【導(dǎo)讀】揚(yáng)長(zhǎng)避短、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。使個(gè)別依賴性強(qiáng),不思進(jìn)取,意識(shí)淡薄的同志必須脫胎換骨,養(yǎng)成積。從而達(dá)到自己管理自己,人人都是管理者,人人參與管理。運(yùn)行有章可循,特制定本制度。員工考核的目的,是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效率。時(shí),為員工謀求晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。,并在此基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)和利用員工的能力。,據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。