[工作總結(jié)]拔高思維層次提升決策水平-資料下載頁
2025-04-14 01:13本頁面
【正文】 ；有的置若罔聞，我行我素；有的投機(jī)取巧，各取所需；有的討價還價，軟拖硬抗。這些，在追蹤調(diào)查和督促實施中，都要加以糾正。一要制定周密的決策實施方案。領(lǐng)導(dǎo)者必須站在全局的高度，圍繞決策中心目標(biāo)，制定整體和各階段的實施方案。方案必須具有系統(tǒng)性、完整性和目的性，切忌東一榔頭西一棒，或頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。二要建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制。要按照實施方案的要求，將任務(wù)層層分解，變成各個部門、各個層次及個人在不同階段的具體任務(wù)。任務(wù)要具體明確，既要有質(zhì)與量上的要求，又要確保各個階段子目標(biāo)與總目標(biāo)一致，以及各階段任務(wù)的充分銜接。在此基礎(chǔ)上，要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制，對在執(zhí)行決策中出現(xiàn)重大失誤的單位和個人，要依照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。三要強(qiáng)化督促檢查。為加大決策執(zhí)行力度，我們要建立健全監(jiān)督機(jī)制，組織有關(guān)部門開展經(jīng)常性督促檢查工作，做到事事有布置，段段有檢查，抓好決策的落實工作。督查人員在制定周密的督查方案的基礎(chǔ)上，要真正沉下去，深入基層，深入群眾，全面掌握決策實施中的第一手資料，既要督促決策的全面貫徹實施，又要及時反饋決策實施中存在的問題，并及時作出調(diào)整，從而保證決策的真正落實。2004年，安慶市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考評懷寧位居第一，這是歷史性的突破，為我們乘勢而上創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。但“第一”是動態(tài)的，很可能是暫時的，我們前進(jìn)的壓力更大。為了變壓力為動力，縣委縣政府提出了“率先崛起”的奮斗目標(biāo)，對全縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作出了全面部署。縣委縣政府切實強(qiáng)化決策落實的責(zé)任性，對各地各部門組織專項督查，對拖而不辦、辦而不力者堅決問責(zé)處置，言必行，行必果，果必究，究必公，極大地調(diào)動了全縣上下謀發(fā)展、抓發(fā)展、大發(fā)展的積極性?？傊季S的層次沒有上限，決策的水平?jīng)]有止境，不過無論怎樣有一條必須明確：即領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是管理， 管理的核心是決策，決策的核心是選優(yōu)，選優(yōu)的前提是確定什么樣的選優(yōu)準(zhǔn)則，而這選優(yōu)準(zhǔn)則與我們各級干部的人生觀、價值觀、政績觀密切相關(guān)。我們只有不斷拔高思維層次，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持實干興縣、實干富民，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，才能把握千變?nèi)f化的客觀世界發(fā)展規(guī)律，才能在眾多方案中“慧眼識珠”，才能將已定的方案不斷完善、迅速落實，從而真正提高黨的執(zhí)政能力，擴(kuò)大黨的執(zhí)政效績，在不斷提高決策水平上始終體現(xiàn)著一個黨員干部的先進(jìn)性，在不斷推進(jìn)懷寧全面小康社會建設(shè)進(jìn)程中始終體現(xiàn)著一個共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。 新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。
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