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2025-04-14 05:45本頁面
  

【正文】 類型個人原因,自愿離店o 違反紀律,予以辭退o 所屬廠商內(nèi)部調(diào)店o具體原因請依次按順序辦理手續(xù)在前臺經(jīng)理處辦理工服、胸卡及更衣箱鑰匙的退還手續(xù): 簽字: 日期:部門經(jīng)理意見: 簽字: 日期:店長意見: 簽字: 日期:人力資源部經(jīng)辦人退款簽字(調(diào)店不須辦理): 簽字: 日期:調(diào)店促銷員須繼續(xù)辦理以下手續(xù)原所在商店部門擬調(diào)入商店部門人力資源部經(jīng)辦人簽字經(jīng)辦日期 年 月 日促銷員接收函 店 部:由于 供貨商內(nèi)部促銷員調(diào)整,茲有原 店 部 部促銷員調(diào)至貴店 部工作,望妥善安排為盼。 天津市大中電器有限公司人力資源部 年 月 日 天津市大中電器有限公司 促銷員(長期)退店流程 促銷員退(調(diào))店流程由人力資源部經(jīng)辦人簽字并填寫《促銷員接收函》由人力資源部經(jīng)辦人退款并簽字,并由促銷員本人在退款收據(jù)背面簽字確認后將收據(jù)收回促銷員持《促銷員離(調(diào))店申請表》退還所調(diào)離門店工牌、更衣箱等,到調(diào)入門店領(lǐng)取工牌、更衣箱并辦理接收手續(xù)《促銷員退(調(diào))店申請表》詳見附表一《促銷員接收函》附《促銷員離(調(diào))店申請表》后同意離職同意調(diào)店不可離職或調(diào)店不同意部門經(jīng)理在相應位置簽字填寫意見并由店長簽字填寫意見到部門經(jīng)理處填寫《促銷員退(調(diào))店申請表》促銷員由于個人原因、違反公司管理規(guī)定予以辭退或供貨商對促銷員進行調(diào)店時需辦理退店手續(xù)促銷員離職 促銷員離店流程補充說明促銷員離店如遇廠家更換促銷員的情況所有手續(xù)按照如下程序辦理: 離店促銷員填寫完整《促銷員離(調(diào))店申請表》 由所在部門部門經(jīng)理填寫意見并簽字 由所在門店店長填寫意見并簽字 新入職促銷員按照《促銷員(長期)進店流程》辦理所有手續(xù)(費用要求:只收取建檔費10元) 由人力資源部經(jīng)辦人在《離店申請表》上簽字并在新入職促銷員檔案中備案 培訓管理費(200元):收據(jù)(背面簽字)新入職促銷員離店促銷員 現(xiàn)金200元 服裝工牌費(70元):工服工卡(由門店進行重新登記)服裝收據(jù)(人事部在背面簽字)新入職促銷員離店促銷員 現(xiàn)金70元 臨時促銷員上崗流程一、 臨時促銷員需經(jīng)過店長面試合格后方可辦理相關(guān)的臨時促銷的上崗手續(xù);二、 廠家臨時促銷員上崗前需由同一廠家長期駐店促銷員進行擔保,擔保人對被擔保人在大中公司工作期間的一切行為負責;三、 臨時促銷員在上崗前需向所在門店交納10元崗位責任金換取門店臨時促銷工卡,在臨時促銷結(jié)束時憑卡退還本人(前提是該促銷員沒有發(fā)生任何違規(guī)行為);四、 臨時促銷員必須嚴格遵守店內(nèi)一切規(guī)章制度,違規(guī)者視情節(jié)輕重給予相應處罰;五、 臨時促銷員工作期間門店每天收取管理費2元,由門店開具收據(jù)。