某紙品印刷品公司物料控制管理制度-資料下載頁
2025-05-27 21:35本頁面
【導讀】控制工作，特制定卡拉實業(yè)（深圳）有限公司物控管理制度。第三條本制度適用于物控部與其他物料管理相關部門。第四條公司對不同的物料進行ABC分類，確定重點管理的物料。的物料種類，物控部確定不同的物料需求管理方式。營銷中心的訂單確定下來后，物控部依據營銷中心的實際客戶訂單修正物料需求，并要求營銷中心對銷售預測進行重新確認和修正。料需求數量和時間，并通知供應商準備物料。用的各類物料的數量，形成“真實”的物料倉儲量。在物料信息傳遞中，物控部必須隨時動態(tài)跟蹤各類物料的可用量。和物料采購計劃。進行，并逐步達到最優(yōu)化。的消耗數據，對各物料的消耗定額進行修改和維護，考核制造中心物料消耗情況；
【正文】 。 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司物控管理制度 實業(yè)項目組 第 6頁 第四章 不合格材料、廢料管理 第十四條 不合格材料的處理 當來料進廠檢驗或材料上線后發(fā)現存在不合格現象，隨即通知物控部，物控部聯(lián)合品質部對不合格現象 進行確認。確認來料的不合格問題后，物控部將不合格問題通知供應商，同時制定針對來料不合格問題的處理方案。 物控部將來料不合格問題和針對不合格問題的處理方案提交公司財務總監(jiān)審核，審核通過后物控部按照處理方案通知供應商關于不合格來料的處理原則和處理方式。 第十五條 廢料的管理 當物控部收到制造中心的廢料處理通知后，隨即到現場確定廢料的種類、數量等，確認無誤后，廢料入庫。 對于入庫的廢料，倉庫妥善保管，當超出一定數量倉庫向物控部提出處理請求。物控部收到處理請求后，物控經理審核處理請求，審核通過后，物控部聯(lián)系固定外方，確定廢料 的處理方案，并提交財務總監(jiān)審批。 財務總監(jiān)審批通過后，物控部按照既定處理方案處理廢料。 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司物控管理制度 實業(yè)項目組 第 7頁 第五章 附則 第十六條 本制度由公司物控部負責制定，經公司總經理（常務副總經理）批準后實施。 第十七條 本制度的調整、修改、解釋權在公司物控部。 第十八條 本制度中的有關參數，每年由總經理辦公會根據實際情況確定。 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司物控管理制度 實業(yè)項目組 第 8頁 附件 物料需求前置時間分析 物料代碼： 物料名稱： 供應商代碼： 供應商名稱： 調查人： 調查日期： 項目： 從供應商收到訂單到訂單被處理： 天 從訂單被處理到供應商到原 料備好發(fā)貨： 天 從貨發(fā)出到貨被本公司接受： 天 合計： 天
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