經(jīng)濟性做出結(jié)論和審批。一般項目或內(nèi)容不超過 1538 / 166天，重大項目或內(nèi)容不超過 30 天，給予答復(fù)。，由評審領(lǐng)導(dǎo)小組對其結(jié)果進行有重點的論證，主要衡量是否給企業(yè)帶來一定的效益和影響，決定是否將其變?yōu)樾碌牟僮饕?guī)范或執(zhí)行標準，使合理化成果固定下來。，還必須填報設(shè)計變更說明，送交設(shè)計單位予以確認后進行實施。、企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果，要有文字材料。5 獎勵辦法，按項目的重要程度及其影響范圍，進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵，物質(zhì)獎勵先按項目一次性給予 1001000 元的獎勵，另對建議在實施一年內(nèi)因改善而降低成本或增加收入的，按年節(jié)約或新創(chuàng)價值的一定比例計提獎金，具體額度和比例由評審小組確定。其中：個人完成項目獎勵本人。集體完成項目，按難度大小、實施難易、貢獻大小進行分配。精神獎勵包括公開表揚（如通報表揚，大會表彰，報刊宣傳等）以及操作法命名等方式。（1）計算開始時間：按該項建議得到實施后，顯現(xiàn)效益之日計算；（2）計算方法：采用前后比較法，實施過程中所產(chǎn)生的各項費用采取月度分攤法或月度預(yù)提法；（3）計算原理：創(chuàng)造凈價值=創(chuàng)新價值(差額)－實施費用；（4）節(jié)約價值計算：A、工時節(jié)約價值＝（原定額工時－改進后定額工時）前一年平均工時費用實際需用工時－工藝改進費用 。工藝改進費用是實施費用的組成部分，包括為改進工藝所支付的一切費用及工藝改進后需增加的費用支出。工藝改進費用中，屬于添置固定資產(chǎn)，按其折舊年限平均分攤，其它一次或逐年分攤。B、原輔料、燃料、設(shè)備動力、輔助工具等節(jié)約價值＝（原實際平均單位消耗定額－改進后實際平均單位消耗）該物料單價計算期的實際產(chǎn)量－工藝改進費用 。物料單價按計算期內(nèi)實際的市場平均價格計算。39 / 166C、減少廢品節(jié)約價值＝成品或半成品單件價值（改進前六個月的平均廢品率－改進后六個月的平均廢品率）計算期實際產(chǎn)量－工藝改進費用D、基建工程節(jié)約價值＝（單項工程的審定預(yù)算－合理化建議和技術(shù)改進實施后的工程決算）－施工改進等施工費用。預(yù)算以相關(guān)約定條款為準。（5）新工藝創(chuàng)新價值計算：創(chuàng)新價值＝（老工藝產(chǎn)品或半成品的平均單位成本－新工藝產(chǎn)品或半成品的單位成本）計算期的實際產(chǎn)量。新工藝產(chǎn)品的成本指工廠成本(料工費之和)，半成品的成本指工廠內(nèi)部核算成本，包括工藝改造費用。（6）價值計算具體由生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部負責。6 其他、提合理化建議獎勵有關(guān)，而本辦法又未規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)遵照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分類編號 SKAB0115全椒海螺水泥有限責任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標準化體系管理制度文件 實施日期 2022070140 / 16615 系統(tǒng)管理評審制度1 目的為確保對礦山安全生產(chǎn)標準化進行系統(tǒng)管理，并及時評審更新，適應(yīng)礦山安全生產(chǎn)工作需要，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于全椒海螺礦山分廠。3 管理內(nèi)容，以確保安全標準化系統(tǒng)的持續(xù)適用性和有效性。，礦山安全標準化系統(tǒng)管理評審會議與礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年度定期的安全會議一并進行。. 礦山廠長負責主持的安全會議（系統(tǒng)管理評審會議） ，負責審批安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組行文，礦山安全生產(chǎn)辦負責安全管理、隱患整改、安全措施等決策內(nèi)容的紀要擬定，并按規(guī)定范圍發(fā)放，涉及行政事務(wù)決定的行文由行政辦公室按規(guī)定范圍發(fā)放。