【導(dǎo)讀】南京鑫信投資擔(dān)保有限公司成立于20xx年9月，注冊資本5056萬元人民幣，業(yè)務(wù)量的逐步加大，擬用一年時間，將公司注冊資本增加到11206萬元人民幣，以保證公司的持續(xù)健康發(fā)展。發(fā)展銀行南京分行、南京市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社等多家銀行。言行的依據(jù)，是評價員工言行的標(biāo)準。遵守行為守則，共同塑造鑫信公司良好的企業(yè)形象。第四條遵守國家法律和法規(guī)、社會公德，遵守企業(yè)管理的各項規(guī)章制度。第八條保持積極的進取和創(chuàng)新精神，持續(xù)改進，不斷超越自我，實現(xiàn)卓越。在公司與上級或同仁。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。均不得穿短褲上班。，克服各種不雅舉止。適的有關(guān)人員代替參加。參會人員手機應(yīng)關(guān)閉或處于靜音狀態(tài)。中途離開者，要與會議主持人聯(lián)系，必須動作緩慢，不引人注意。

　　

【正文】 部為其開通郵箱、RTX 登陸權(quán)限等。 第四條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 勞動合同管理 規(guī)定 文件編碼 頁碼 勞動合同是員工與公司確定勞動關(guān)系，明確雙 方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司上班的員工都必須與公司簽訂勞動合同。 第一條 勞動合同簽訂規(guī)定 行政人事部在員工入職 20天與其簽字勞動合同 ，用以明確使用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 臨時或兼職員工與公司簽訂“南京市（兼職）勞動協(xié)議”，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 第二條 勞動合同期限規(guī)定 對試用員工， 擬簽訂 勞動合同 期限為三個月以上不滿一年的， 試用期 為一個月； 擬簽訂 勞動合同 限在一年以上不滿三年的， 試用期 為 二個月； 擬簽訂 三年以上 （含三年） 固定期限和無固定期限的 動合同 ， 試用期 最長不超過六個月。 正式員 工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須由總經(jīng)理批準。 第三條 簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密（簽定《公司商業(yè)保密協(xié)議》）。 第四條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系證明方可入職。 第五條 合同到期 在員工勞動合同期滿前 30 日，由 行政人事 部通知到員工本人及員工所在部門 經(jīng)理 ，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結(jié)果及時 行政人事 部。 行政人事 部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂勞動合同的意愿， 書面 通知員工簽訂勞動合同。員 工在接到通知 3日內(nèi)到 行政人事 部簽訂 勞動合同的續(xù)簽 ，逾期不簽且未作說明，即視為合約自然終止。 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同自然終止。 合同期滿員工不愿續(xù)簽勞動合同，勞動合同自然終止。 勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)，在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認后，勞動合同自然終止。 第六條 合同的解除 員工在試用期要求解除勞動合同需提前 3工作日書面通知 行政人事部 招聘主管或經(jīng)理 。 非試用期內(nèi)員工要求解除勞動合同應(yīng)提前 30天提出書面申請，經(jīng)部門 經(jīng)理簽字確 認，由行政人事 部經(jīng)理 同意并 上報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字確認后方可到 行政人事 部辦理離職手續(xù)。 員工提出解除勞動合同，在未得到簽字確認和未辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不 得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。如發(fā)現(xiàn)上述情況，按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經(jīng)濟損失和無形資產(chǎn)經(jīng)濟損失。 第七條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 員工檔案管理規(guī)定 文件編碼 頁碼 第一條 員工檔案包括 員工求職資料； 應(yīng)聘人員面試評價表、 錄用 登記表、 試用期薪資定級表 、 離職證明、 試用合同； 身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、計算機 、會計職稱 等級證書等各種資料及原居住地的戶籍證明復(fù)印件、現(xiàn)居住地的戶籍證明復(fù)印件和能聯(lián)系到本人的兩個固定家庭電話號碼； 員工檔案照片（一寸免冠彩照兩張）； 員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同； 員工異動申請表、異動交接手續(xù)； 其他反映員工信息的材料。 第二條 行政人事部負責(zé)在員工入職一周內(nèi)收集員工應(yīng)提交的資料。 第三條 所有員工（在職、兼職、離職）檔案一律由行政人事部統(tǒng)一進行編號并 存檔，；行政人事部負責(zé)檔案管理人員應(yīng)對所負責(zé)的人員檔案起到保密義務(wù)，嚴禁隨意將員工信息外泄。 第四條 各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料（書面資料及電子檔材料）送交 行政人事 部保管。 行政人事部門的員工人事檔案應(yīng) 及時、全面的收集并匯總到 總經(jīng)辦統(tǒng)一保管。 