【正文】 與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定的崗位相對(duì)價(jià)值作為確定崗位薪級(jí)的依據(jù)，員工技能的不同決定了同一薪級(jí)內(nèi)的不同檔次。崗位績(jī)效工資制的這種“一崗多薪”特點(diǎn)，能夠鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)。第十七條 崗位績(jī)效工資制的薪酬結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資總額 = 崗位工資＋績(jī)效工資（月度或季度獎(jiǎng)金 + 年終獎(jiǎng)）+ 特殊獎(jiǎng) ＋ 福利＋補(bǔ)貼其中，崗位工資和績(jī)效工資是以崗位評(píng)價(jià)所確定的崗薪基數(shù)為基礎(chǔ)的，崗位工資是崗薪基數(shù)中固定的部分，每月足額發(fā)放；績(jī)效工資是崗薪基數(shù)中浮動(dòng)的部分，分為月度、季度及年度發(fā)放，并分別依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定發(fā)放的數(shù)額。(一) 崗位工資崗位工資是員工崗薪基數(shù)中固定的部分，每月按時(shí)發(fā)放，不與員工的績(jī)效掛鉤。崗位工資 = 崗薪基數(shù)固定比例其中：管理人員（部門(mén)負(fù)責(zé)人）固定比例為70%，其他員工固定比例為80%，市場(chǎng)管理人員固定比例為60%。詳見(jiàn)第二章薪酬結(jié)構(gòu)中相關(guān)規(guī)定。(二) 績(jī)效工資績(jī)效工資是崗薪基數(shù)中浮動(dòng)的部分，分月度或季度、年度發(fā)放。月度/季度績(jī)效工資基數(shù) = 崗薪基數(shù) 浮動(dòng)比例其中：其中：管理人員（部門(mén)負(fù)責(zé)人）浮動(dòng)比例為30%，其他員工浮動(dòng)比例為20%，市場(chǎng)管理人員固定比例為40%。詳見(jiàn)第二章薪酬結(jié)構(gòu)中相關(guān)規(guī)定。1. 季度獎(jiǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人季度獎(jiǎng)金 = 部門(mén)負(fù)責(zé)人季度績(jī)效工資基數(shù) 部門(mén)負(fù)責(zé)人季度績(jī)效考核系數(shù)部門(mén)員工季度獎(jiǎng)金 = 部門(mén)員工季度績(jī)效工資基數(shù) 部門(mén)員工季度績(jī)效考核系數(shù)2. 年終獎(jiǎng)部門(mén)經(jīng)理以下員工的年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，為各崗位（崗薪基數(shù)/12）N, N為月數(shù)。年終獎(jiǎng)的發(fā)放參照年度績(jī)效考核結(jié)果，結(jié)合公司業(yè)績(jī)完成情況，確定發(fā)放的具體數(shù)額。第三節(jié) 提成工資制第十八條 提成工資制是指以業(yè)績(jī)指標(biāo)（凈利潤(rùn)）為工資計(jì)算基數(shù)的工資制度，適用對(duì)象是事業(yè)部經(jīng)理及市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員。第十九條 事業(yè)部經(jīng)理實(shí)行“年薪制 + 提成工資制”，即在實(shí)行年薪制的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)（凈利潤(rùn)）計(jì)算提成獎(jiǎng)金。事業(yè)部年度達(dá)成凈利潤(rùn)≤年度目標(biāo)凈利潤(rùn)；提成獎(jiǎng)金＝目標(biāo)凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)提成系數(shù)事業(yè)部年度達(dá)成凈利潤(rùn)＞年度目標(biāo)凈利潤(rùn)；提成獎(jiǎng)金＝目標(biāo)凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)提成系數(shù)＋（年度達(dá)成凈利潤(rùn)－年度目標(biāo)凈利潤(rùn)）超額凈利潤(rùn)提成系數(shù)事業(yè)部經(jīng)理提成獎(jiǎng)金計(jì)算辦法，詳見(jiàn)事業(yè)部管理制度。第二十條 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員實(shí)行“崗位績(jī)效工資制+ 提成工資制”，即在實(shí)行崗位績(jī)效工資制的基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)（簽訂項(xiàng)目合同額）計(jì)算提成獎(jiǎng)金。提成獎(jiǎng)金＝簽訂合同金額提成系數(shù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員提成獎(jiǎng)金計(jì)算辦法，詳見(jiàn)市場(chǎng)管理制度。第四節(jié) 協(xié)議工資制第二十一條 協(xié)議工資制是指對(duì)于公司急需的特殊人才，雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)議商定工資的水平和計(jì)發(fā)方式。協(xié)議工資制的適用對(duì)象是特殊人才。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又激烈的稀缺人才。協(xié)議工資的計(jì)發(fā)方法由雙方協(xié)議商定，例如雙方可以協(xié)議采用年薪制、崗位績(jī)效工資制等方式。