呆滯品管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東方紅有限公司文件編號(hào):CR-PMC-08呆滯品管理辦法生效日期:2020-07-10版本:A/0第1頁(yè)共3頁(yè)說明：1、本文件負(fù)責(zé)人為PMC經(jīng)理，主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理；2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉歐博老師指導(dǎo)；3、運(yùn)行過

2024-11-13 05:01

公司物品采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司物品采購(gòu)管理辦法為進(jìn)一步完善公司物品采購(gòu)管理，規(guī)范物品采購(gòu)程序，合理控制采購(gòu)成本，特就物品采購(gòu)工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購(gòu)原則第一條根據(jù)資產(chǎn)類別，一次性購(gòu)買公司物品超過50萬(wàn)元的大宗物資用品采用公開招標(biāo)或邀標(biāo)方式。由物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室組成招標(biāo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。第二條5萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)需要進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，由經(jīng)營(yíng)部協(xié)同進(jìn)行詢價(jià)，

2024-11-13 05:17

山西省煙草專賣局涉案物品管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山西省煙草專賣局涉案物品管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)全省各級(jí)煙草專賣局對(duì)涉案物品（包括涉案煙草專賣品和非煙草專賣品）的管理，規(guī)范對(duì)涉案物品鑒定提取、庫(kù)存保管、銷毀處理的程序和行為，根據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條各級(jí)煙草專賣局對(duì)涉案物品作出沒收、收購(gòu)、銷毀、發(fā)還、變賣、抽樣送檢和移交處理等決定

2024-11-13 10:14

外協(xié)管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查()

2025-08-24 11:34

物資管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，單價(jià)金額在2021元以上（含2021元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn)，應(yīng)由辦公室事先填制物品申購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購(gòu)單和發(fā)票入賬。

2025-07-21 18:50

倉(cāng)庫(kù)管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市安吉龍科技有限公司本頁(yè)更改序號(hào)00頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理辦法版本號(hào)A文件編號(hào)WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)有章可循，確保物料的安全和準(zhǔn)確，使倉(cāng)儲(chǔ)管理正常運(yùn)行，特制定本辦法。本辦法適用于所有

2025-07-21 17:28

車輛管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛第二條第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車轉(zhuǎn)移。第五條

2025-07-21 19:54

拍賣管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文章來源：中顧法律網(wǎng)免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問題拍賣管理辦法摘要：本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣行為，維護(hù)拍賣秩序，推動(dòng)拍賣業(yè)的對(duì)外開放，促進(jìn)拍賣業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，制定的《拍賣管理辦法》?！　〉谝徽隆】倓t　　第一條　為規(guī)范拍賣行為，維護(hù)

2025-08-18 16:28

薪資管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循，特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類，統(tǒng)稱職工。一、員工：包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員：指各類專業(yè)工作人員，其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管：指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督

2025-08-22 02:57

培訓(xùn)管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大連中遠(yuǎn)物流有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二二二〇二二年九月6目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)原則 1第三章 培訓(xùn)計(jì)劃 1第四章 培訓(xùn)組織分工 2第五章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式 3第六章 培訓(xùn)流程 4第七章 培訓(xùn)工作評(píng)估 5第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 5第九章 附則 6附錄

2025-08-21 19:37

印章管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，制定本辦法。第二條公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章地保管和使用。第二章印章地領(lǐng)取和保管第三條公司各類印章由各級(jí)和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。第四條印章必須由各保管人妥善保管，不

2025-07-21 17:45

合同管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，維護(hù)對(duì)外經(jīng)營(yíng)秩序，保障公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和武鋼有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，訂立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及有經(jīng)常性合同業(yè)務(wù)的部處室與外單位簽訂的合同。第四條公司成立合同監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)

2025-05-13 20:52

spc管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】泓淋科技集團(tuán)HONGLINSPC作業(yè)管理辦法文件編號(hào)：HLSG3-Q00050版本/次：A/1頁(yè)次：1OF9日期：20220327修改記錄修改日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁(yè)數(shù)20220327D1003056組織架構(gòu)變更A/19

2025-01-08 07:55

監(jiān)理管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度制定：⑴各監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理合同與合同文件；⑵《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216-2000）；⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10－2006）；⑷《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）。⑸《江蘇省交

2025-08-22 01:49

車輛管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車輛管理辦法為加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的管理，確保人身和車輛安全，進(jìn)一步提高工作效率和使用效率，特制定本辦法。一、車輛管理（一）首先保證運(yùn)鈔和行長(zhǎng)用車，車輛運(yùn)行的調(diào)度、使用和管理統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。(二)干部職工在城區(qū)內(nèi)執(zhí)行正常任務(wù)一般不派車。（特殊情況除外）（三）干部、職工私事用車，原則上不安排。（特殊情況除外）。（四）無(wú)論是公務(wù)用車還是非公務(wù)用車必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并有派車單。凡

2025-08-17 07:56

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