【北京】房地產(chǎn)機電系統(tǒng)設(shè)計及成本節(jié)約控制培訓(4月12日)-中房商學院-資料下載頁
2025-10-12 15:15本頁面
【正文】 標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《項目經(jīng)營目標管理責任書》項目決策文件的過程管控五、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計變更及工程簽證管理設(shè)計變更及工程簽證管理的原則標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《設(shè)計變更、工程簽證管理制度》及《設(shè)計變更、工程簽證管理操作指引》設(shè)計變更及工程簽證管理控制要點：及時性、可行性、經(jīng)濟性和準確性標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《設(shè)計變更及工程簽證單定期確認單》、《設(shè)計變更及工程簽證單月度匯總確認單》六、商業(yè)地產(chǎn)合約規(guī)劃管理合約規(guī)劃管理的概念合約規(guī)劃管理流程合約規(guī)劃編制及要點標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《合約規(guī)劃模板》七、商業(yè)地產(chǎn)招標采購及供方管理招標計劃招標采購的授權(quán)招標采購管理關(guān)鍵控制點：供方品牌庫管理關(guān)鍵控制點：標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《工程招標采購制度及操作指引》八、商業(yè)地產(chǎn)動態(tài)成本管理動態(tài)成本的概念動態(tài)成本報表的組成標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《動態(tài)成本報表模板》標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)成本管理的考核案例 詳情查看中房商學院官網(wǎng)中房商學院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務包括：房地產(chǎn)培訓、房地產(chǎn)內(nèi)訓、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。第五篇：【上?！糠康禺a(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓(4月19日)中房商學院【上?！糠康禺a(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓（4月19日）房地產(chǎn)培訓：房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓【課程背景】房地產(chǎn)培訓：房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓；房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程，重點從房地產(chǎn)工程計劃、風險、質(zhì)量及現(xiàn)場管理幾個方面進行講解，通過標桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業(yè)管理中，找到核心環(huán)節(jié)，切實從開發(fā)商的角度破解管理難題!【學員對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、項目總，設(shè)計部、工程部負責人【講師介紹】劉老師：中房商學院房地產(chǎn)培訓高級顧問；專業(yè)特長：英國皇家特許建造師(Mciob)、中國一級注冊建造師、注冊咨詢(投資)工程師、注冊造價工程師，在工程管理、質(zhì)量全過程控制領(lǐng)域具備豐富的經(jīng)驗及獨到的見解，其在工程建造領(lǐng)域總結(jié)了很多實用又有效的方法，所負責的項目一直作為標桿項目供全集團學習。授課風格：工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合，體系感強，強調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動，講解深入淺出，信息量大、知識面寬、實踐性強。屬于典型的“實戰(zhàn)實用型”實戰(zhàn)專家。【課程大綱】一、工程管理質(zhì)量問題的根源性剖析目標管理的“迷失”管理工具的“缺失”實施載體的“混沌”1)越來越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力 2)肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包? 3)供應商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)4)新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開發(fā)模式，如何有效應對，幾何級數(shù)倍增的復雜要素如何掌控? 5)滿足國標質(zhì)量就能做出好品質(zhì)嗎? 6)工程管理人員素質(zhì)層次不齊，監(jiān)理形同虛設(shè)，如何將優(yōu)秀的質(zhì)量標準貫徹進工程營造的全過程? 7)低價中標的誤區(qū)二、現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量疑難雜癥及通病合約界面劃分的通病及應對措施樁基與基礎(chǔ)工程施工階段管理 苗木的選擇：天然植物的搭配與意境營造 硬質(zhì)鋪裝的要點及通病預防 植載搭配的要點及通病預防主體工程施工階段管理景觀工程管理把控 1)審圖要點及通病預防 2)景觀呈現(xiàn)效果的核心是什么外立面及屋面工程管理通病預防措施 1)防水通病與對策 2)體系的選擇與優(yōu)缺點 3)增強安全性的措施精裝修工程過程質(zhì)量把控1)品質(zhì)的把控要點 品質(zhì)的定義2)工藝工法的要點控制及原則 核心構(gòu)造(細部)節(jié)點的要點控制及原則 關(guān)于“縫“ 精細化控制3)源于需求的施工管理原則 價值感、宜居、美學、安全 集團精裝修項目經(jīng)驗借鑒集團項目工藝控制優(yōu)秀案例分享借鑒與提升空間三、工程質(zhì)量管理提高的顛覆性舉措技術(shù)評審管理1)技術(shù)評審可實現(xiàn)性把控 2)功能定位與功能性把控 3)“強制性條文”解讀 電梯基坑采取有組織排水 淋浴房2000以下做防水電梯轎廂吊頂禁止采取玻璃飾面(含安全玻璃)材料與樣板管理 1)打樣可實現(xiàn)性工作的延續(xù) 2)樣板工程管理3)樣板管理固化程序 4)樣板層的結(jié)構(gòu)處理方案 5)樣板房管理程序成品保護管理工程進度管理與質(zhì)量管理強相關(guān)要素分析 1)案例：重點分析交叉工作面，明確過程控制節(jié)點 2)材料進度分析3)與設(shè)計、成本部門的邊界配合【課程說明】[組織機構(gòu)]：中房商學院[時間地點]：2014年4月1920日 上海(具體地點開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組)[培訓費用]：人民幣3280元/人(含講師費、場地費、茶歇、資料費等)會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務組統(tǒng)一安排，費用自理。中房商學院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務包括：房地產(chǎn)培訓、房地產(chǎn)內(nèi)訓、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。
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