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正文內(nèi)容

瑞德衛(wèi)生紙品公司廣告促銷及贈品管理制度-資料下載頁

2025-05-25 19:41本頁面

【導(dǎo)讀】特制定本管理辦法。類型及促銷活動形式、門店的實際情況和需求量、區(qū)域的庫存情況,贈品需求量,提交表格為《X-X月門店贈品POP計劃及活動反饋》。工廠的庫存情況,通路市場部會安排相關(guān)物料和贈品的最終采購量,以確保有充足的庫存滿足市場的需求。式、預(yù)計到貨日期。如發(fā)貨地址和收貨人資料有調(diào)整,區(qū)域需通知。組作為發(fā)貨依據(jù)。如果超過一個區(qū)域的物料申請,工廠客服就會編。制《物料發(fā)放通知表》并完成審批后給工廠訂單組作為發(fā)貨依據(jù)。倉庫提貨,安排隨該客戶所訂貨物一同發(fā)出。售人員驗收并填寫《入庫單》。交由采購部解決。須立即和工廠客服部聯(lián)系并解決。后,一次性領(lǐng)用后分發(fā)給促銷人員使用,由促銷人員做好保管。2)盤點后需要在《區(qū)域物料庫存表》簽名、存檔。1)每月底區(qū)域銷售助理需要匯總編制本區(qū)域《區(qū)域物料庫存表》,路市場部、銷售運作部。

  

【正文】 與臺帳數(shù)有 差異,需要 通知區(qū)域經(jīng)理 ,進行原因查找和 復(fù)核 。 5) 如有需要報廢的 廣告促銷物料 ,由銷售助理 列出清單 《物料報廢單》 , 交區(qū)域經(jīng)理、 通路市場部 審批后處理。 5. 庫存 1) 每月底區(qū)域銷售助理 需要 匯總 編制本區(qū)域《 區(qū)域物料庫存表 》,并結(jié)合月初 的盤點數(shù)據(jù), 分別列出 存放 在區(qū)域各辦事處、存放 在 客戶 處 的全部廣促品 和贈品的 使用情況 。 2) 區(qū)域 每月 7 日前把《區(qū)域物料庫存表》 報送給:區(qū)域經(jīng)理、通路市場部、銷售運作部 。 附表 : 附表 1: 《 XX 月門店贈品 POP 計劃及活動反饋》 附表 2: 《 區(qū)域 物料 和贈品 分配表》 附表 3: 《物料需求申請 及發(fā)放 表 》 附表 4:《物料發(fā)放通知表 》 附表 5: 《入庫單》 附表 6: 《領(lǐng)用單》 附表 7:《促銷活動贈品 派發(fā) 登記表》 附表 8:《報廢單》 附表 9: 《 區(qū)域 物料庫存表》 附表 10: 《 工廠 物料庫存表》 文件起草人: _______________ 日期: _________________ 姓名: 李燕婷 通路市場經(jīng)理 文件審核人: _______________ 日期: __________________ 姓名: 陳士杰 市場總監(jiān)
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