【正文】 ，澄清報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)審中提出的技術(shù)問(wèn)題，配合物資供應(yīng)中心起草、洽談并簽署合同技術(shù)附件。 配合處理采購(gòu)過(guò)程中的設(shè)計(jì)及技術(shù)問(wèn)題1) 設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)物資供應(yīng)中心要求，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)人員參加關(guān)鍵設(shè)備、材料的驗(yàn)收；2) 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理設(shè)備材料制造過(guò)程中設(shè)計(jì)及技術(shù)問(wèn)題；3) 按照工程變更處理程序，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或修改。 設(shè)計(jì)與施工接口工作1）設(shè)計(jì)經(jīng)理組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加施工分包招標(biāo)工作，參加重大施工方案的討論；2）設(shè)計(jì)組按照設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供合格的施工圖和其他施工文件；3）設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需求，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙審查、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求；4）按照項(xiàng)目變更管理制度，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或修改；5）設(shè)計(jì)經(jīng)理組織設(shè)計(jì)人員在施工過(guò)程中進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工代服務(wù)，對(duì)施工提供技術(shù)支持，解決施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，參加工程驗(yàn)收，參與分析和處理施工過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題。1）設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)試運(yùn)行的要求，組織設(shè)計(jì)人員參加調(diào)試和試生產(chǎn)，并參與分析調(diào)試和試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生或可能發(fā)生的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題；2）按照工程變更管理制度，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和修改；113）配合試運(yùn)行組編制運(yùn)行規(guī)程和維護(hù)手冊(cè)，并提供所需的設(shè)計(jì)文件及資料。4． 設(shè)計(jì)實(shí)施 設(shè)計(jì)組執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃，滿足設(shè)計(jì)計(jì)劃控制目標(biāo)要求； 設(shè)計(jì)經(jīng)理組織對(duì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 設(shè)計(jì)組按項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并按公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)條件管理規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專(zhuān)業(yè)之間的接口關(guān)系； 設(shè)計(jì)管理組按設(shè)計(jì)評(píng)審程序和計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，并輸出和保存評(píng)審活動(dòng)結(jié)果； 設(shè)計(jì)管理組按設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃與采購(gòu)、施工和試運(yùn)等進(jìn)行有序銜接并處理好接口關(guān)系； 初步設(shè)計(jì)文件滿足主要設(shè)備、材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要，施工設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足設(shè)備、材料采購(gòu)，非標(biāo)設(shè)備制作和施工以及試運(yùn)的需要； 設(shè)計(jì)選用的設(shè)備、材料，在設(shè)計(jì)文件中注明其規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量應(yīng)符合合同要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定； 在施工前，總承包項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)交底或技術(shù)交底（培訓(xùn)） ； 設(shè)計(jì)管理組依據(jù)合同約定，承擔(dān)施工和試運(yùn)階段的技術(shù)支持和服務(wù)。5． 設(shè)計(jì)控制 設(shè)計(jì)控制程序 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制程序詳見(jiàn)公司設(shè)計(jì)控制程序。 設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的檢查工作，設(shè)計(jì)計(jì)劃?rùn)z查可以采用每周、每月和召開(kāi)專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)劃?rùn)z查會(huì)的形式進(jìn)行檢查，參加設(shè)計(jì)計(jì)劃?rùn)z查會(huì)的人員包括：設(shè)計(jì)經(jīng)理、控制經(jīng)理（進(jìn)度、費(fèi)用控制工程師） 、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理中心參加。 目的是檢查各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)條件銜接和進(jìn)度銜接，技術(shù)方案和人力安排等； 會(huì)議的主要內(nèi)容1) 設(shè)計(jì)經(jīng)理通報(bào)上一次檢查會(huì)以來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)展（質(zhì)量、費(fèi)控、進(jìn)度等） ，有關(guān)問(wèn)題的處理情況，以及項(xiàng)目和設(shè)計(jì)有關(guān)變更情況；2) 通報(bào)近期項(xiàng)目進(jìn)展和設(shè)計(jì)進(jìn)展；123) 各專(zhuān)業(yè)通報(bào)存在的有關(guān)問(wèn)題，以及進(jìn)展實(shí)施情況；4) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行之間的銜接問(wèn)題。 