房地產(chǎn)培訓【濟南】房企人才培養(yǎng)及薪酬績效管理培訓中房商學院-資料下載頁
2025-04-15 13:00本頁面
【正文】 績效面談的具體流程案例分析：保利、龍湖地產(chǎn)等中國式績效溝通方法實際操作：結合房地產(chǎn)實際，進行績效面談績效面談的注意事項六、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬空間設計員工成長的希望：薪酬空間如何讓員工看見薪酬空間，并有期待感 案例研究：招商、中糧等房地產(chǎn)公司的員工的薪酬發(fā)展空間實際操作：結合自己的實際，設計自己公司的薪酬空間薪酬空間設計的要點：專業(yè)性、風險性如何把原來員工的薪酬納入到新的薪酬體系中各種薪酬體制的介紹：年薪、傭金、團隊激勵機制等七、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)動機系統(tǒng)的建立：策略性的薪酬設計薪酬的定義與老總（員工）的觀念從房地產(chǎn)業(yè)務特點看薪酬激勵薪酬管理的目的：保留優(yōu)秀員工薪酬管理中人力資源部門、職能部門的角色定位薪酬管理的一般程序與操作流程第三部分：互動交流，解疑答惑【課程說明】 [組織機構]：中房商學院 [時間地點]：2014年3月1516日 濟南 （詳見報到通知） [培訓費用]：3800元/人（含培訓費、資料費、午餐費）住宿代訂，費用自理。中房商學院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務包括：房地產(chǎn)培訓、房地產(chǎn)內訓、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。
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