第二十二條 設(shè)立協(xié)議工資制的目的在于激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，提高企業(yè)對(duì)特殊關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十三條 設(shè)立協(xié)議工資制的原則(一) 市場(chǎng)原則：特殊人才的薪資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方依據(jù)人才市場(chǎng)供求關(guān)系、地區(qū)薪資水平、個(gè)人工作業(yè)績(jī)、個(gè)人工作能力等因素談判確定；(二) 保密原則：為保障員工的順利工作，對(duì)執(zhí)行協(xié)議工資制的員工及其薪資嚴(yán)格保密，員工之間嚴(yán)禁相互查詢；(三) 限額原則：享受協(xié)議工資制的員工數(shù)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十四條 執(zhí)行協(xié)議工資制人員的具體薪資水平，由公司企業(yè)管理部與外聘人才依據(jù)人才市場(chǎng)價(jià)格、個(gè)人能力、過(guò)去的業(yè)績(jī)等協(xié)商確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。原則上特殊人才的薪資水平不超過(guò)同類崗位工資水平的2－3倍，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第二十五條 協(xié)議工資制的發(fā)放形式以雙方談判確定的發(fā)放形式為依據(jù)。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的年薪總額和考核結(jié)果為依據(jù)并參照本制度中年薪制的規(guī)定發(fā)放；如為崗位績(jī)效工資制，根據(jù)雙方談判確定的薪資構(gòu)成因素并參照本制度中崗位績(jī)效工資制的規(guī)定發(fā)放。 第二十六條 執(zhí)行崗位績(jī)效工資制的協(xié)議工資制員工試用期間按相關(guān)規(guī)定比例發(fā)放崗位工資、福利、補(bǔ)貼，不參加季度考核。試用期間離開(kāi)公司，或試用期滿公司認(rèn)為不適合的人員，不發(fā)放效益年薪、超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)或年終獎(jiǎng)。第二十七條 享受協(xié)議工資制的員工須與公司簽訂書(shū)面協(xié)議，明確規(guī)定薪資水平、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。對(duì)執(zhí)行協(xié)議工資制的員工每年進(jìn)行綜合考核和重新界定，有以下情況者自動(dòng)退出協(xié)議工資制：（1）考核結(jié)果未達(dá)到預(yù)定工作要求；（2）人才供求關(guān)系發(fā)生變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才或者公司急需人才。第五節(jié) 市場(chǎng)工資制第二十八條 市場(chǎng)工資制是公司基于當(dāng)前人才市場(chǎng)的價(jià)格狀況來(lái)確定工資水平，是一種相對(duì)固定的工資制度。適用對(duì)象是流動(dòng)性較大、可替代性較強(qiáng)的工勤人員，包括保潔、保安、廚師、服務(wù)員等。第二十九條 公司根據(jù)市場(chǎng)供求狀況，來(lái)確定這些崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)確定，相對(duì)比較固定，上下浮動(dòng)的程度較低。市場(chǎng)工資 = 崗位工資 + 福利 + 補(bǔ)貼 + 特殊獎(jiǎng)工勤人員原則上不設(shè)績(jī)效工資，表現(xiàn)突出的，可以在年終進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第六節(jié) 日工資制第三十條 日工資制就是根據(jù)勞動(dòng)者的日工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作日數(shù)來(lái)計(jì)算工資。適用對(duì)象通常為生產(chǎn)第一線服務(wù)和從事輔助工作，其勞動(dòng)量不便于用產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確計(jì)量的工人和服務(wù)人員。包括公司的焊工、車工、維修技師、加工廠組長(zhǎng)及工人等。月薪 = 日工資 月工作天數(shù) ＋ 福利 ＋ 補(bǔ)貼 + 特殊獎(jiǎng)日工資人員的薪酬按月度發(fā)放，表現(xiàn)突出的，可以在年終進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 薪酬定級(jí)與調(diào)整第三十一條 整體調(diào)整(一) 薪資整體調(diào)整是通過(guò)改變公司薪資總體水平，對(duì)公司所有崗位和人員的薪資進(jìn)行整體性的調(diào)整。(二) 薪資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及外部市場(chǎng)薪資水平確定。(三) 薪資調(diào)整由企業(yè)管理部提出，薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過(guò)后執(zhí)行。