精品資料-20xx四川鎣峰化肥品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-04-14 00:48本頁(yè)面
【正文】 鎣峰形象規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)形象 形象發(fā)布 對(duì)外 公關(guān)報(bào)道 行業(yè)峰會(huì) 行業(yè)雜志 與政府往來(lái) 網(wǎng)站建設(shè) 對(duì)內(nèi) 公司內(nèi)部會(huì)議 (二 ) 云河形象規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)形象 豎版 橫版 形象發(fā)布 應(yīng)用目的 增加品牌曝光率，以提升品牌知名度為目標(biāo) 應(yīng)用類型 (1)以大形象傳播為住 ,主要應(yīng)用形式包括 : 店頭 戶外 墻體 (2)具有流動(dòng)性的傳播信息，主要包括 車體 太陽(yáng)傘 空白海報(bào) 形象應(yīng)用示例 戶外 店頭 墻體 應(yīng)用事項(xiàng) 應(yīng)用事項(xiàng) 店頭的設(shè)計(jì)需在后側(cè)保證云河品牌形象的相應(yīng)位置 戶外墻體以單色為主 太陽(yáng)傘 車體 撲克 “ 新產(chǎn)品信息”部分 “ 云河識(shí)別形象”部分 “ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) VI” 部分 (三 ) 新產(chǎn)品推廣 標(biāo)準(zhǔn)形象畫面構(gòu)成原則： 應(yīng)用類型 (1) 新產(chǎn)品信息類，主要包括 單頁(yè) 海報(bào) 吊旗 (2) 促銷禮品類，在新品上市推廣期制作農(nóng)民感興趣的促銷品 文化衫 帽子 毛巾 水杯 市場(chǎng)作用 (1)單頁(yè)之類的信息載體以增加信息密度為目標(biāo) (2)促銷品往往是以新產(chǎn)品搭贈(zèng)的方式使用。 (3)因新產(chǎn)品往往具有時(shí)間性，在物料制作與印刷使用量上應(yīng)和推廣周期保持一致，不宜長(zhǎng)期、持久制作與傳播 使用規(guī)范 形象應(yīng)用示例 新產(chǎn)品海報(bào) 新產(chǎn)品單頁(yè) 新產(chǎn)品吊旗 信息類 文化衫 促銷毛巾 促銷帽子 促銷水杯 促銷品類 第四部分、 品牌戰(zhàn)略對(duì)品牌管理體系的要求 ? 品牌工程的執(zhí)行不是依靠文字和方案，而是依靠真正的執(zhí)行 ? 執(zhí)行不僅僅需要營(yíng)銷公司的改進(jìn)，而是需要從公司層面、市場(chǎng)層面、營(yíng)銷層面的彼此配合 ?尤其是需要一個(gè)系統(tǒng)的支持和內(nèi)部流程的自發(fā)供養(yǎng) 鎣峰品牌戰(zhàn)略實(shí)施總體可歸納為 “ 兩個(gè)階段，三個(gè)重點(diǎn) ” – 第 1階段：鎣峰品牌戰(zhàn)略制定及大云河戰(zhàn)略的啟動(dòng)及成功 – 第 2階段：鎣峰整體子品牌的成功啟動(dòng)及個(gè)性確立 ?兩個(gè)階段 – 重點(diǎn) 1：實(shí)現(xiàn)四川鎣峰品牌形象的改變 – 重點(diǎn) 2：實(shí)現(xiàn)大云河品牌目標(biāo)管理體系及規(guī)范 – 重點(diǎn) 3：企業(yè)資源與營(yíng)銷管理的相互支持 ?三個(gè)重點(diǎn) 對(duì)四川鎣峰戰(zhàn)略的概括 品牌戰(zhàn)略實(shí)施更對(duì)品牌管理體系提出要求 品牌管理，就是為品牌立法、執(zhí)法的過(guò)程 從品牌憲法的制定到品牌規(guī)劃化應(yīng)用需要一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，往往這個(gè)職能也是市場(chǎng)部建設(shè)并完善的重點(diǎn)職能。 品牌管理體系的核心組成部分 2 3 重新定義市場(chǎng)部職能與地位 強(qiáng)化市場(chǎng)部品牌管理職能 實(shí)施預(yù)算、審核、目標(biāo)管理機(jī)制 重新定義市場(chǎng)部，市場(chǎng)部就是整體品牌的司法部門，擁有品牌的解釋權(quán) 市場(chǎng)部的整體工作將圍繞品牌執(zhí)行的工作重點(diǎn)進(jìn)行，通過(guò)對(duì)品牌打造目標(biāo)的管理完成對(duì)營(yíng)銷部門的指導(dǎo)、對(duì)公司上級(jí)部門的建議 要根據(jù)品牌管理要求完善預(yù)算與績(jī)效考核的配套體系，保證對(duì)各個(gè)品牌的必要投入，建立有效的激勵(lì)機(jī)制 1 要對(duì)職能分配、實(shí)際操作及預(yù)算與績(jī)效考核機(jī)制等各方面進(jìn)行改進(jìn)和完善 4 體系化概念的逐漸滲透 市場(chǎng)部只是整體品牌工作的源頭部門，具體品牌工作的推進(jìn)，需要整體營(yíng)銷部門的理解、配合，品牌管理體系的概念和意識(shí)將逐漸滲透，樣板市場(chǎng)是整體資源、觀念、體系運(yùn)作的雛形化嘗試。 