公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度(同名21849)-資料下載頁(yè)
2025-04-15 00:41本頁(yè)面
【正文】 國(guó)家或地區(qū)職業(yè)資格認(rèn)證資格的取得對(duì)員工依靠自身努力，取得國(guó)家或地方正式資格（建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)師等）的行為予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、培訓(xùn)方式252。 根據(jù)建立的業(yè)務(wù)性質(zhì)，選派員工參加各類專題培訓(xùn)班；第七部分 梯隊(duì)培訓(xùn)（后備人才、崗位調(diào)整和擬提拔人員）一、培訓(xùn)目的：為公司管理及技術(shù)崗位儲(chǔ)備人才，使其具備該崗位的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)內(nèi)容：主要為相關(guān)技術(shù)崗位及管理崗位的培訓(xùn)，具體根據(jù)所提拔崗位的要求進(jìn)行。三、培訓(xùn)方式觀看講座、錄像帶等方式。利用課余時(shí)間自學(xué)等。提拔為管理崗位的副職進(jìn)行職位鍛煉。其它培訓(xùn)方式附件1 員工培訓(xùn)需求表姓名部門崗位學(xué)歷自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）：個(gè)人培訓(xùn)需求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間注:培訓(xùn)方式指在崗、半脫產(chǎn)、業(yè)余；在崗具體指邊工作，邊學(xué)習(xí)；半脫產(chǎn)指一段時(shí)間在崗，一段時(shí)間全職培訓(xùn)；業(yè)余指利用課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。附件2 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名部門學(xué)歷培訓(xùn)名稱/起止時(shí)間申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)人簽字：部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽名： 綜合管理部部門經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 分管經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 附件3運(yùn)行期（非運(yùn)行期）培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)形式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)者評(píng)估方式責(zé)任人（主辦部門）分管經(jīng)理簽字（分管綜合管理部）：總經(jīng)理簽字：附件4 新員工培訓(xùn)表姓名：部門：崗位：試用期：培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估方式評(píng)估結(jié)果（合格與否）本人總結(jié)并簽字培訓(xùn)老師總結(jié)并簽字公司發(fā)展歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、公司企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)等工作紀(jì)律的培訓(xùn)公司人事制度的培訓(xùn)其它綜合管理制度的培訓(xùn)介紹本部門情況召開座談會(huì)9
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