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正文內(nèi)容

呆滯品管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-11-13 05:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】每月定期填寫(xiě)“呆滯料庫(kù)存月報(bào)表”給PMC物控員;呆滯物料的保管、及時(shí)隔離與標(biāo)識(shí)。查核呆滯物料形成原因,組織相關(guān)部門(mén)確定呆滯物料用途及處理方式、處理期限;留用呆滯物料的督促跟進(jìn)?!洞魷锪蠋?kù)存月報(bào)表》,并交財(cái)務(wù)部和PMC物控。PMC物控員在會(huì)議次日將會(huì)議決議分發(fā)各部門(mén)及稽核中心。新擬訂處理方式和完成期限,經(jīng)PMC經(jīng)理批準(zhǔn)后重新處理。銷售部門(mén)在淘汰舊產(chǎn)品時(shí),應(yīng)提前擬訂計(jì)劃確定舊產(chǎn)品的處理方式及處理期限。倉(cāng)管員未及時(shí)填寫(xiě)《呆滯物料庫(kù)存月報(bào)表》提交給PMC物控員和財(cái)務(wù)部者,處罰10元/次。其它違反本制度規(guī)定行為,一律處以10元/次罰款。對(duì)呆滯料處理業(yè)績(jī)突出者,由物控員提報(bào)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  

【正文】 時(shí)對(duì)即將淘汰產(chǎn)品應(yīng)特別注意, 同進(jìn)應(yīng)嚴(yán)格遵循安全庫(kù)存量和最低庫(kù)存量控制原則,嚴(yán)格 控制請(qǐng)購(gòu)數(shù)量。 對(duì) 訂單變更和 技術(shù)資料變更產(chǎn)生的物料異常 , PMC 物控員 應(yīng)提請(qǐng) 責(zé)任 部門(mén)在 1 周內(nèi)回復(fù)處理方式。 銷售部門(mén)在淘汰舊產(chǎn)品時(shí),應(yīng)提前擬訂計(jì)劃確定舊產(chǎn)品的處理方式及處理期限。 管理規(guī)定: 倉(cāng)管員未及時(shí)填寫(xiě) 《 呆滯物料庫(kù)存月報(bào)表 》 提交 給 PMC 物控員和財(cái)務(wù)部者 ,處罰 10 元 /次。 物控員和財(cái)務(wù)部門(mén)接到“呆滯物料庫(kù)存月報(bào)表”,未及時(shí)召集處理會(huì)議 和核算金額 ,擬訂處理方案者,處 責(zé)任人 各 10 元 /次罰款。 責(zé)任部門(mén)未在方案規(guī)定日期內(nèi)完成作業(yè)者,處 10 元 /次的罰款。 其它違反本制度規(guī)定行為,一律處以 10 元 /次罰款 。 對(duì)呆滯料處理業(yè)績(jī)突出者,由物控員提報(bào)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 使用表格 : 呆滯物料 庫(kù)存月報(bào)表
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