蒙西集團培訓(xùn)與開發(fā)管理制度-資料下載頁
2025-05-25 17:22本頁面
【導(dǎo)讀】月2日集團公司黨委第3次黨委會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理工作。實踐相結(jié)合的原則，以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，外出培訓(xùn)為輔。培訓(xùn)對象分為內(nèi)部培訓(xùn)對象和外部培訓(xùn)對象。資公司的有關(guān)員工及客戶。職業(yè)技能和專業(yè)技能、人才梯隊建設(shè)。公共課程方案由集團公司人力資源部負責制定，內(nèi)容。容主要包括產(chǎn)品研發(fā)與制造、市場營銷、物業(yè)管理等。培訓(xùn)形式主要包括在崗培訓(xùn)和脫崗培訓(xùn)。研發(fā)機構(gòu)進行技術(shù)指導(dǎo)以及課題研討。習(xí)，期末經(jīng)考試合格后，即可得到相應(yīng)的學(xué)分。參加脫產(chǎn)或函授學(xué)習(xí)，并由公司為其提供資助的再教育。人力資源部進行審核與評估。發(fā)計劃》報集團公司批準實施。人力資源部的統(tǒng)一安排下，組織相關(guān)員工參加培訓(xùn)。訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)費、差旅費由所在企業(yè)承擔。況在集團公司培訓(xùn)方案的框架內(nèi)自行設(shè)計并組織實施。能、崗位技能方面的培訓(xùn)與開發(fā)課程的學(xué)習(xí)。
【正文】 同時繳納合同中規(guī)定的違約金。 第二十三條 凡參加由集團公司舉辦的短期培訓(xùn)班的員工 ，必須遵循以下規(guī)定： （一）每期培訓(xùn)班結(jié)束后，參加統(tǒng)一組織的考試，考試成績不合格者，須進行補考，如補考成績?nèi)圆缓细?，則需重修。 （二）參訓(xùn)人員因被取消培訓(xùn)資格或補考成績不合格而重修的，須向培訓(xùn)組織部門交納培訓(xùn)費，培訓(xùn)費標準為 500 元 /人次。 （三）員工拒不接受培訓(xùn)的，培訓(xùn)組織部門可建議所在企業(yè) 對其進行降職或降級處理。 （四） 參訓(xùn)人員如完不成規(guī)定的學(xué)分值，本年度的培訓(xùn)考核結(jié)果按“不合格”論處。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 11 第四章 培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用與開發(fā) 第二十四條 培訓(xùn)效果的評估 （一）建立培訓(xùn)四級評估體系：反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估和效益評估。 （二）評估體系要以持續(xù)改進績效考核為前提，要以提高員工的現(xiàn)有能力、素質(zhì)和潛力為依據(jù)。 （三）管理培訓(xùn)和核心價值觀培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員必須將培訓(xùn)內(nèi)容落實到自己的行為上；管理技能培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員及其上級主管要對其行為改進進行評價；在銷售技巧培訓(xùn)后，學(xué)員必須利用一些銷售輔導(dǎo)的工具，對銷售 技巧進行針對性的應(yīng)用與開發(fā)。 （四）培訓(xùn)效果的評估一般以問卷調(diào)查、試卷測試、跟蹤訪談等方式進行。評估結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門要提交相應(yīng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)總結(jié)報告，提出今后培訓(xùn)建議。 第二十五條 培訓(xùn)結(jié)果的反饋 每期培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門必須把受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期內(nèi)的表現(xiàn)情況和測試成績向所在部門或企業(yè)人力資源管理部門進行反饋，以促進培訓(xùn)人員工作績效的有效改進。 第二十六條 培訓(xùn)任務(wù)指標完成情況要與單位負責人的績效考核掛鉤。培訓(xùn)結(jié)果與員工個人績效考核掛鉤。 第二十七條 年度培訓(xùn)或短期培訓(xùn)重修不合格員工將被降職、降崗 ，且 一年 內(nèi) 不得在本企業(yè)內(nèi)部 調(diào)動或調(diào)往其他成 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 12 員企業(yè)。 第九章 其 他 第二十八條 培訓(xùn)經(jīng)費（職工教育經(jīng)費） 。是用于報銷培訓(xùn)與開發(fā)過程中發(fā)生的必要的培訓(xùn)費用（包括購買培訓(xùn)器材和培訓(xùn)資料，支付講課酬金、外出培訓(xùn)費用等）。 按照國家規(guī)定， 各成員企業(yè)每年 以 工資總額的 2%計提培訓(xùn)經(jīng)費， ?？顚Ｓ谩Ｆ髽I(yè) 人力資源管理部門負責培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算、支出與控制。集團公司的培訓(xùn)經(jīng)費納入集團年度預(yù)算。 第二十九條 培訓(xùn)檔案 。各成員企業(yè)應(yīng)建立健全各類人事培訓(xùn)檔案、臺帳，并建立方便檢索查閱的目錄登記薄或登記表。 第十章 附 則 第三十條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋。 第三十一條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 蒙西高新技術(shù)集團有限公司 二 〇〇 三年七月二 日
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