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正文內(nèi)容

焊宏愛法電子公司質(zhì)量環(huán)境管理手冊-資料下載頁

2025-05-25 20:07本頁面

【導(dǎo)讀】/質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)------------------------------------------------------21. 、作用、職責(zé)和權(quán)限------------------------------------------------------------23

  

【正文】 產(chǎn)前可靠性驗證; C 進(jìn)料檢驗、制程檢驗、出貨檢驗 的管理 ; D 異常質(zhì)量反饋與對策決定; E 持續(xù)改善工作推動; F 質(zhì)量教育訓(xùn)練持續(xù)推動; G 檢測儀器的使用和保管 ; H 質(zhì)量 /環(huán)境管理體運作及有關(guān)規(guī)范執(zhí)行情況之查核 。 工程部: A 編制工程指示及其車間的 機(jī)器設(shè)備的操作工程指示 ; B 負(fù)責(zé)對量測設(shè)備 (除 SMT 設(shè)備外 )進(jìn)行管理 ,建立設(shè)備檔案 ,對量測工作進(jìn)行監(jiān)督 ; C 提供生產(chǎn)所需調(diào)試機(jī)架及其輔助工具 ,及對客戶提供的調(diào)試機(jī)架進(jìn)行維護(hù)和校驗 ; D 處理生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)問題及不良的分析、跟進(jìn); E 對 生產(chǎn)性 設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并維持相關(guān)記錄 , 對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備工具不斷進(jìn)行改良及改制; F 實施糾正 /預(yù)防措施,確保制程產(chǎn)品品質(zhì); G 維持工程文件、品質(zhì)系統(tǒng)文件及品質(zhì)記錄控制。 () 本企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系過程的建立、保持 和改進(jìn),由副總經(jīng)理 XXX 先生 任質(zhì)量管理體系代表,由行政經(jīng)理 XXX 先生 為環(huán)境管理者代表,其職責(zé)和權(quán)限詳見本手冊“質(zhì)量管理者代表任命書及環(huán)境管理者代表任命書”。 18. 內(nèi)部溝通或 信息交流 () 建立并保持質(zhì)量 /環(huán)境信息交流控制程序,確保信息準(zhǔn)確快速的傳遞和處理,使企業(yè)內(nèi)、外人員對質(zhì)量 /環(huán)境管理工作達(dá)成共識,促進(jìn)組織內(nèi)外人員之間增進(jìn)理解交流信息協(xié)調(diào)行動,確保質(zhì)量/環(huán)境管理體系運作的有效性; 信息交流的渠道和方法: A 為保證質(zhì)量 /環(huán)境管理體系能有效運作,本公司各層人員之間 都 應(yīng)加強(qiáng)信息溝通 ; B 通 過 各種 形式向全體職工宣傳本年度公司質(zhì)量 /環(huán)境方針和目標(biāo),以增強(qiáng)質(zhì)量 /環(huán)保意識 ; C 管理者代表定期或不定期通報產(chǎn)品質(zhì)量 或 環(huán)境污染情況 以 及質(zhì)量 /環(huán)境管理體系有效運行和改進(jìn)措施的情況。 D 人力資源應(yīng)充分利用公布欄、網(wǎng)絡(luò)、音像設(shè)備等手段,宣傳公司的質(zhì)量 /環(huán)境管理、經(jīng)營決策 ; E 相關(guān)程序 《溝通管理程序》 EPHR05 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 26/36 19.管理評審 () 每年至少一次對公司質(zhì)量 /環(huán) 境管理體系進(jìn)行管理評審 通過定期評審,對公司質(zhì)量 /環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)提出持續(xù)改進(jìn)措施,以確保質(zhì)量 /環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性 ; 管理評審一般 一 年一次 , 當(dāng)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系內(nèi)外環(huán)境發(fā)生較大變化時,可增加次數(shù) ; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評審會議,管理者代表負(fù)責(zé)組織管理評審的準(zhǔn)備工作, 品 質(zhì) 部文控 中心負(fù)責(zé)管理評審會議的記錄,并形成會議紀(jì)要 ; 通常管理評審輸入包括以下內(nèi)容: A 質(zhì)量 /環(huán)境方針和質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo); B 質(zhì)量與環(huán)境管理體系審核結(jié)果 (含第一方 /第二方 /第三方 ); C 各種回饋信息, 包括顧客和相關(guān)方的意見、建議、投訴、抱怨及客觀環(huán)境的變化 ; D 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性 ,環(huán)境績效 ; E 糾正與預(yù)防措施的狀況; F 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系及其過程有效性的改進(jìn),產(chǎn)品的改進(jìn); G 以往管理評審的跟蹤措施; H 可能影響質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的變更; I 法律法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求的符合性即合規(guī)性評價; J 外界條件的變化,包括有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化; 管理評審的輸出 , 形式為 (管理評審決議 /改善追蹤表) ,內(nèi)容包括: A 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系及過程有效性的改進(jìn); B 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn); C 資源 需求。 相關(guān)程序 《管理評審程序》 QPQA10 《文件控制程序》 QPQA02 () 根據(jù)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的要求,將配備充分的人力、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗試驗和計量設(shè)備、工作場地、廠房設(shè)施等資源,以滿足公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和相關(guān)方需求 ; 必要的 資源配臵由各部門負(fù)責(zé)提出,報 副總審核 總經(jīng)理核準(zhǔn)后組織實施 ; 通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。 