房地產(chǎn)培訓(xùn)【濟(jì)南】房企人才培養(yǎng)及薪酬績(jī)效管理培訓(xùn)中房商學(xué)院-資料下載頁(yè)
2025-04-15 13:00本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效面談的具體流程案例分析：保利、龍湖地產(chǎn)等中國(guó)式績(jī)效溝通方法實(shí)際操作：結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行績(jī)效面談績(jī)效面談的注意事項(xiàng)六、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬空間設(shè)計(jì)員工成長(zhǎng)的希望：薪酬空間如何讓員工看見(jiàn)薪酬空間，并有期待感 案例研究：招商、中糧等房地產(chǎn)公司的員工的薪酬發(fā)展空間實(shí)際操作：結(jié)合自己的實(shí)際，設(shè)計(jì)自己公司的薪酬空間薪酬空間設(shè)計(jì)的要點(diǎn)：專業(yè)性、風(fēng)險(xiǎn)性如何把原來(lái)員工的薪酬納入到新的薪酬體系中各種薪酬體制的介紹：年薪、傭金、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制等七、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)的建立：策略性的薪酬設(shè)計(jì)薪酬的定義與老總（員工）的觀念從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)看薪酬激勵(lì)薪酬管理的目的：保留優(yōu)秀員工薪酬管理中人力資源部門、職能部門的角色定位薪酬管理的一般程序與操作流程第三部分：互動(dòng)交流，解疑答惑【課程說(shuō)明】 [組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 [時(shí)間地點(diǎn)]：2014年3月1516日 濟(jì)南 （詳見(jiàn)報(bào)到通知） [培訓(xùn)費(fèi)用]：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）住宿代訂，費(fèi)用自理。中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。
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