（系統(tǒng)管理評審會議）的實施，每季一次，當?shù)V山內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故或安全標準化等級評定前，礦山廠長可決定臨時召開安全例會并進行安全標準化系統(tǒng)管理評審會議，評審的范圍可涉及到礦山所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動。礦山安全生產(chǎn)辦負責以電話、電子信息平臺等方式通知，并建立、保持會議記錄。員會成員，礦山安全標準化系統(tǒng)管理評審會議形成《安全標準化系統(tǒng)管理評審計劃》與《安全標準化系統(tǒng)管理評審報告》 ，由礦山安全生產(chǎn)辦負責編制。.《安全標準化系統(tǒng)管理評審計劃》應(yīng)列出安全標準化系統(tǒng)管理評審各廠、區(qū)、車間及部室提交內(nèi)容：① 監(jiān)測與檢測記錄；② 以前評審的跟蹤結(jié)果；41 / 166③ 影響標準化系統(tǒng)的變化；④ 糾正與預(yù)防措施制定及實施有效性；⑤ 事故統(tǒng)計分析；⑥ 員工和相關(guān)方抱怨；⑦ 目標和指標完成情況；⑧ 標準化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性；⑨ 標準化系統(tǒng)評價報告；⑩ 實施標準化系統(tǒng)的資源的保障情況及現(xiàn)場人員職責的合理性。（系統(tǒng)管理評審會議）評審所需資料，并負責落實評審提出的整改措施?！凹o要”或“行文” ，應(yīng)包括標準化系統(tǒng)的效力和管理過程的改善、資源需求、預(yù)防損失和對識別風險的緩減計劃。. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（安全標準化系統(tǒng)管理評審會議）形成的“紀要” 、 “行文”或《安全標準化系統(tǒng)管理評審報告》應(yīng)明確需持續(xù)改進的方面，以確保標準化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性，包括：① 方針；② 風險降低；③ 目標和指標；④ 標準化系統(tǒng)評價；⑤ 監(jiān)測；⑥ 數(shù)據(jù)分析；⑦ 糾正與預(yù)防措施；⑧ 現(xiàn)場人員能力。《安全標準化系統(tǒng)管理評審計劃》和《安全標準化系統(tǒng)管理評審報告》 。42 / 16616 安全認可獎勵與懲罰制度1 目的 為加強安全管理，貫徹落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進。 ”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)省、市安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)規(guī)定要求和公司安全管理制度的要求，制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于全椒海螺公司礦山分廠安全生產(chǎn)獎懲管理。3 安全生產(chǎn)目標 全年重傷以上安全生產(chǎn)事故為零。 全年火災(zāi)事故為零，交通事故為零。 氣體、藥物、食物等中毒事故為零。 隱患整改完成率必須達到 100%。4 安全生產(chǎn)獎懲管理辦法 凡發(fā)生死亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)、交通、中毒事故的，扣除礦山分廠當月考核分 35 分，并納入年度考核管理，追究礦山分廠負責人安全管理責任，并納入礦山分廠負責人月度、年度考核管理。 凡發(fā)生輕傷事故、一般火災(zāi)、交通、中毒事故的，扣除礦山分廠當月考核分 13 分，并納入年度考核管理，追究礦山分廠負責人月度、年度考核管理。 隱患整改未按照安全通報整改時間節(jié)點完成的，每項扣除礦山分廠當月考核分 5 分，并納入礦山分廠負責人月度考核和年度考核管理。公司檢查中，發(fā)現(xiàn)一起違章行為的，扣除當事人月度考核分 4 分，班組、工段管理分類編號 SKAB0116全椒海螺水泥有限責任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標準化體系管理制度文件 實施日期 2022070143 / 166責任人 2 分，部門責任人 1 分，扣除該單位當月考核分 2 分。 礦山分廠年度生產(chǎn)工作中，若發(fā)生第 1 條將予以扣除年終獎 10000元，若發(fā)生第 2 條將予以扣除年終獎 2022 元/起。