、培訓(xùn)和意識 () 為保證質(zhì)量 /環(huán)境管理體系有效運行,所有從事對 質(zhì)量 /環(huán)境有影響的工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力,對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷和實際表現(xiàn)各方面考慮 ; a)確定從事影響質(zhì)量、環(huán)境活動的人員所需的能力要求, 按 《祥寶電子崗位說明書》,明確各崗位 /職人員相應(yīng)的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的需求 ; b)制定年度素質(zhì)教育 /業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃 (年度培訓(xùn)計劃 ),按計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),滿足質(zhì)量、環(huán)境活動對人員的能力要求 ● 由 人力資源部 對新進(jìn)人員進(jìn) 企業(yè)文化, 廠紀(jì) 廠 規(guī),安全、環(huán)保、質(zhì)量意識和相關(guān)法律法規(guī),公司質(zhì)量 /環(huán)境方針和目標(biāo),以及質(zhì)量 /環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn) , 經(jīng)考核 合格后分配到相應(yīng)部門 ; 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 27/36 ●上崗前由 所在部門進(jìn)行崗位職責(zé)要求和崗位技能等培訓(xùn),期滿經(jīng)書面和實操考核合格后正式錄用上崗; ● 對從事特殊工作崗位(包括國家規(guī)定的特殊工種人員、特殊過程 /關(guān)鍵工序人員、計量人員、內(nèi)審員等)及與重大環(huán)境因素有關(guān)的崗位人員,由生產(chǎn) 部、工程部、 品質(zhì)部等部門組織相應(yīng)的培訓(xùn),或按要求送外培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗; ● 對在崗人員,由所在部門按不同時期工作要求或其它 需要,組織實施提高其 作業(yè) 能力和綜合素質(zhì)等的培訓(xùn); ● 對轉(zhuǎn)崗人員,由 人力資源部 協(xié)同相應(yīng)部門對其進(jìn)行擬任崗位職責(zé)要求和基本技能的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗; ● 對考核不合格的人員,酌情分別采取辭退 /不予錄用、調(diào)離原崗位安排其它適宜崗位、重新培訓(xùn)等措施 ; c)由 各部門 主管經(jīng)理組織各部門定期 /不定期對各類人員進(jìn)行業(yè)績、技能、素質(zhì)等的考核、評價,以評價培訓(xùn)或所采取措施的有效性 , 每年末,由 人力資源 對公司培訓(xùn)計劃的實施情況和效果組織總結(jié)、分析和評價,并提出下年度的安排 ; d) 公司建立員工培訓(xùn)文案,保留每位員工的教育、經(jīng)歷、 培訓(xùn)及其評價記錄,以及崗位(或工種)資格認(rèn)可的適當(dāng)記錄 ,以便作為升職之依據(jù); 相關(guān)文件 《教育訓(xùn)練程序》 QPHR01 《員工上崗資格認(rèn)定管理 程序 》 QWHR01 () 目的 :對企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管理做出規(guī)定,做到安全、合理地使用設(shè)施,以保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境要求 ; 公司應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所必需的基礎(chǔ) 設(shè) 施 , 基礎(chǔ)設(shè)施包括: 建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施 ; 過程設(shè)備(硬件和軟件) ; 支持性服務(wù)和信息系統(tǒng)(如運 輸或通訊) ; 相關(guān)文件 《設(shè)備管理程序》 QPSMT01 《 7S 管理規(guī)則》 QWHR04 《監(jiān)測與測量實施程序》 EPHR10 《信息安全管理規(guī)則》 QWRD03 () 目的:明確規(guī)范公司工作環(huán)境中的安全、環(huán)保、衛(wèi)生、現(xiàn)場定臵管理的要求,消除工作環(huán)境中人的因素和物理因素帶來的不利影響,使企業(yè)的各項工作秩序井然 ; 范圍:適用于 公司工作環(huán)境管理工作; 內(nèi)容 : 車間和辦公場所均堅持開展“ 7S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 、 安全 、節(jié)約 )活動和實行定臵管理,實現(xiàn)文明安全生產(chǎn) ; 對公司所有人員進(jìn)行安全、環(huán)保知識的培訓(xùn)、宣傳,提高員工安全和環(huán)保意識 ; 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 28/36 控制機(jī)器噪聲排放、污水排放 ; 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、廢物、機(jī)器廢油 ,廢化學(xué)品 等 及時 處理 ; 人力資源部 負(fù)責(zé)向各部門提供涉及安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的設(shè)施和用品 ; 生產(chǎn) 部、工程部、 品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的環(huán)境 管理,如生產(chǎn)過程中的 聲腔意, 光 亮度 、 水 電 的泄露 、溫濕度、潔凈度等,確保工作環(huán)境不影響產(chǎn)品的要求 ; 相關(guān)文件 《 6S 管理規(guī)則》 QWHR04 《 基礎(chǔ)設(shè)施控制程序 》 () 公司應(yīng)策劃產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程 , 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致。 