第三十二條 個(gè)別調(diào)整薪資的個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工崗位變動(dòng)、個(gè)人年度考核結(jié)果等情況決定，個(gè)別調(diào)整分為薪檔調(diào)整和崗位變動(dòng)調(diào)整。第三十三條 薪檔調(diào)整員工薪檔的調(diào)整：企業(yè)管理部根據(jù)員工年度績(jī)效考核的結(jié)果，作為晉檔或降檔的依據(jù)。根據(jù)員工年終綜合考評(píng)結(jié)果給予不同的晉升檔次評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好待改進(jìn)不合格薪檔調(diào)整連續(xù)兩年優(yōu)秀升1檔保持不變連續(xù)兩年待改進(jìn)降一檔當(dāng)年降1檔第三十四條 崗位變動(dòng)調(diào)整(一) 員工升職后，若原來(lái)的崗薪基數(shù)已高于新職位所在職級(jí)最低檔的崗薪基數(shù)，則按照“就近就高”的原則確定新的薪檔，若低于則按新職位所在職級(jí)的最低檔起薪。(二) 員工平調(diào)后，若原來(lái)的崗薪基數(shù)已高于新職位所在職級(jí)最低檔的崗薪基數(shù)，則按照“就近就高”的原則確定新的薪檔，若低于則按新職位所在職級(jí)的最低檔起薪。對(duì)于同一職級(jí)內(nèi)的平調(diào)，員工的薪檔不變。(三) 員工降職后，若原來(lái)的崗薪基數(shù)高于新職位所在職級(jí)的最高檔崗薪基數(shù)，則按新職位所在職級(jí)的最高檔起薪。若低于新職位所在職級(jí)的最高檔崗薪基數(shù)，則按“就近就低”的原則確定新的薪檔。對(duì)于員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)），年終獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位）。第四章 其他第三十五條 薪資計(jì)算期薪資的計(jì)算期間，一年為12個(gè)月，一月為25天，一天為8小時(shí)。在進(jìn)行缺勤扣除時(shí)，原則上按薪資計(jì)算期進(jìn)行。第三十六條 缺勤薪資計(jì)算缺勤薪資計(jì)算基數(shù)薪資體系崗位績(jī)效工資制年薪制市場(chǎng)工資制薪資計(jì)算基數(shù)崗位工資基本年薪/12崗位工資缺勤計(jì)算單位缺勤時(shí)間缺勤薪資扣除缺勤小時(shí)1/200缺勤小時(shí)數(shù)薪資計(jì)算基數(shù)缺勤天1/25缺勤天數(shù)薪資計(jì)算基數(shù)缺勤月薪資計(jì)算基數(shù)(一) 缺勤的種類凡在制度工作時(shí)間內(nèi)不能出勤者，為缺勤，分類如下。 因公缺勤 曠工缺勤缺勤類別— 事假缺勤 公傷缺勤 病假缺勤n 因公缺勤。 凡公司派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法定產(chǎn)假，法定婚喪假與其他公司認(rèn)定的非因私缺勤者，為因公缺勤。n 曠工缺勤。凡是先不請(qǐng)假而缺勤，事后無(wú)正當(dāng)理由補(bǔ)假者，為曠工缺勤。n 事假缺勤。凡因私請(qǐng)假并獲公司同意而缺勤，為事假缺勤。n 公傷缺勤。凡因公負(fù)傷且住院治療期間而缺勤，為公傷缺勤。n 病假缺勤。凡非因公負(fù)傷，因公負(fù)傷康復(fù)期與疾病治療期缺勤且有市級(jí)指定醫(yī)院證明者，為病假缺勤。(二) 缺勤期間的績(jī)效工資因公缺勤和工傷缺勤，薪酬掛鉤績(jī)效系數(shù)視為1。月度考核期間曠工缺勤累計(jì)達(dá)到3天的，不參加當(dāng)月考核，取消季度績(jī)效工資；年度期間曠工缺勤累計(jì)達(dá)到10天的，按自動(dòng)離職處理，取消當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。年度病事假累計(jì)達(dá)到60天的不參加當(dāng)年的年度考核。第三十七條 假別工資(一) 員工按照公司規(guī)定休婚假、喪假、探親假的，正常發(fā)放固定工資。(二) 女員工產(chǎn)假期間，產(chǎn)假工資及產(chǎn)假按照《沈陽(yáng)市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。(三) 員工工傷醫(yī)療期內(nèi)，公司按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定，按月發(fā)放固定工資。(四) 員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批請(qǐng)病事假的，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)扣除。上述假期的績(jī)效工資核定給部門(mén)，根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果發(fā)放。上述假期的年終獎(jiǎng)，按照實(shí)際在崗時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。第三十八條 薪資的相關(guān)扣除項(xiàng)下列規(guī)定的扣除額，須從薪資中直接扣除：(一) 薪資所得稅；(二) 缺勤扣除額；(三) 社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；(四) 員工違反公司各管理規(guī)定所要求扣除的部分；(五) 其他應(yīng)扣除的項(xiàng)目第三十九條 薪資發(fā)放時(shí)間公司的發(fā)薪日為每月的20日，薪資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日或節(jié)假日，則提前一個(gè)工作日發(fā)放。