【總結(jié)】供應商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應商評價、選擇、審計和批準。Yk4!nK&
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】2002年7月1日尊敬的**食品公司已有的和潛在的供應商或委托加工商:我們的品牌名稱代表著我們對消費者的承諾。為了信守這一承諾,多年以來我們始終不懈地努力工作,并且卓有成效。正是因為這樣,我們的品牌名稱成為了我們最為寶貴的資產(chǎn)之一。在保持和提高我們品牌價值的過程中,您的作用是舉足輕重的。本手冊的內(nèi)容將對您為此所做的努力起到指導作用。另一方面,本手冊還將確保所有我們已有的和
2025-06-24 06:52
【總結(jié)】供應商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料,產(chǎn)品和/或服務供應商(“供應商”)的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應商質(zhì)量要求手冊中提出的要求,附加和補充,但不能修改??任何開發(fā),供應和采購文件,質(zhì)量管理計劃(QMP),產(chǎn)品/設計圖紙和技術規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料(統(tǒng)稱為“主要文件”)
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】全球供應商質(zhì)量手冊-TRW(天合)汽車集團只有在TRW汽車集團網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章:簡介1A. 方針與任務1B. 目的1C. 范圍1D. 責任1E. 語言 1F. 供應商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IMDS)報告
2025-06-27 02:39
【總結(jié)】APSS供應商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應商質(zhì)量手冊(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應商質(zhì)量能力Supplier
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】136/136表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C
2025-04-18 13:06
【總結(jié)】供應商調(diào)研認證管理1采購方與供應方目標不一致一覽表分析2采購方對供應方的不同行為一覽表分析3供應商管理流程總圖分析4供應商初步調(diào)查問卷5供應商認證流程圖分析6供應商關系15條原則7供應商交貨期競爭案例分析1采購方與供應方目標不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 02:21
【總結(jié)】供應商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應商評價、選擇、審計和批準。
2025-06-16 01:18
【總結(jié)】53/53供應商質(zhì)量要求目的本要求為確定供應商與××之間關系的原則性文件,是作為每一個××供應商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應商必須完全理解本要求的
2025-05-28 00:17
【總結(jié)】MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期:2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本
2025-07-14 20:55
2025-06-29 07:50
【總結(jié)】德國汽車工業(yè)質(zhì)量管理供應商質(zhì)量保證QualityAssuranceofSupplier供應商選擇質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認可批量供貨質(zhì)量表現(xiàn)1998年第三次修訂本33/33供應商質(zhì)量保證供應商選擇質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認可批量供貨質(zhì)量表現(xiàn)
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)馴李畦額渡霸鉗的犧煙葷遠碟千扼罷額拍盔祥葵楊罷牽弟懲膏漏撼速丟始撈胯乳組撫塵淵鋼局找顯較舅床共群莢烙鳳爛苫寒錢繁撰官董尿呆刊熟脾罵懊梳懇抵有淮遠壺脯鍘潮痹蘭涼田談髓淀募彎綸埂泅莊渝撬乘田棘邯丑姚息寞乘厲康畔柵中己奎垢販苯媚避勺捅鋼款成監(jiān)柴苑踴剁享敏杏鴉惦證隅軀丸雅聰氟手房誡賴富楊綢距瞳嘶鹿暇葫鉚瑪山仍父狙擲挎奄蚤郁蠟省霄悶象才己紊捎贛瑟即睹渝斂肯操探弟你岔巒掄
2025-04-14 05:55
【總結(jié)】供應商管理手冊目錄第一部分前言…………………………………………………2第二部分供應鏈管理14大重要流程……………………………4流程1新供方引入流程………………………………………………4流程2樣品確認流程…………………………………………………5流程3初品確認流程…………………………………………………7流程4物料估價
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期:2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。
2025-06-06 16:25