在對產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)行策劃時,本公司應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容: 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求 ; 針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求 ; 產(chǎn)品所要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動 ,以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則 ; 為實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄 ; 相關(guān)文件 《 QC 工程圖》 /與產(chǎn)品有關(guān)要求的確認(rèn) (, , ,) 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定,本公司已決定下列需求: 顧客規(guī)定的要求,包括交付及交付后活動的要求(包括諸如擔(dān)保條件下的措施,合同規(guī)定的維護(hù)服務(wù),附加服務(wù)如回收或最終處臵等的要求等 ) ; 顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求 ; 與產(chǎn) 品有關(guān)的法律法規(guī)要求 ; 本公司確定的任何附加要求 ; () 公司應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求 ; 評審應(yīng)在本公司向客戶作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行(如:提交標(biāo)書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改),并應(yīng)確保: 產(chǎn)品要求得到規(guī)定 ; 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決 ; 本公司有能力滿足規(guī)定的要求 ; 評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄應(yīng)予保持 ; 相關(guān)文件 《訂單評審處理程序》 QPCM01 () 本公司應(yīng)對以下有關(guān)方面確定并實施與顧客溝通的有效安排: 產(chǎn)品信息; 對顧客詢問及時答復(fù) , 對有關(guān)合同 /訂單的問進(jìn)行協(xié)商、處理或修改等及時溝通; 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 29/36 指定專人按規(guī)定的處理方式和時限及時有效處理顧客投訴,并記錄結(jié)果 ; 相關(guān)文件 《訂單評審處理程序》 QPCM01 《顧客投訴處理規(guī)則》 QWCQE02 28. 設(shè)計與 開發(fā) () 因本公司產(chǎn)品是依據(jù)客戶圖紙或樣品進(jìn)行生產(chǎn)制造 ,不存在設(shè)計和開發(fā)活動 ,故此條款不適用本公司,予以刪減,保留本標(biāo)題是為了與 ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)號保持相一致。 29. 采購 () 采購過程 : 通過對采購過程的有效控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,以保證產(chǎn)品質(zhì)量 ; a)根據(jù)公司《采購控制程序》要求的產(chǎn)品能力和環(huán)境行為,及評價的準(zhǔn)則對供方評價 , 根據(jù)評價結(jié)果選擇合格供方,列入《合格供方名錄》,并建立合格供方文件案; b)對合格供方進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,定期復(fù)評,一 般情況下對合格供方每年復(fù)評一次,并根據(jù)復(fù)評結(jié)果更新《合格供方名錄》; c)對各合格供方明確提出環(huán)境控制要求,并與其簽定“環(huán)境保護(hù)協(xié)議書”; d)主要原材料、批量采購須在合格供方處采購 ; 采購信息 : 采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品,適當(dāng)時包括 : 采購品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、質(zhì)量要求、環(huán)保要求等 產(chǎn)品項目名稱、要求、有關(guān)供方服務(wù)過程、設(shè)備、程序、人員等的資格和能力要求; 對供貨商的質(zhì)量管理體系或環(huán)境管理體系要求 ; 采購產(chǎn)品的驗證 : 本公司應(yīng)確保 并實施 檢驗或其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求, 當(dāng)本公司或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實施驗證時,本公司應(yīng)在采購信息中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。 相關(guān)文件 《采購管理程序》 QPPUR01 《供應(yīng)商管理程序》 QPSQA01 《進(jìn)料檢驗控制程序》 QPSQA02 《部品認(rèn)定程序》 QPSQA03 《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》 30. 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 () 本公司應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時,受控條件應(yīng)包括: 獲得表述產(chǎn)品特性的信息 及質(zhì) 量要求; 明確各種產(chǎn)品的工藝流程,并制定各過程(工序)的作業(yè)指導(dǎo)書及工藝流程圖; 配臵、使用適宜的生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施; 獲得和使用監(jiān)視和測量裝臵 ,使其處于良好狀態(tài); 對所有的生產(chǎn)過程及其產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境行為按有關(guān)準(zhǔn)則實施測量、監(jiān)控; 放行、交付和交付后活動的實施 ; 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 30/36 相關(guān)文件 《制程稽核管理規(guī)則 》 QWIPQA04 《生產(chǎn)計劃控制 程序》 QPPM01 《 質(zhì)量檢驗控制程序 》 QPQA01 《 制 程管制 程序 》 QPDIG01 《產(chǎn)品防護(hù)控制 程序 》 《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》 () 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時,本公司應(yīng)對任何這樣的 過程實時確認(rèn) , 包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才實現(xiàn)的過程 , 確認(rèn)應(yīng)證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力 , 本公司應(yīng)對這些過程作出安排,適用時包括: 為過程的評
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