【總結(jié)】湖北某某科技有限公司湖北某某科技有限公司培訓管理制度2018年03月第1頁共14頁 第一章員工培訓管理體系一、培訓組織建設(shè)與工作職責(一)三級培訓管理體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1、企業(yè)培訓的目的(1)長期目的:滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)
2025-08-05 04:12
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦職工培訓管理制度 煤礦職工管理制度 隨著集團公司的發(fā)展壯大,企業(yè)不斷做大、做強,以及政府 職能部門對煤礦企業(yè)管理要求的提升,集團領(lǐng)導對企業(yè)管理形象 的足夠重視。礦井為...
2025-09-02 15:38
【總結(jié)】人事制度培訓人事行政部目錄?第一章總則第八章人事變動規(guī)定?第二章機構(gòu)編制規(guī)定第九章回避制度規(guī)定?第三章招聘規(guī)定第十章離職管理規(guī)定?第四章培訓規(guī)定
2025-01-22 06:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓管理制度制度在職人員培訓管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2025-08-16 13:20
【總結(jié)】:編號:制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓。各部門應(yīng)把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進行監(jiān)督
2025-04-23 07:20
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系29-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:品管部崗位說明文件編號:MY3-006版本號:A
2025-04-12 03:39
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】員工培訓管理制度為塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效,對員工進行有組織、有計劃的培訓,讓員工工作技能和綜合能力得以提升,達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。一、原則和政策公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展
2025-02-10 09:30
【總結(jié)】物業(yè)小區(qū)煙花、爆竹管理制度一目的:明確物業(yè)小區(qū)煙花爆竹管理工作的內(nèi)容、要求和職責,確保物業(yè)小區(qū)煙花爆竹管理工作得到落實。二范圍適用于北京物業(yè)各服務(wù)中心三職責:1品質(zhì)管理部規(guī)定煙花爆竹管理工作的要求,檢查各項工作要求的落實情況,對各服務(wù)中心針對問題提出的整改意見和糾正措施的落實情況實施跟蹤驗證;2服務(wù)中心經(jīng)理組織落實相關(guān)要求,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,必要
2024-12-16 15:41
【總結(jié)】編號:鎮(zhèn)熱礦內(nèi)第(20130816)號鎮(zhèn)雄縣熱水河煤礦安全操作管理制度等29個制度礦井名稱:熱水河煤礦礦井類型:低瓦斯礦井核定生產(chǎn)能力:技改21萬噸/年礦長:陳勤總工程師:袁自銀編制單位:
2025-04-14 10:02
【總結(jié)】(一)策劃代理部的組織根據(jù)“合理高效、分工協(xié)作”的原則,從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度來構(gòu)建策劃代理部,與廣告部及客戶部一道,組成公司三個基本職能部門,實行專業(yè)化運作,通過進一步整合公司資源,使公司業(yè)務(wù)進入一個相對快速發(fā)展的軌道。一、基本原則:“合理高效,分工協(xié)作”二、職責范圍:策劃代理部當前的主要任務(wù)是集中力量爭取房地產(chǎn)項目的營銷
2025-04-23 03:06
2025-04-18 22:28
【總結(jié)】培訓實訓結(jié)課作業(yè)xxxxxxxxx目錄第一章??總??則 2第二章???培訓機構(gòu)與職責 3第三章?培訓的對象內(nèi)容形式 3第四章??培訓項目設(shè)計 4第五章
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】9/10版次外部培訓管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓管理,提高外部培訓效果。2適用范圍公司所有外派培訓和外聘講師到廠培訓。3定義:無4權(quán)責。,在核準后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤枴?內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】11/12培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善
2025-04-13 03:28