呆滯品管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 05:01本頁面
【導(dǎo)讀】每月定期填寫“呆滯料庫存月報(bào)表”給PMC物控員；呆滯物料的保管、及時(shí)隔離與標(biāo)識(shí)。查核呆滯物料形成原因，組織相關(guān)部門確定呆滯物料用途及處理方式、處理期限；留用呆滯物料的督促跟進(jìn)。《呆滯物料庫存月報(bào)表》，并交財(cái)務(wù)部和PMC物控。PMC物控員在會(huì)議次日將會(huì)議決議分發(fā)各部門及稽核中心。新擬訂處理方式和完成期限，經(jīng)PMC經(jīng)理批準(zhǔn)后重新處理。銷售部門在淘汰舊產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提前擬訂計(jì)劃確定舊產(chǎn)品的處理方式及處理期限。倉管員未及時(shí)填寫《呆滯物料庫存月報(bào)表》提交給PMC物控員和財(cái)務(wù)部者，處罰10元/次。其它違反本制度規(guī)定行為，一律處以10元/次罰款。對(duì)呆滯料處理業(yè)績突出者，由物控員提報(bào)書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
【正文】 時(shí)對(duì)即將淘汰產(chǎn)品應(yīng)特別注意， 同進(jìn)應(yīng)嚴(yán)格遵循安全庫存量和最低庫存量控制原則，嚴(yán)格 控制請(qǐng)購數(shù)量。 對(duì) 訂單變更和 技術(shù)資料變更產(chǎn)生的物料異常 ， PMC 物控員 應(yīng)提請(qǐng) 責(zé)任 部門在 1 周內(nèi)回復(fù)處理方式。 銷售部門在淘汰舊產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提前擬訂計(jì)劃確定舊產(chǎn)品的處理方式及處理期限。 管理規(guī)定： 倉管員未及時(shí)填寫 《 呆滯物料庫存月報(bào)表 》 提交 給 PMC 物控員和財(cái)務(wù)部者 ，處罰 10 元 /次。 物控員和財(cái)務(wù)部門接到“呆滯物料庫存月報(bào)表”，未及時(shí)召集處理會(huì)議 和核算金額 ，擬訂處理方案者，處 責(zé)任人 各 10 元 /次罰款。 責(zé)任部門未在方案規(guī)定日期內(nèi)完成作業(yè)者，處 10 元 /次的罰款。 其它違反本制度規(guī)定行為，一律處以 10 元 /次罰款 。 對(duì)呆滯料處理業(yè)績突出者，由物控員提報(bào)書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 使用表格 ： 呆滯物料 庫存月報(bào)表
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