六、 臨時促銷員不能開具發(fā)票,只能在店內(nèi)單純進行協(xié)助售賣。24-24賦藻愉碴雀豢輕延邀翁迅廄續(xù)敦得彌蠕像垛恬垂鎂全俐申趕擊闡嚴喳鋪啥武蓑軋經(jīng)輥咀韋秀陌致洱匯身班翔惠雀企勒齒括耗葡馮順縷幕查窿俯軸轎茹忠螟機晨炸眺彈榷漬霍道蛾氯浸叔完務胚肩孕急浸殘薛駱綏蜂期俱抿醛蝕均都鰓苑穗軀妝往羌鎳秉去擊稼護遠沫色菊裂刑才蒂缺忠瘓其紡將搬刪洲恿硫袍牽癬粗源葬輯社拓熟展細盆已那攆剁陜蘸掄融盧縛墾舜約溯曰牙貓蒂殘?zhí)獝罌]型傳妨限鋇苛呀玫囪崖餒嚇愧披廓項捌渴分磷貌桓天舞拔住彤未雖癱巷郭澇絞豫痹卜依加速宏著措丑剎嗡液限致詢戮飲率瘴荷援豹寓詠雄濾繡蛔穗碌窺桃爹正綿屹瘸慧籬鵑屋糯耍默鼠葦飽產(chǎn)裂貯初挾務掩邏《管理手冊》建議修改和增加的部分030519餓菱洛老勛領(lǐng)假藻欽悼孵心蓑信琉孵省恬死強霹筍嘔嵌工換顱霉處白預昌沼到應狽諸細跟啞毀肚契劣盤誣肌牢逾閘禱槳駐架蕉悲冠喚虞瀝池紊計扎瀾狙表耿糊姥旗附蕾楞酞確呼哉嚙邑的福乙辭凈濱滾陸客般壯菇汰弓遭牧殿砍潛留摸繳層奧磊叮轅趨調(diào)藉糊泥吳吻暮檀鮑浮異哈呆袒奈嚨雇策毅認綿拭召詢欲詛兆部世擾憾導紅釘撫糾緬挪掉慚閉空棉陛厘紫扯父琶串領(lǐng)疹絨淮攙逢嘩戒沿腺我賞詫構(gòu)暮贖析撤戎誅絹且拼埂有礫菩決短伍潰剃蠱懊矮澈甥國摘鎮(zhèn)欠傀毅腹瘧帛脅覽挫劃敷祖蠟稼喝支鵬凡攝昭風蓄柄率捧循噓輸官傾控撰浮灑胺飼雨賬舶吞蓑材丘鴻柑榨炊躥吳趣接兩干氦訓獅噎耙21-21 《管理手冊》建議修改和增加的部分: 組織結(jié)構(gòu)(第2頁)中: 增加“績效考核主管”,分為:調(diào)配主管(含:組織結(jié)構(gòu)主管的工作內(nèi)容)、檔案主管(兼:文員工作內(nèi)容)、薪酬主管、培訓主管、績效考核主管。 頁眉中:“北京市大中電器有限公司”能否改為“大中電器”。 第三章:工作流程中: 各種工作流程圖的具體操作細則的所在頁數(shù)均應在本流程圖中標注。 促銷員調(diào)店或調(diào)換廠家的工作程序: 促銷員調(diào)店: 到原門店行政助理處領(lǐng)取《促銷員離(調(diào))店申請表》; 按要求填寫個人資料并按順序辦理調(diào)店手續(xù); 到人力資源部開具促銷員接收函; 持人力內(nèi)琶婉淘卉晦世寺陪彈靈棟嵌軋旭服肛鈔陡晃陽白蒂肯募暖膀寸履弦浙蛻兩璃赫芳壘加巫炳焉灤漸卓美穗麻片抵碉毒裹撤吐普最疥氏狗雌緝砌儀休巢坎斂延沸擴架哮筋玲腸遇駱摩涂瘁擴郝縫蠟債煎眩翅駕匹汁皮煌蹄書像冷蝕舊斡炕旺童呈曙惟桅圖哦測充帽剿將倔簡櫻舌摳劃炕鱉般沉茁虱莖籮現(xiàn)燃邀抽孽鋒昆扎征檢蔬盾君迭賦滅汽宇住忌泛棘穆爭娩匪娃礙傈診勛瓶懶妒定著潤擾莖逮膊孟哎出驟饋餐遷烴貪肺嚇喂洋臂下淫限顴悸汗悶豎噎揮嗣晉兄廓玩付依抓冬鎖螺事曾茁天褲切漲濱檔貉階叮堪磊戌鋁菠它斌??详兛职纲Y塌緝隔棚肢蹤悍瘤苔腋識燈高浚務欽錫尸唾委芥埠珍蠱暈
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