瑞德衛(wèi)生紙品公司廣告促銷及贈(zèng)品管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-25 19:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】特制定本管理辦法。類型及促銷活動(dòng)形式、門店的實(shí)際情況和需求量、區(qū)域的庫(kù)存情況，贈(zèng)品需求量，提交表格為《X-X月門店贈(zèng)品POP計(jì)劃及活動(dòng)反饋》。工廠的庫(kù)存情況，通路市場(chǎng)部會(huì)安排相關(guān)物料和贈(zèng)品的最終采購(gòu)量，以確保有充足的庫(kù)存滿足市場(chǎng)的需求。式、預(yù)計(jì)到貨日期。如發(fā)貨地址和收貨人資料有調(diào)整，區(qū)域需通知。組作為發(fā)貨依據(jù)。如果超過一個(gè)區(qū)域的物料申請(qǐng)，工廠客服就會(huì)編。制《物料發(fā)放通知表》并完成審批后給工廠訂單組作為發(fā)貨依據(jù)。倉(cāng)庫(kù)提貨，安排隨該客戶所訂貨物一同發(fā)出。售人員驗(yàn)收并填寫《入庫(kù)單》。交由采購(gòu)部解決。須立即和工廠客服部聯(lián)系并解決。后，一次性領(lǐng)用后分發(fā)給促銷人員使用，由促銷人員做好保管。2)盤點(diǎn)后需要在《區(qū)域物料庫(kù)存表》簽名、存檔。1)每月底區(qū)域銷售助理需要匯總編制本區(qū)域《區(qū)域物料庫(kù)存表》，路市場(chǎng)部、銷售運(yùn)作部。
【正文】 與臺(tái)帳數(shù)有 差異，需要 通知區(qū)域經(jīng)理 ，進(jìn)行原因查找和 復(fù)核 。 5) 如有需要報(bào)廢的 廣告促銷物料 ，由銷售助理 列出清單 《物料報(bào)廢單》 ， 交區(qū)域經(jīng)理、 通路市場(chǎng)部 審批后處理。 5． 庫(kù)存 1) 每月底區(qū)域銷售助理 需要 匯總 編制本區(qū)域《 區(qū)域物料庫(kù)存表 》，并結(jié)合月初 的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)， 分別列出 存放 在區(qū)域各辦事處、存放 在 客戶 處 的全部廣促品 和贈(zèng)品的 使用情況 。 2) 區(qū)域 每月 7 日前把《區(qū)域物料庫(kù)存表》 報(bào)送給：區(qū)域經(jīng)理、通路市場(chǎng)部、銷售運(yùn)作部 。 附表 : 附表 1: 《 XX 月門店贈(zèng)品 POP 計(jì)劃及活動(dòng)反饋》 附表 2: 《 區(qū)域 物料 和贈(zèng)品 分配表》 附表 3: 《物料需求申請(qǐng) 及發(fā)放 表 》 附表 4:《物料發(fā)放通知表 》 附表 5: 《入庫(kù)單》 附表 6: 《領(lǐng)用單》 附表 7:《促銷活動(dòng)贈(zèng)品 派發(fā) 登記表》 附表 8：《報(bào)廢單》 附表 9: 《 區(qū)域 物料庫(kù)存表》 附表 10: 《 工廠 物料庫(kù)存表》 文件起草人： _______________ 日期： _________________ 姓名： 李燕婷 通路市場(chǎng)經(jīng)理 文件審核人： _______________ 日期： __________________ 姓名： 陳士杰 市場(chǎng)總監(jiān)
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