【貴陽(yáng)】房企銷售示范區(qū)整體解決方案及案例分析培訓(xùn)-中房商學(xué)院-資料下載頁(yè)
2025-10-15 19:33本頁(yè)面
【正文】 了一定的利潤(rùn)這樣公司才能更好的保證，怎么樣讓公司支出的少，收效的快、多。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，將帶給您結(jié)構(gòu)專家的經(jīng)驗(yàn)和技巧，教您速成的招數(shù)，并能帶回企業(yè)一套結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工圖審查的管理辦法和工作要點(diǎn)。利潤(rùn)=價(jià)格成本，過(guò)去十年，價(jià)格高低決定利潤(rùn)，未來(lái)十年，價(jià)格取決于市場(chǎng)，而企業(yè)省下來(lái)的都是利潤(rùn)，一個(gè)結(jié)構(gòu)專家的好點(diǎn)子，能讓您為企業(yè)省去上千萬(wàn)的成本。大家知道方案設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的溢價(jià)，您是否意識(shí)到施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)思想向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)渡的關(guān)鍵步驟，而其中的結(jié)構(gòu)又是影響安全、質(zhì)量以及成本的最核心要素。若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、施工圖設(shè)計(jì)管理和審查不到位的話，建筑設(shè)計(jì)方案就會(huì)打折扣，并且會(huì)增加大量的額外成本，又會(huì)影響項(xiàng)目的工期進(jìn)展、質(zhì)量甚至是安全問(wèn)題。所以，開(kāi)發(fā)企業(yè)最需要關(guān)注的是，對(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)的管理和審查?！菊n程收益】掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的套路和技巧； 掌握設(shè)計(jì)成本優(yōu)化十一大關(guān)注重點(diǎn)； 能正確理解合理利用規(guī)范；學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)，從大量案例中分享經(jīng)驗(yàn)； 做好施工圖審查，掌握審查要點(diǎn)。專家將通過(guò)大量案例與學(xué)員分享結(jié)構(gòu)優(yōu)化和施工圖審查的經(jīng)驗(yàn)技巧?！菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)副總、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)部及工程部負(fù)責(zé)人 【講師介紹】劉老師：國(guó)家級(jí)建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜?；曾任金地、?fù)地、中信、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)設(shè)計(jì)高管，為多家企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢服務(wù)。學(xué)術(shù)成就：《北京金地國(guó)際花園A區(qū)A座模型振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)研究》《大跨高比大跨度鋼筋混凝土樓面梁設(shè)計(jì)與試驗(yàn)》《淺論大孔輕集料砌塊在填充墻中的應(yīng)用》《磚混辦公樓改造加固設(shè)計(jì)》《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的探討》《金地名京地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)綜述》國(guó)家規(guī)范《建筑工程用切（擴(kuò)）底機(jī)械錨栓及后擴(kuò)底鉆頭》主編人?！菊n程大綱】第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及利息優(yōu)化管理解析 一）利息優(yōu)化關(guān)注的重點(diǎn) 1確定合理的設(shè)計(jì)規(guī)范 2選擇合理的設(shè)計(jì)荷載 3合理的結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)布置 4控制主要結(jié)構(gòu)資料的強(qiáng)度等級(jí)5場(chǎng)地標(biāo)高、地基承載力、地下水類型、設(shè)防水位等主要地質(zhì)參數(shù) 6地基處置的解決方案、技術(shù)要求 7基礎(chǔ)選型、基礎(chǔ)埋深8樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測(cè)9地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設(shè)計(jì)及構(gòu)造 10墻、柱、梁等主要構(gòu)件的截面尺寸、配筋、構(gòu)造 11結(jié)構(gòu)整體計(jì)算順序中各項(xiàng)參數(shù)的選取 二）如何才干做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理 1做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理六大關(guān)鍵點(diǎn) 1甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì) 2對(duì)乙方的要求 3外部資源 4合理的設(shè)計(jì)周期5本錢、工程等部門的配合支持 6合同、制度、流程 2標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)分享案例：某標(biāo)桿企業(yè)施工圖設(shè)計(jì)合同》某標(biāo)桿企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)及構(gòu)造做法要求》 某標(biāo)桿企業(yè)施工圖階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)》多家標(biāo)桿企業(yè)結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)分析》 3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理技巧案例：某私企設(shè)計(jì)院的考察與合作》某市屬設(shè)計(jì)院的合作》某項(xiàng)目施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化的溝通》某項(xiàng)目超限問(wèn)題的防止》三）正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 1結(jié)構(gòu)優(yōu)化的概念2結(jié)構(gòu)優(yōu)化起始階段及每個(gè)階段的工作內(nèi)容 3結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因及必要性 4目前地產(chǎn)企業(yè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”幾種方式 5結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要怎樣的內(nèi)部配合四、施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)—實(shí)戰(zhàn)講解 1地下室外墻及人防臨空墻 2基礎(chǔ)底板及地梁3地下車庫(kù)頂板（人防頂板和覆土頂板）4剪力墻暗柱的縱筋及箍筋 5剪力墻墻體分布筋 6樓（屋）板配筋7框架柱、框架梁、連梁、樓面梁、懸挑梁五、正確理解合理利用規(guī)范 1國(guó)家規(guī)范之間的差異案例：抗規(guī)與高規(guī)對(duì)于約束邊緣構(gòu)件設(shè)置的區(qū)別 2國(guó)家規(guī)范與地方規(guī)范之間的差異案例：抗規(guī)與北京市設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則中對(duì)于多層剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)確定的差異 3新舊版規(guī)范之間的差異案例：施工后澆帶、沉降后澆帶封閉時(shí)間的改變 4規(guī)范條款的適用條件案例：上部結(jié)構(gòu)崁固與地下室頂板構(gòu)造及上下剛度之間的關(guān)系 5筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)措施規(guī)范條款的突破案例：北京某項(xiàng)目基礎(chǔ)埋深案例新舊高規(guī)/北京院結(jié)構(gòu)技術(shù)措施六、質(zhì)量?jī)?yōu)化關(guān)注的重點(diǎn) 1框支梁、框支柱 2懸挑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及構(gòu)造 3樓板的厚度、配筋及構(gòu)造 4超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施 5線角、欄板、空調(diào)板的構(gòu)造 6滿足使用功能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化案例：某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)布置優(yōu)化》某項(xiàng)目高層下結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換安排》 第二部分：施工圖審查要點(diǎn)解析一、施工圖審查的要點(diǎn) 1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明 2軸號(hào)、軸距、尺寸、標(biāo)高 3基礎(chǔ)、底板圖 4地下室墻體配筋 5地下室、車庫(kù)頂板6變配電室、消防水池（箱）7樓板（懸挑板、屋面板、剖面）8梁（框架梁、連梁、普通梁）9暗柱、剪力墻10框架柱、異形柱、框支柱 11樓梯、電梯12煙風(fēng)道、管井、強(qiáng)弱電箱、消火栓二、施工圖審查的保證體系 1建立施工圖審查制度 2甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì) 3合理的施工圖審查周期 4外部資源5施工單位、監(jiān)理單位參與三、施工圖審查的必要性 1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的需要 2目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀決定3甲方施工圖審查與施工圖外審的區(qū)別 詳情課程請(qǐng)查看中房商學(xué)院官網(wǎng)中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。
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