【正文】 能形成( A )。A．工作說明書“審批稿” B．工作說明書 C．崗位規(guī)范 D．職務晉升圖23．( B )是人員招聘的前提條件之一。(2003年8月i級真題)A．工作崗位分類 B．工作崗位分析 C．工作崗位評價 D．工作崗位設計，某一組織中的崗位設置是由該組織的( D )決定的。(2003年7月二級真題)A．領(lǐng)導 B．群眾 C．領(lǐng)導集體 D．總?cè)蝿? E．總?cè)藬?shù)( C )。(2005年11月二級真題)A．最低數(shù)量原則 B．成本最低原則 C．因事設崗原則 D．因人設崗原則，崗位增加、調(diào)整和合并都必須以( C )為衡量標準。A．是否有利于實現(xiàn)組織盈利 B．是否有利于企業(yè)發(fā)展C．是否有利于實現(xiàn)工作目標 D．是否有利于員工的職業(yè)生涯27．崗位設置的數(shù)目應符合( B )數(shù)量原則。(2003年7月二級真題)A．最多 B．最低 C．最高 D．適中 E．最大28．崗位工作設計的( D )是最大限度地提高工作崗位的效率，同時又能夠適當?shù)貪M足員工的個人發(fā)展的要求。(2003年7月二級真題)A．前提 B．任務 C．要求 D．目標 E．指導思想29．改進崗位設計可以從很多方面人手，但不包括( C )。(2008年5月三級真題)A．崗位工作的滿負荷 B．崗位的工時制度 C．崗位員工的知識化 D．勞動環(huán)境的優(yōu)化30．將分工很細的作業(yè)合并，由一人負責一道工序改為幾人共同負責幾道工序，這樣的工作設計措施屬于( C )。(2003年11月二級真題)A．工作豐富化 B．工作滿負荷 C．橫向擴大工作 D．縱向擴大工作31．以下關(guān)于工作豐富化的說法錯誤的是( D )。(2008年5月三級真題)A．促進員工綜合素質(zhì)的提高 B．有利于提高崗位的工作效率C．增強員工在生理、心理上的滿足感 D．使員工完成任務的內(nèi)容和手段發(fā)生變更32．在工作豐富化過程中，應考慮的因素有( A )。(2003年8月三級真題)A．多樣化和任務的整體性 B．多樣化和任務的協(xié)調(diào)性C．趣味性和任務的整體性 D．多樣化和任務的趣味性33．盡量使員工在不同工序或設備上輪流操作，了解其工作任務與總目標的關(guān)系，這種做法屬于( B )。(2004年11月三級真題)A．工作擴大化 B．工作豐富多樣化 C．工作滿負荷 D．工作環(huán)境的優(yōu)化34．生產(chǎn)過程中，員工可以自行設定目標，獲得各種反饋信息，這種工作設計的措施屬于 ( B )A．工作滿負荷 B．工作豐富化 C．橫向擴大工作 D．縱向擴大工作35．( C )能使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。A．建工作小組 B．工作豐富化 C．工作擴大化 D．崗位輪換36．生產(chǎn)工人參與計劃制定，自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法，檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進行經(jīng)濟核算，體現(xiàn)在改進崗位設計中的( C )。A．工作擴大化 B．橫向擴大化 C．縱向擴大化 D．工作豐富化37．以下哪一項是縱向工作擴大化的內(nèi)容?( B )A．由一人負責一道工序改為由幾個人共同負責幾道工序 B．車間的生產(chǎn)計劃由工人參與制定 C．用多項操作代替單項操作 D．讓員工了解其所承擔的任務與總?cè)蝿盏年P(guān)系38．影響勞動環(huán)境的因素不包括( C )。(2007年11月三級真題)A．溫度與濕度 B．工作地組織 C．工作豐富化 D．照明與色彩39．工作崗位設計方法研究中使研究人員易于發(fā)現(xiàn)問題的是( D )。A．程序分析 B．流程圖 C．線圖 D．作業(yè)程序圖40．在方法研究的分析工具中，不適用于服務性、行政性或管理性崗位的是( D )。A．人一機程序圖 B．多作業(yè)程序圖 C．操作人程序圖 D．動作分析41．根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于( D )。 (2007年11月二級真題)A．按設備定員 B．按比例定員 C．按效率定員 D．按崗位定員42．根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法屬于( C )。(2007年5月三級真題)A．按機器設備定員 B．按比例定員 C．按勞動效率定員 D．按崗位定員43．( C )亦稱詳細定員標準，是以某類崗位、設備、產(chǎn)品或工序為對象制訂的標準。 (2007年5月三級真題)A．效率定員標準 B．崗位定員標準 C．單項定員標準 D．設備定員標準44．在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下，企業(yè)定員應強調(diào)精簡、高效、節(jié)約的原則。下列不屬于保證該原則順利執(zhí)行應做好的工作的是( D )。A．產(chǎn)品方案設計要科學 B．提倡兼職 C．工作應有明確的分工和職責劃分 D．完善企業(yè)的用人制度45．企業(yè)勞動定員標準的特征不包括( C )。(2007年11月三級真題)A．法定性 B．技術(shù)性 C．精確性 D．統(tǒng)一性46．( B )亦稱概略定員標準——是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制訂的標準。