【總結】材料設備采購管理流程編制日期審核日期批準日期 一、流程目的規(guī)范工程材料設備采購行為，提高采購效率及效益，防范風險。二、適用范圍適用于公司進行項目工程材料設備的采購工作。三、定義12341.5678
2025-05-13 22:35
【總結】1.流程圖： 2.流程說明.合同簽訂：生產(chǎn)科設備辦根據(jù)已確定批準的設備計劃和技術協(xié)議要求，組織合同商務談判，并按合同法要求簽訂購銷合同。.非標設備設計：設備廠家根據(jù)合同條款和設備技術要求進行非標設備設計或三圖一卡設計，提供委托單位進行設計會審。.設計會審：生產(chǎn)科設備辦、工藝技術部門和使用單位赴廠家進行設備設計會審。.設備制造：設備廠家根據(jù)設計會審確認后的技術方
2025-04-07 07:21
【總結】1目的建立規(guī)范、完整的培訓管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓管理工作。3職責總經(jīng)理辦公室（簡稱總辦）人力資源專員負責調(diào)查培訓需求；制訂培訓計劃；公布、組織各類培訓；擬定培訓方案及培訓工作總結。各部門負責人負責審批、推薦本部門職員參加的內(nèi)部、外部培訓申請。主管總經(jīng)理負責審批《參加外部機構培訓審批表》、審批培訓預算。4工作程序公司組
2025-04-07 06:50
【總結】銷售前期管理流程編制日期審核日期批準日期 一、流程目的指導完成項目銷售前的準備工作。二、適用范圍適用于公司下屬所有項目完成《項目產(chǎn)品建議書》后至項目開盤前的銷售相關準備工作。12341.56781
2025-04-07 06:34
【總結】工程現(xiàn)場簽證管理流程編號：GGDC-LC-GC02版號：A/0頁碼：第1頁共6頁工程現(xiàn)場簽證管理流程(主責部門：工程管理部/項目部)編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核
2025-01-11 23:27
【總結】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號：流程名稱：外協(xié)戶開發(fā)管理一、流程目標描述：搞好外協(xié)管理工作，保證生產(chǎn)的順利進行。二、流程輸入：年度生產(chǎn)計劃三、流程輸出：合格外協(xié)戶一覽表四、衡量流程績效的關鍵指標：選擇優(yōu)秀的外協(xié)戶五、流程接口說明：外協(xié)戶開發(fā)計劃書：由外協(xié)部經(jīng)理遞交分公司總經(jīng)理審批
2025-04-07 04:16
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632流程編號：SOP（SS：LS）-OP-2020-05流程名稱：團購流程生效日期：2020年7月16日第一部分：流程說明為統(tǒng)一并規(guī)范門店團購工作，加強對商品的毛利控制.特擬定本流程。華南區(qū)大型綜合超市及綜合超市各門店
2025-08-28 21:52
【總結】《信息管理學基礎》（第二版）第2章信息管理的整體流程《信息管理學基礎》（第二版）本章導讀?本章從微觀層次介紹信息管理的整體流程，包括信息需求、信息采集、信息加工、信息存儲、信息檢索、信息傳輸、信息利用和信息反饋等一系列環(huán)節(jié)。對于這些不同的環(huán)節(jié)，本章詳細介紹了各個環(huán)節(jié)的含義、作用、要求、原則、方法、
2025-01-20 07:40
【總結】目錄第一章導言 1目的 1參考資料 1第二章準備工作 1省中心 1營業(yè)網(wǎng)點 2第三章決算日工作 2年終決算日正常聯(lián)機業(yè)務（營業(yè)網(wǎng)點） 2年終決算日第一次批量（省中心） 3年終決算聯(lián)機業(yè)務（營業(yè)網(wǎng)點－利潤分配） 3年終決算日第二次批量（省中心） 3第四章批量明細表 4第五章工作流程 4兩次批量： 4
2025-04-08 22:52
【總結】《信息管理學基礎》《信息管理學基礎》教學課件第2章信息資源的管理流程制作人:周賀來《信息管理學基礎》本章知識點?信息資源管理的整體流程?不同信息用戶的信息需求?信息采集的任務和原則?信息源的類型和特點?信息采集的途徑和方法?信息加工的含義和內(nèi)容
【總結】 黨、工、團負責人生產(chǎn)經(jīng)營責任制度 黨、工、團負責人生產(chǎn)經(jīng)營責任制度 為了促進我局的生產(chǎn)經(jīng)營工作全面進步，形成黨政工團齊抓共管的良好氛圍，特制定本制度。 一、黨委書記生產(chǎn)經(jīng)營責任 （一）貫徹...
2025-09-19 16:41
【總結】目錄《富力地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》 2《富力地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》處罰實施細則 36《集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組管理辦法》 61《監(jiān)察部門受理投訴舉報和調(diào)查處理案件工作辦法》 65《監(jiān)察人員獎懲規(guī)定》 7581/81富力地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度第一章
2025-04-14 12:08
【總結】--1團購基本流程--2一、接待?原有公司（百麗滔搏）的老客戶?有目的性的客戶?參考對比型客戶--3團購的老客戶首先對原有老客戶的檔案查詢：?有固定關系（長期、短期）?有固定利益（如開發(fā)票、贈送）?有固定體育項目所需商品（如網(wǎng)球、足球、籃球等）?有固
2025-05-22 18:58
【總結】1.流程圖： 2.流程說明.申請：采購科有關部門提出新點開發(fā)申請。.審核評價：采購科按《分承包方質(zhì)量體系、質(zhì)保能力評價辦法》對新開點進行評價，根據(jù)評價結果由采購科領導審核。.批準：公司主管領導批準經(jīng)審核的新點開發(fā)申請。.簽定配試協(xié)議：采購科與新開點廠家簽定配試協(xié)議。.提供技術資料：采購科向新開點廠家提供產(chǎn)品圖樣及技術文件。.樣品試制：新開點廠家
2025-04-07 07:20
【總結】普工招聘流程一、招聘流程1、各車間根據(jù)實際人力需求狀況填寫《人員增補申請表》，經(jīng)生產(chǎn)中心總監(jiān)、公司副總裁審批（如不同意，則重新評估人力需求）簽字后交至人力資源部，人力資源部經(jīng)理審核無誤簽字生效。2、人力資源部確認招聘需求后選擇合適招聘渠道發(fā)布招聘信息。3、前來公司應聘人員填寫《應聘人員登記表》后，人力資源部對其進行面試（招聘專員初面，車間經(jīng)理復面）甄選（使用招聘工具），接著
2025-04-08 23:50
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