品牌管理體系的核心宗旨是圍繞企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)展開(kāi)，是由品牌管理和業(yè)務(wù)推廣兩大支柱構(gòu)建而成 ，品牌管理與業(yè)務(wù)推廣之間存在相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系 1 業(yè)務(wù)推廣 品牌管理 營(yíng)銷活動(dòng) 品牌管理為業(yè)務(wù)推廣提 供形象支持 業(yè)務(wù)推廣為品牌管理填 充具體內(nèi)容 品牌管理體系的兩大職能分工 品牌管理的具體職責(zé)包括品牌規(guī)劃與監(jiān)控 、品牌宣傳操作兩方面，這些職能應(yīng)以市場(chǎng)部為主來(lái)統(tǒng)一承擔(dān) 2 品牌管理 品牌規(guī)劃與監(jiān)控職能 品牌宣傳操作職能 ? 制定與審核品牌戰(zhàn)略 ? 制定與審核年度品牌宣傳計(jì)劃 ? 制定與審批年度品牌宣傳預(yù)算 ? 制定品牌宣傳規(guī)范 ? 品牌審計(jì) ? 宣傳規(guī)范執(zhí)行情況檢查 ? 制作品牌宣傳物料 ? 制定全國(guó)性品牌宣傳計(jì)劃 ? 全國(guó)性品牌宣傳執(zhí)行管理 品牌管理要由市場(chǎng)部統(tǒng)一承擔(dān) ： ?梳理品牌架構(gòu) ?統(tǒng)一品牌建設(shè)方向和思路 ?統(tǒng)一品牌形象的樹立 品牌管理的具體職責(zé) 在業(yè)務(wù)推廣方面 ，各地 要利用其接近市場(chǎng) 、了解市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮積極性，但其營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)需要符合品牌的定位規(guī)范 業(yè)務(wù)推廣 產(chǎn)品策略 定價(jià)策略 促銷活動(dòng) 渠道策略 農(nóng)化服務(wù) 在市場(chǎng)部品牌宣傳推廣計(jì)劃指導(dǎo)下，各銷售市場(chǎng)： ? 提供有市場(chǎng)特色的產(chǎn)品組合銷售計(jì)劃 ? 實(shí)施適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的促銷活動(dòng)、農(nóng)化服務(wù) ? 因地制宜地進(jìn)行渠道管理，涉及到品牌費(fèi)用部分，需提前在費(fèi)用范圍內(nèi)申報(bào)計(jì)劃，批準(zhǔn)后執(zhí)行 3 業(yè)務(wù)推廣的職責(zé) 未來(lái)品牌管理會(huì)將品牌作為資產(chǎn)來(lái)管理，確保對(duì)各個(gè)品牌的投入作到預(yù)算與審核 ? 預(yù)算不清晰，且不能作到為品牌服務(wù) ? 削減廣告宣傳費(fèi)用成為爭(zhēng)取利潤(rùn)達(dá)標(biāo)的 方便 手段 ? 品牌宣傳預(yù)算分到品牌，?？顚Ｓ? ? 各部門將以產(chǎn)品銷量為基礎(chǔ)向市場(chǎng)部進(jìn)行預(yù)算備案 ? 增加或削減品牌宣傳預(yù)算報(bào)集團(tuán)備案 ?將品牌作為資產(chǎn)來(lái)管理 ?真正發(fā)揮預(yù)算對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)意義 現(xiàn)狀 改進(jìn)方向 4 品牌資產(chǎn)管理 建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo) ，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處 5 品牌管理績(jī)效考核體系 品牌審計(jì)結(jié)果 宣傳規(guī)范考核 客戶發(fā)展情況 銷售部門評(píng)估 ? 品牌知名度 、滿意度、首先度、忠誠(chéng)度 ? 品牌形象的完整 ? 品牌目標(biāo)的達(dá)成情況 ? 品牌宣傳是否符合規(guī)范要求 ? 是否存在不必要的品牌包裝 ? 市場(chǎng)份額 ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 ? 新客戶增長(zhǎng)情況 ? 銷售增長(zhǎng)率是否達(dá)標(biāo) ? 終端工作是否達(dá)標(biāo) ? 品牌配合工作執(zhí)行是否到位 ? 渠道目標(biāo)是否達(dá)標(biāo) 績(jī)效考核制度的基本變更 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃旨在解決 鎣峰品牌戰(zhàn)略 鎣峰品牌定位、規(guī)范、形象、作用 大云河品牌 云河品牌定位、規(guī)范、形象、作用 六大品牌 作用、功能、開(kāi)發(fā)指向 品牌形象系統(tǒng) 鎣峰，云河，產(chǎn)品形象規(guī)范 云河產(chǎn)品線未來(lái) 產(chǎn)品線未來(lái)規(guī)劃的規(guī)劃路徑 體系保證 未來(lái)體系的變化路徑和原則 對(duì)營(yíng)銷指導(dǎo)意義 渠道、推廣、服務(wù)策略指導(dǎo)意義 我們相信鎣峰未來(lái)更美好 謝謝聆聽(tīng)！
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