【總結(jié)】分部促銷贈(zèng)品管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—銷—企劃007撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：6頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：3頁(yè)附件個(gè)數(shù)：2個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12、范圍
2025-06-16 04:08
【總結(jié)】銷售公司宣傳物料、促銷禮品管理辦法為規(guī)范公司宣傳物料、促銷禮品（簡(jiǎn)稱物料）的管理，保證物料的合理采購(gòu)、嚴(yán)格保管、及時(shí)發(fā)放，為銷售一線人員提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下：一、適用范圍：本辦法中所指的物料主要是指為銷售工作提供的宣傳物料和促銷禮品。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)、申請(qǐng)、發(fā)貨通知和查詢。責(zé)任人：徐亮綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)貨和盤(pán)點(diǎn)。責(zé)任人：齊
2025-08-10 11:03
【總結(jié)】門(mén)店贈(zèng)品管理流程第一部分：流程說(shuō)明1目的：為規(guī)范門(mén)店對(duì)商品銷售贈(zèng)品派發(fā)的操作，加強(qiáng)贈(zèng)品的保存管理，特制定本流程。2適用范圍本規(guī)定適用于大超業(yè)態(tài)門(mén)店商品贈(zèng)品的派發(fā)及管理。3流程規(guī)則贈(zèng)品,是指由供應(yīng)商提供，為促進(jìn)某個(gè)或某一品牌商品的銷售，在顧客購(gòu)買(mǎi)該類商品的同時(shí)門(mén)店贈(zèng)送給
2025-04-09 08:46
【總結(jié)】東方紅有限公司文件編號(hào):CR-PMC-08呆滯品管理辦法生效日期:2020-07-10版本:A/0第1頁(yè)共3頁(yè)說(shuō)明：1、本文件負(fù)責(zé)人為PMC經(jīng)理，主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理；2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉歐博老師指導(dǎo)；3、運(yùn)行過(guò)
2024-11-13 05:01
【總結(jié)】9/9促銷實(shí)施方案——贈(zèng)品發(fā)放辦法：贈(zèng)品：指為吸引消費(fèi)者光顧或提高銷售,以有償或無(wú)償方式贈(zèng)予顧客的物品。有償方式是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種商品或是購(gòu)滿一定金額；無(wú)償方式是指免費(fèi)的、不需代價(jià)的贈(zèng)送。贈(zèng)品接收人：指門(mén)店接收贈(zèng)品并對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行核查、保管的人員。一般是門(mén)店店長(zhǎng)。贈(zèng)品發(fā)放人：指在實(shí)際的促銷活動(dòng)中，具體發(fā)放贈(zèng)品并填制報(bào)表的人員。一般是門(mén)店店長(zhǎng)或指定專人。
2025-04-22 22:44
【總結(jié)】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——企劃子冊(cè)分部促銷贈(zèng)品管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—銷—企劃007撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：20xx年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：
2025-07-13 19:17
【總結(jié)】贈(zèng)品管理規(guī)定贈(zèng)品：是經(jīng)營(yíng)者或供應(yīng)商為促進(jìn)商品的銷售，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)某項(xiàng)商品達(dá)到一定數(shù)量/金額時(shí)，而給予顧客贈(zèng)送性質(zhì)的商品。（必須是質(zhì)量合格品）贈(zèng)品的分類及使用方式?贈(zèng)送超市內(nèi)販賣，為超市創(chuàng)造毛利的贈(zèng)品，各門(mén)店直接進(jìn)88檔銷售；或商品開(kāi)發(fā)部直接折價(jià)按正常品銷售；?贈(zèng)送超市，由超市贈(zèng)送顧客，不產(chǎn)生毛利的贈(zèng)品，此種贈(zèng)品為非賣品；
2025-01-10 03:50
【總結(jié)】1/11薅蝿袈腿蚇羅芇膈蕆螈膃膇蕿肅聿膆螞袆羅膆螄蠆芄膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈芆芁蚃螃膂芀螅罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿羆肅蒞蒁螈肁蒞蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚇羅芇膈蕆螈膃膇蕿肅聿膆螞袆羅膆螄蠆芄膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈芆芁蚃螃膂芀螅罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆
2024-10-05 08:02
【總結(jié)】事故備品管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范各企業(yè)事故備品管理，以保證事故情況下的搶修進(jìn)度為前提，縮短停運(yùn)時(shí)間，提高設(shè)備可用率，做到科學(xué)儲(chǔ)備，統(tǒng)籌兼顧，降低庫(kù)存，節(jié)約資金，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)合儲(chǔ)備，資源共享，特制定此管理辦法。第二條本辦法適用于省公司所屬發(fā)電企業(yè)的備品備件管理。事故備品管理由省公司、電廠統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)管理。各單位應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備構(gòu)成、技術(shù)狀況和歷年事故
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】1＃＃銀行押品管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范農(nóng)業(yè)銀行押品管理，提高押品風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋監(jiān)管資本計(jì)量指引》、《＃＃銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》，制定本辦法。第二條本辦法所稱押品是指根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，
2024-11-12 19:26
【總結(jié)】......火工品管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)中鐵十四局集團(tuán)有限公司仁新高速公路TJ7合同段項(xiàng)目經(jīng)理部工程建設(shè)火工品管理，防止火工品被盜、丟失和爆炸事故的發(fā)生，杜絕犯罪分子利用火工品進(jìn)行破壞活動(dòng)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-16 06:06
【總結(jié)】公司禮品管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的禮品管理工作，充分發(fā)揮禮品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用，特制定本辦法。第二條本辦法所稱禮品指：經(jīng)公司批準(zhǔn)，由綜合辦直接批量購(gòu)置或定制的專門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往，以公司名義向有關(guān)單位、個(gè)人饋贈(zèng)發(fā)送的紀(jì)念物品（其他部門(mén)因工作需要定制和贈(zèng)送的紀(jì)念物品不含在內(nèi)）。第三條公司的禮品管理工作由綜合辦負(fù)責(zé)，綜合辦指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】QCC品管圈注冊(cè)登記表部門(mén)單位QCC品管圈名稱成立日期注冊(cè)登記日期聯(lián)系電話聯(lián)絡(luò)人輔導(dǎo)員QCC經(jīng)歷圈長(zhǎng)QCC經(jīng)歷發(fā)表人QCC經(jīng)歷本期QCC主題圈員資料姓名部門(mén)工作崗位性別圈齡工作內(nèi)容
2025-01-11 23:50
【總結(jié)】第一篇：禮品管理辦法 揚(yáng)州中興移動(dòng)通訊設(shè)備有限公司 禮品管理辦法 1、目的：加強(qiáng)禮品管理，規(guī)范操作流程，明確禮品管理責(zé)任，保證禮品使用效果。 2、范圍：公司各部門(mén) 3、定義：營(yíng)銷或經(jīng)營(yíng)中贈(zèng)送...
2024-11-16 00:20
【總結(jié)】調(diào)度辦坑代品管理辦法為加強(qiáng)對(duì)全礦坑代產(chǎn)品的管理，明確管理責(zé)任，規(guī)范管理流程，提高使用效率和回收率，確保安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。本辦法所指坑代產(chǎn)品的范圍主要包括：各類支柱、金屬頂梁、金屬兀梁、鐵鞋子、金屬棚等。支柱管理1、調(diào)度辦支柱管理員負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)支柱租賃與使用的日常管理工作。每月2日前要將上月全礦各隊(duì)的支柱使用、租賃費(fèi)用和丟失罰款
2025-01-07 01:37
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