員工培訓(xùn)管理制度(4s店)-資料下載頁
2025-02-10 09:30本頁面
【導(dǎo)讀】為塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效，對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)，理基本政策，特制定本制度。員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機會。本制度適用于公司所有員工。司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。派培訓(xùn)申請表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡章。派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由人力行政部決定。訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。政部提出申請，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。對于公司予以報銷。的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
【正文】 況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。 人力行政部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。 九、培訓(xùn)評估 人力行政部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。 培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。 培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式 。 十、培訓(xùn)費用 公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費專款專用，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。 外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷依差旅報銷管理辦法或總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。 員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)。 十一、附則 本制度的擬訂或修改由人力行政部負(fù)責(zé)，報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。 本制度由人力行政部負(fù)責(zé)解釋。
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