若無第 2 條將予以嘉獎年終獎 10000 元。 礦山分廠年度安全總結(jié)、評比工作由公司生產(chǎn)安全處負責，獎懲辦法見 條中的規(guī)定。先進個人、安全標兵將由礦山生產(chǎn)安全處上報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)安全處審核報公司安委會評比、批準并予以獎勵當年年終獎金50%。 如上獎懲考核辦法實行“一票否決制” 。不實行累加重復(fù)計算，依照最高獎勵值予以獎勵。其中，單位獎懲考核分一律按照百分制，個人獎懲考核分一律按照百分制。44 / 16617 工余安全管理制度1 目的為加強員工工余的安全意識，促進礦山和諧發(fā)展，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于全椒海螺礦山分廠。3 管理內(nèi)容，基層單位定期開辦反映員工生活的板報，組織員工踴躍投稿，將優(yōu)秀的稿件刊登在個業(yè)報上?！坝H情”牌，通過家屬囑咐，提高員工的安全防范意識。，向廣大職工宣傳交通安全知識；宣傳防汛、防雷、防觸電、防暑、防凍和防疫情知識。，關(guān)心員工的業(yè)余生活。法定節(jié)假日舉辦各種形式的文藝、娛樂活動；每年舉辦豐富多彩的文體活動：室內(nèi)棋牌賽、乒乓球賽、燈謎等。，有權(quán)制止不文明、不安全的行為。對不停勸告的應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。4 工余事故分析、報告，安全管理部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行分析、總結(jié)，從中吸取教訓，并改進工余管理制度。，統(tǒng)計事故類別，分析事故原因，及時制定整改措施。5 培訓、總結(jié)、防雷、防觸電、防暑等預(yù)防工余事分類編號 SKAB0117全椒海螺水泥有限責任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標準化體系管理制度文件 實施日期 2022070145 / 166故相關(guān)知識培訓。、總結(jié)，不斷提升工余安全工作質(zhì)量。6 工余安全規(guī)定。、參與黃、賭、毒等違法活動。，嚴禁酒后駕車，禁止駕駛無牌照車輛和報廢車輛，駕駛機動車輛不超速行駛。7 責罰各單位應(yīng)加強全體員工工余安全知識教育和監(jiān)督管理，對于疏于管理，監(jiān)督不力，嚴重失職的，除追究當事人責任外，還要追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責任。46 / 16618 危險源辨識與風險評價管理制度1 目的 為規(guī)范危險源辨識、風險評價和風險控制活動，對職業(yè)健康安全危險源獲得清晰的認識和評價，通過控制策劃，降低或消除各類職業(yè)健康安全風險，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于全椒海螺公司礦山分廠。3 職責 礦山分廠廠長：對危險源辨識和風險評價進行全面指導(dǎo)，組織礦山系統(tǒng)的危險源分級控制管理，檢查危險源管理辦法及有關(guān)控制措施的落實情況，各個班組、部門上報的危險源辨識與風險評價進行審閱，并指導(dǎo)其進行辨識。 技術(shù)人員：指導(dǎo)班組對危險源進行辨識和風險進行評價。 班組長：負責本班組的危險源控制管理，熟悉各級危險源控制的內(nèi)容，督促各崗位人員（包括本人）對各級危險源進行檢查。4 管理內(nèi)容 在進行危險源辨識時，應(yīng)當遵循以下原則：合法性、實效性、有限范圍、方法和科學性、適宜性、預(yù)防性、輸出性、真實性等原則。 危險源識別和風險評價的使用范圍應(yīng)為覆蓋礦山生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的全過程，具體包括：1）所有的生產(chǎn)、經(jīng)營過程；2）新建、改建、擴建生產(chǎn)設(shè)施，采用新工藝的實施及管理中的預(yù)先危害因素識別； 3）在用設(shè)備或運行系統(tǒng)的危害因素識別； 4）危險化學品危害因素的識別； 5）工作人員進入作業(yè)場所各種危害因素的識別；分類編號 SKAB0118全椒海螺水泥有限責任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標準化體系管理制度文件 實施日期 2022070147 / 166 6）外部提供產(chǎn)品、服務(wù)中危害因素的識別；