(2007年1 1月三級真題)A．比例定員標準 B．綜合定員標準 C．效率定員標準 D．設備定員標準47．以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是( D )。(2008年5月三級真題)A．在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性 B．定員標準通過主觀努力要能夠達到C．定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境D．定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨立的商品生產(chǎn)者 ’48．以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是( A )。(2008年5月三級真題)A．應用范圍相同 B．勞動時間采用的單位長度不同C．概念內(nèi)涵相同 D．都是對人力消耗所規(guī)定的限額49．以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是( C )。(2008年5月三級真題)A．零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始B．零基法主要用來測定二、三線人員的定員人數(shù)C．零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎，按比例定人數(shù)D．零基法對工作量不飽和的崗位，實行并崗或由一人兼職兼崗50．根據(jù)機器設備需要開動的數(shù)量和開動班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)的方法屬于( A )。A．按設備定員 B．按崗位定員 C．按勞動效率定員 D．按比例定員51．企業(yè)定員是對勞動力使用的一種( A )界限。A．數(shù)量質(zhì)量 B．勞動力消耗 C．勞動內(nèi)涵 D．勞動規(guī)律52．行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為( B )編制。A．組織 B．人員 C．機構(gòu) D．系統(tǒng)53．關(guān)于企業(yè)定員管理的作用，下列說法中不合理的是( C )。A．合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準 B．合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎C．合理的勞動定員是企業(yè)管理必要的條件之一D．科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) 54．關(guān)于定員定額表述正確的是( D )。A．定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限 B．定額是組織生產(chǎn)、指導分配的基本依據(jù)C．定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準D．按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準55．企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權(quán)責結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關(guān)系管理制度中( A )的內(nèi)容。(2005年5月三級真題)A．組織規(guī)則 B．編制定員規(guī)則 C．時間規(guī)則 D．崗位規(guī)范制定原則56．某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務2000件，每個工人的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率為100％，出勤率為90％，該工種每班的定員人數(shù)為( B )。A．400 B．444 C．450 D．46357．某車間計劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品500件，C產(chǎn)品200件，其每件的工時定額分別為40小時，計劃期內(nèi)定額完成率120％，出勤率90％，廢品率8％。該工種的定員人數(shù)為( B )人。A．28 B．32 C．35 D．4258．搞好勞動定員工作，核心是( A )。A．保持先進合理的定員水平 B．制定合理的勞動定額C．保證各類人員比例協(xié)調(diào) D．做到人盡其才，人事相宜59．制度化管理的( D )在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。(2003年7月二級真題)A．內(nèi)容 B．方法 C．手段 D．實質(zhì) E．形式60．制度化管理是由( C )提出來的。(2006年11月二級真題)A．泰勒 B．亨利法約爾 C．馬克斯韋伯 D．羅伯特歐文61．( A )是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。(2007年11月三級真題)A．管理制度 B．