成都-新天地商業(yè)全程運營提案-資料下載頁
2025-04-14 01:11本頁面
【正文】 提供健康、時尚、安全的兒童、青少年服務(wù)項目以 及特色商品。 7)服務(wù)定位： 為周邊以及全城區(qū)的兒童、青少年提供健康、熱情 、細致的服務(wù)。 8)目標定位： 打造城東第一個專為兒童、青少年提供健康服務(wù)及娛樂場所的休閑娛樂街區(qū)。 項目整體招商策略體系 一 、 招商手段實施 ? 在整體策略上，實施： ? 以品牌價值策略 (大壓小 )， ? 2 、放水養(yǎng)魚策略 ? 3 、“倒計時免租”的策略 ? 4 、行業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域整體招商 ? —— 以大商家壓小商家，以免租期來保證高的單位租金的策略，來推動項目的后期銷售利益！ 二 、 租金定位 ? 由于本項目商業(yè)處于商業(yè)開發(fā)的初級階段 ? 前三年整體租金水平確定在回報率達到 6%. ? 主力 \次主力商家簽約年限在 5年或以上 ,如 5年以上則租金遞增率每年在 6%以上 ? 小商戶簽約年限控制在 3年或以上 ,以上每年按 5%以上遞增 ? 主力或次主力商家面積較大 ,租金區(qū)域的商鋪租金價取勻值 ? 免租優(yōu)惠期 :6個月 12個月 ? 裝修期 :23個月 ? 租金交納原則按 :小商戶一次性交納 6個月或 1年 \主 .次主力商家按一次性交納 3個月至 1年 ? 定金按照該鋪租金的首月租金數(shù)額交納 ,開業(yè)后定金自動專為租金 ? 保證金 :小商戶交納 5元 /平方 /戶 .主 .次主力商家按照該鋪租金的首月租金數(shù)額交納 . 三、對主力店或者主題店嚴格的商戶資質(zhì)審核策略 (以餐飲為例 ) 品牌選擇：歷經(jīng)市場洗禮、具有多年營業(yè)歷史的、具有很強市場生命力的品牌餐飲 菜系出品及經(jīng)營特色：完整的美食產(chǎn)品線，多元化、全方位的美食體驗 人均消費：多層次消費結(jié)構(gòu)，滿足多元化的消費需求 裝修品位：打造一個集“美味體驗、審美體驗、文化體驗”于一體的“體驗式美食之地” 四、重要招商促銷策略概要 沙河外灘 主力商家簽約儀式 成仁片區(qū) —城東商業(yè)發(fā)展研討會 充分整合第三方資源，與成都報業(yè)集團、協(xié)會、電臺“美味樂翻 天” 聯(lián)合舉辦“成都著名品牌餐飲評選”等活動 3 、舉辦“會員有獎推薦商戶”活動 4 、在成都主流媒體美食、娛樂版冠名 5 、舉辦一系列風情的促銷活動 五 、 招商流程 項目商管實施方案 具體實施為： 1. 街店聯(lián)盟 2. 創(chuàng)造良好營商環(huán)境 3. 設(shè)立商業(yè)服務(wù)中心，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理 4. 統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一推廣，打造整體商業(yè)品牌路線，創(chuàng)建后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性，競爭性。 商業(yè)服務(wù)中心工作開展基本要求 ? 業(yè)態(tài)專業(yè)化 ? 設(shè)計統(tǒng)一化 ? 環(huán)境休閑化 ? 服務(wù)特色化 ? 管理精細化 英邦不動產(chǎn)管理組織圖 商業(yè)地產(chǎn)運營處 商場管理 物業(yè)管理 商場服務(wù)部 企劃部 招商部 資源部 總經(jīng)理 項目籌備處 商業(yè)資訊處 財務(wù)部 ：英邦不動產(chǎn)管理組織圖 注：以上各崗位人數(shù)為平均總面積為 5000平方米商場所需正式員工人數(shù)，根據(jù)商業(yè)賣場的規(guī)模大小來調(diào)整所需的人員配置。 英邦不動產(chǎn)商業(yè)營運處管理規(guī)定 賣場 LAYOUT程序 商鋪招商程序 商場管理程序 企劃程序 財務(wù)程序 賣場市調(diào)標準 賣場業(yè)種業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)務(wù)標準 既有賣場業(yè)種業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)務(wù)標準 賣場管理業(yè)務(wù)標準 客戶服務(wù)業(yè)務(wù)標準 賣場保安業(yè)務(wù)標準 賣場保潔業(yè)務(wù)標準 賣場機電管理業(yè)務(wù)標準 商家甄別作業(yè)細則 招商入位作業(yè)標準 商鋪管理作業(yè)標準 商家退位作業(yè)標準 月度企劃案作成標準 賣場文宣作業(yè)標準 英邦不動產(chǎn)管理的目標及理念 我們的理念： 專業(yè)為您準備 專心為您服務(wù) 我們的使命： 服務(wù)商業(yè)地產(chǎn) 服務(wù)流通事業(yè) 縮減投資風險 保障投資利益 提升物業(yè)價值 我們的目標： 物業(yè)價值的提升 人性價值的服務(wù) 我們的精神 資源整合 讓租戶賺錢 回報投資者 快速卡位 隨機應(yīng)變 匯 報 結(jié) 束 謝 謝！
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