第四十條 試用期員工的薪資(一) 新入職的員工，試用期按照擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放工資（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），不參與績(jī)效考核，但是接受試用期考核。新員工的試用期根據(jù)其簽訂的勞動(dòng)合同為16個(gè)月。(二) 頂崗實(shí)習(xí)生（獨(dú)立承擔(dān)某一崗位職責(zé)），參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(三) 非頂崗實(shí)習(xí)生（不能獨(dú)立承擔(dān)某一崗位職責(zé)，僅為積累經(jīng)驗(yàn)），不發(fā)放薪酬，可發(fā)放生活費(fèi)。(四) 公司內(nèi)部員工職務(wù)晉升，任職試用期為1到3個(gè)月，試用考察期內(nèi)執(zhí)行原崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。試用期表現(xiàn)突出者，可由其直接上級(jí)提出申請(qǐng)，企業(yè)管理部審核，總經(jīng)理審批后，提前結(jié)束試用期。期滿考核合格后，執(zhí)行相應(yīng)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第四十一條 外出培訓(xùn)人員的薪資(一) 員工外派進(jìn)修或者脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，固定工資在培訓(xùn)期間全額照發(fā)。(二) 員工自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，自批準(zhǔn)之日起停發(fā)薪酬，法定社會(huì)保險(xiǎn)金中應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)部分，企業(yè)統(tǒng)一繳納；應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)部分，由企業(yè)代扣代繳。第四十二條 離開(kāi)公司員工的薪資(一) 被開(kāi)除的員工薪資：開(kāi)除后取消所有剩余薪資。(二) 正常離職：自動(dòng)辭職的員工，計(jì)發(fā)在崗期間的固定工資，績(jī)效工資按照正常標(biāo)準(zhǔn)在考核結(jié)束時(shí)發(fā)放，不享有年終獎(jiǎng)。(三) 裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，按照勞動(dòng)合同約定，支付補(bǔ)償金。 第四十三條 保密工資制公司實(shí)行“薪酬體系公開(kāi)，個(gè)人工資保密”。除工作必須外，任何人不得以任何形式竊取、打探、泄露薪資信息。對(duì)造成薪資泄密者，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，直至解除勞動(dòng)合同。第六部分 附則第一條 本制度由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)起草，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。第二條 本制度由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)發(fā)放和回收，企業(yè)管理部對(duì)每本制度匯編必須進(jìn)行編號(hào)登記管理，部門(mén)經(jīng)理及以上人員可以保留制度匯編以供平時(shí)使用，使用人員應(yīng)與企業(yè)簽訂保密協(xié)議，工作調(diào)整后，制度匯編必須收回。第三條 本制度由公司企業(yè)管理部進(jìn)行解釋，每年進(jìn)行一次修訂，修訂程序與制定程序相同，具體由企業(yè)管理部組織。第四條 本制度自頒布之日起實(shí)施。第七部分 附件附件一：招聘需求申請(qǐng)表招聘需求申請(qǐng)表文件編號(hào)： 日期： 年 月 日申請(qǐng)部門(mén)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：用人部門(mén)人員需求情況需求職位：需求人數(shù)：到任日期：需求信息□在部門(mén)人力規(guī)劃內(nèi) □ 在部門(mén)人力規(guī)劃外□補(bǔ)充新人 □ 替換現(xiàn)任職員□正式員工 □ 臨時(shí)員工□從公司外部招聘 □ 從公司內(nèi)部調(diào)配招聘人員條件：性別：男□ 女□ 婚姻：已婚□ 未婚□ 不限□ 工作年限：學(xué)歷： 大?！? 本科□ 研究生□ 其他□工作職責(zé)：補(bǔ)充方面： 簽名：企業(yè)管理部招聘情況招聘方式□內(nèi)部競(jìng)聘 （□內(nèi)部競(jìng)聘 □內(nèi)部申請(qǐng) □崗位合并 □其它）□外部招聘 （□報(bào)紙 □網(wǎng)絡(luò) □電視 □其它 ）費(fèi)用預(yù)算□165。元（大寫(xiě)）人民幣 元整 □費(fèi)用清單附后□所聘崗位工資預(yù)算 元/月其他補(bǔ)充說(shuō)明 簽名：分管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理審批附件二：人員招聘面試評(píng)估表面試評(píng)估表姓 名應(yīng)聘職位部門(mén)面談?shì)喆巍醯谝惠? □第二輪 □試工/實(shí)操考核用表要求請(qǐng)主持面談人員在適當(dāng)之格內(nèi)劃√，5分最高，1分最低評(píng)分項(xiàng)目評(píng) 分54321專業(yè)知識(shí)和技能（請(qǐng)面試部門(mén)根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)，列出二至三項(xiàng)崗位關(guān)