業(yè)務規(guī)范 C．技術(shù)規(guī)范 D．行為規(guī)范( B )。(2007年11月三級真題)A．個人與權(quán)力相分離 B．適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要C．以理性分析為基礎 D．適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要，哪句是錯誤的?( A )A．制度化管理是指企業(yè)要制定規(guī)章制度 B．管理人員在實施管理時應該因事設人C．制度化管理的企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)分離 D．企業(yè)要形成有序的等級鏈或等級系統(tǒng)64.( B )被稱為企業(yè)的“憲法”。(2007年5月三級真題)A．企業(yè)管理制度 B．企業(yè)基本制度 C．企業(yè)薪酬制度 D．企業(yè)培訓制度65.( D )不屬于行為規(guī)范。(2007年5月三級真題)A．品德規(guī)范 B．儀態(tài)儀表規(guī)范 C．勞動紀律 D．員工業(yè)務規(guī)范、約束范圍最寬的制度規(guī)范是( D )。(2004年6月二級真題)A．技術(shù)規(guī)范 B．企業(yè)基本制度 C．業(yè)務規(guī)范 D．個人行為規(guī)范( B )是人力資源總體目標實現(xiàn)的重要保證。A．規(guī)章制度 B．制度規(guī)劃 C．核心規(guī)劃 D．組織規(guī)劃、崗位規(guī)則、崗位標準又稱為( B )。A．崗位要求 B．崗位規(guī)范 C．崗位培訓 D．崗位員工規(guī)范69．( A )的程序性強，是人們用來處理常規(guī)化、重復性問題的有力手段。A．業(yè)務規(guī)范 B．行為規(guī)范 C．技術(shù)規(guī)范 D．制度規(guī)范70．( A )是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(2007年5月三級真題)A．共同發(fā)展原則 B．學習與創(chuàng)新并重 C．適合企業(yè)特點 D．保持動態(tài)性原則71．管理崗位培訓規(guī)范的內(nèi)容不包括( A )。(2008年5月三級真題)A．經(jīng)歷要求 B．指導性培訓計劃 C．推薦教材 D．參考性培訓大綱72．影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括( B )。(2008年5月三級真題)A．勞動力市場的結(jié)構(gòu) B．企業(yè)文化氛圍的營造C．勞動者的擇業(yè)意識 D．競爭對手的人力資源情況73．人力資源費用支出控制的基本原則不包括( D )。(2008年5月三級真題)A．及時性 B．節(jié)約性 C．適應性 D．合理性74．不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是( B )。A．確保人力資源費用預算的合理性 B．確保人力資源費用預算的收益性C．確保人力資源費用預算的準確性 D．確保人力資源費用預算的可比性75．費用預算與執(zhí)行的原則是( B )、總體控制、個案執(zhí)行。A．分項預算 B．分頭預算 C．分別統(tǒng)計 D．整體需求76．( A )模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。A．收入一利潤=成本 B．收入一成本=利潤 C．收人=成本+利潤 D．收入一成本=0二、多項選擇題1．工作說明書可分為( ACD )。A．崗位工作說明書 B．任務工作說明書 C．部門工作說明書 D．公司工作說明書2．為了使崗位工作豐富化，應考慮( ABCDE )。A．任務多樣化 B．任務的整體性 C．信息的溝通與反饋 D．賦予必要的自主權(quán)E．明確任務的意義( ABC )。A．工作地布置和工作條件的改善 B．工具設備設計 C．人體利用 D．細分一系列動素( ABCE )。(2008年5月三級真題)A．營造良好的企業(yè)文化氛圍 B．有效的激勵員工C．為員工提供健康、舒適的環(huán)境 D．提出人員補充計劃E．保持員工有效工作的積極性、主動性，人力資源規(guī)劃可分為( ACE )。(2007年5月三級真題)A．長期規(guī)劃 B．人力資源費用規(guī)劃 C．中期計劃 D．企業(yè)組織變革規(guī)劃 E．短期計劃( ABCDE )。(2007年5月三級真題)A．人力資源費用的預算 B．人力資源費用的審核 C．人力資源費用的核算 D．人力資源費用的控制 E．人力資源費州的結(jié)算，人力資源規(guī)劃可分為( ACDE )。(2007年11月i級真題)A．組織規(guī)劃 B．企業(yè)組織變革規(guī)劃 C．人員規(guī)劃 D．人力資源費用規(guī)劃 E．戰(zhàn)略規(guī)劃，其任務在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法( ABCDE) A . 對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測 B．使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡C．實現(xiàn)人力資源的合理配置 D．制定相宜的政策和措施 E．有效激勵員工9．工作分析的目的在于( ACDE )。(20