會(huì)議的準(zhǔn)備1) 會(huì)前各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人將本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃（設(shè)計(jì)工作包進(jìn)度）完成情況及存在的問(wèn)題書(shū)面報(bào)告設(shè)計(jì)經(jīng)理；2) 各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人將設(shè)計(jì)中存在的進(jìn)度、技術(shù)方案、與其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)條件關(guān)系問(wèn)題詳細(xì)列舉，提前把問(wèn)題在部室內(nèi)部通報(bào)；3) 設(shè)計(jì)經(jīng)理做好會(huì)議準(zhǔn)備，對(duì)主要問(wèn)題心中有數(shù)，確保會(huì)議順利進(jìn)行。 設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差分析分析設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差，制定有效措施，設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制點(diǎn)包括下列主要內(nèi)容：（1） 設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)間的條件關(guān)系及其進(jìn)度；（2） 初步設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間；（3） 關(guān)鍵設(shè)備和材料請(qǐng)購(gòu)文件提交時(shí)間；（4） 各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)組收到設(shè)備、材料供應(yīng)商最終技術(shù)資料時(shí)間；（5） 進(jìn)度關(guān)鍵線路上設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間；（6） 施工圖設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間；（7） 設(shè)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間。 設(shè)計(jì)情況報(bào)告項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理每周將本周完成設(shè)計(jì)情況和下周設(shè)計(jì)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理每周將設(shè)計(jì)進(jìn)度填寫(xiě)在項(xiàng)目周報(bào)中上報(bào)項(xiàng)目管理中心； 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量按項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制，制定控制措施，設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)規(guī)定的質(zhì)量記錄，向設(shè)計(jì)管理中心反饋設(shè)計(jì)質(zhì)量信息，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)包括以下內(nèi)容：1)設(shè)計(jì)人員資格管理；2)設(shè)計(jì)輸入的控制；3)設(shè)計(jì)策劃的控制；4)設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評(píng)審；5)設(shè)計(jì)文件的校審與會(huì)簽；136)設(shè)計(jì)輸出的控制；7)設(shè)計(jì)確認(rèn)的控制；8)設(shè)計(jì)變更的控制；9)設(shè)計(jì)技術(shù)支持和服務(wù)的控制。 設(shè)計(jì)變更管理1) 設(shè)計(jì)管理中心按照合同變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更管理；2) 設(shè)計(jì)變更對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全和材料數(shù)量等提出要求； 設(shè)計(jì)請(qǐng)購(gòu)設(shè)計(jì)組按設(shè)備、材料控制程序，統(tǒng)計(jì)設(shè)備、材料數(shù)量，并提出請(qǐng)購(gòu)文件，請(qǐng)購(gòu)文件包括以下內(nèi)容：（1） 請(qǐng)購(gòu)單；（2） 設(shè)備材料規(guī)格書(shū)和數(shù)據(jù)表；（3） 設(shè)計(jì)圖紙；（4） 適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（5） 其他有關(guān)的資料和文件。 設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)及趨勢(shì)分析設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人配合控制部進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)度綜合檢測(cè)和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，分析偏差原因，提出糾正措施。6． 設(shè)計(jì)收尾1）設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求，除應(yīng)按時(shí)完成全部設(shè)計(jì)文件外，還應(yīng)根據(jù)合同約定準(zhǔn)備或配合完成為關(guān)閉合同所需要的相關(guān)設(shè)計(jì)文件；2）設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)規(guī)定，編制最終施工圖圖紙總目錄，收集、整理設(shè)計(jì)圖紙、資料和有關(guān)記錄，在全部設(shè)計(jì)文件完成后，組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件總目錄并存檔；3）設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告，在項(xiàng)目總結(jié)中進(jìn)行設(shè)計(jì)工作總結(jié)，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)反饋給設(shè)計(jì)管理中心、項(xiàng)目管理中心，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。7． 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理配套程序1) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序；2) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作程序；143) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理程序；4) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序；5) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制程序；6) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資控制程序；7) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔管理程序；8) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)驗(yàn)收管理程序；9) 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查管理程序；10)總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)管理程序；11)總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序；12)總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)竣工圖管理程序；13)總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)收尾管理程