第五條 行政人事 部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂，并按員工順序號進行存放保管。為確保檔案的準確，每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案封袋保存（員工檔案保持期限 3年、中層員工檔案 保存期限 5年、高層員工檔案永久性保存）。 第六條 查閱、借閱員工檔案的人員須是高層的管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱（借閱）登記本”。檔案借出時間不超過 5個工作日。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。 第七條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 員工晉升管理理規(guī)定 文件編碼 頁碼 一、公司設(shè)有行政管理職務(wù)、銷售管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。 二、擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達到以下要求： （詳 見《公司崗位職責(zé)表》）。 三、員工晉升規(guī)定： 自薦： 公司對內(nèi)發(fā)布招聘管理崗位時，公司現(xiàn)有員工根據(jù)自己的各項工作能力可以申請崗位晉升，由部門經(jīng)理推薦和 行政人事 部經(jīng)理 制定考核方案并進行相關(guān)技能考核 ， 經(jīng)考核合格員工，由部門經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)辦主任及總經(jīng)理 審閱確認后任命； 行政人事 部經(jīng)理簽任命書 ，如是跨部門晉升則需同時填寫《員工異動表》 。 推薦： 公司員工由 行政人事 部 、總經(jīng)辦 推薦或 行政人事 部經(jīng) 及總經(jīng)辦主任 提名，經(jīng)總經(jīng)理審閱確認后，由 行政人事部 經(jīng)理簽任命書。 四、 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 本 規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 員工異動管理規(guī)定 文件編碼 頁碼 第一條 適用范圍 員工異動包括： 兼職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、提升、內(nèi)部調(diào)動（含外派）、 降 /免職、辭職、辭退、資遣 。 出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財務(wù)和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 員工異動的主管部門是 行政人事 部，其他部門無權(quán)對員工異動做出批準決定。凡未經(jīng) 行政人事 部認可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 第二條 異動的定義 及相關(guān)流程規(guī)定 轉(zhuǎn)正：員工試用期滿并由相關(guān)部門評定為合格。 （ 1）、員工轉(zhuǎn)正有兩種方式，一為員工自己提出，二為部門經(jīng)理提出 (行政人事部提前一周提醒 )。 （ 2）、員工轉(zhuǎn)正無論上述哪種方式均需經(jīng)過崗位技能考核，由部門經(jīng)理出具考核內(nèi)容，行政人事部監(jiān)督執(zhí)行，《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》作為考核內(nèi)容之一。 （ 3）、轉(zhuǎn)正員工需提交轉(zhuǎn)正申請（書面）、部門經(jīng)理出具《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》《員工異動表》，上述表格均需相關(guān)部門經(jīng)理簽字及總經(jīng)理簽字有效。 （ 4）、行政人事經(jīng)理應(yīng)在員工轉(zhuǎn)正時做轉(zhuǎn)正面談并 作書面記錄。 內(nèi)部調(diào)動 ： 是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種： （ 1）、新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動 ， 公司行政人事部經(jīng)理批準，在辦理完員工異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗； （ 2）、員工認為新工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。 （ 3）、調(diào)動程序：員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜→ 調(diào)動員工到 行政人事部領(lǐng)取《員工異動表》 ； → 調(diào)動員工的新、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意→ 辦理員工異動交接手續(xù) 并寫交接清單→ 報 行政人事部批準→ 調(diào)動 員工到新工作部門工作。 提升：詳見《晉升管理規(guī)定》，提升需填寫《員工異動表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。 調(diào)薪：詳見《薪酬管理制度》，調(diào)薪需填寫《員工異動表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。 降、免職：員工業(yè)績不佳（經(jīng)績效考核）或出現(xiàn)嚴重工作失誤達到降免職條件，由部門經(jīng)理及行政人事經(jīng)理、總經(jīng)辦主任共同確認，行政人事部履行相關(guān)手續(xù)填寫《員工異動表》。 辭職：工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系， 職辦理程序為： （ 1）、正式員工提前 30天（試用期員工提前 3天） 并提交書面辭職申請， 本人簽字。 （ 2）、 所在部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意 并簽字，行政人事部 批準 。 （ 3）、 辦理員工離職手續(xù) ，填寫“離職交接表”。 （ 4）、通知財務(wù)結(jié)算工資。 （ 5）、 員工離職 生效，由行政人部出具“解除勞動關(guān)系決定書”、“失業(yè)待遇申報表”，員工由行政人職部在一周內(nèi)辦理離職員工用工解除及保險中止手續(xù)，并通知離職人員在指定時間前來領(lǐng)取，行政人事部提供離職證明，填寫領(lǐng)取清單 。 （ 6） 、員工辭職必須辦理離職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職，并按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經(jīng) 濟損失和無形資產(chǎn)經(jīng)濟損失。 （ 7）、 對自動離職者，公司將作除名處理； （ 8）、 員工自動離職后，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)向 行政人事部 遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng) 行政人事部 經(jīng)理簽字，并填寫員工離崗時間； （ 9）、 員工自動離職后， 行政 部門負責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)到財務(wù)、行政等職能部門查清該員工是否有財務(wù)問題，如有問題應(yīng)及時 上報 ，由行政部轉(zhuǎn) 行政人事部 進行處理。 員工存在下列情形之一，將被公司辭退： （ 1）、 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件 。 （ 2）、 不能勝任應(yīng)聘工作 。 （ 3）、被依法追究刑事責(zé)任。 （ 4）、嚴重違反 公司有關(guān)規(guī)章制度。 （ 5）、 “勞動合同”期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。 （ 6）、 自動離職并未按公司規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)； 此外，公司經(jīng)營狀況發(fā)生困難，需裁減人員時，公司可辭退員工。辭退員工程序如下： （ 1）、部門填報“員工異動申請表”并出具辭退員工事實依據(jù)。 （ 2）、部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 （ 3）、辦理員工交接手續(xù)， 如員工未到公司 行政人事部 辦理離職手續(xù)，公司 行政人事部 應(yīng)登報申明或寄掛號信到員工現(xiàn)居住地。 （ 4）、行政人事部批準并出文公司內(nèi)通報，總經(jīng)理簽字批準。 （ 5）、 辭退。 中級管理人員辭退，最終審批權(quán) 屬總經(jīng)理。 出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實行資遣： （ 1）、公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓。 （ 2）、公司嚴重虧損或業(yè)務(wù)緊縮。 （ 3）、 因不可抗力暫停營業(yè) 1個月以上。 （ 4）業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用。 （ 5）、 其他特殊原因。 （ 6）、 資遣順序為：首先是在職期間有違紀行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。 （ 7）、 員工在收到資 遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費。 （ 8）、 若公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計算以前工齡 ，但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。 第三條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 員工培訓(xùn)制度 文件編碼 頁碼 第 一 條 培訓(xùn)目的 為了使員工盡快融入本公司，清晰地了解 公司 的發(fā)展，激勵員工的工作熱情，有效地使員工個人目標(biāo)與 公司 目標(biāo)相一致，本 公司 為所有員工提供各項培訓(xùn)。所有培訓(xùn)由 行政人事 部組織實施，其他部門予以配合。 第二條 培訓(xùn)范圍 適用于公司所有員工的培訓(xùn)管理。 第三條 培訓(xùn)理念 在培訓(xùn)中，我們將堅持以下幾項原則： 以實戰(zhàn)培訓(xùn)為主 ，以觀念培訓(xùn)為輔。 側(cè)重實務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對象實際業(yè)務(wù)運作能力的提高； 第四條 培訓(xùn)要求 行政人事部負責(zé)員工培訓(xùn)效果評估、考核并建立員工培訓(xùn)檔案； 所有培訓(xùn)時間安排為非 工作時間（入職培訓(xùn)除外），入職培訓(xùn)中遇周六、周日則自然往后順延。 不參加培訓(xùn)者以事假論處。 第五條 培訓(xùn)類型 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)的主要目的是使新員工了解 公司 的規(guī)章制度、 公司 文化 、公司組織機構(gòu)，幫助新員工盡快融入本公司 ； 公司將安排三天崗前培訓(xùn)，具體如下： 新員工崗前培訓(xùn)工作由 行政人事部 與用人部門聯(lián)合 進行 ； 培訓(xùn)內(nèi)容為： 公司 概況、 公司文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略前景、 人 事、 行政 、財務(wù) 制度、公司 組織 架構(gòu)、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準、工作績效； 行政人事 部 對 新員工的培訓(xùn)內(nèi)容 為：公司 概況、公司架構(gòu)、 公司 文化、人 事、行政規(guī)章制度 、 產(chǎn)品知識（ 采購部 負責(zé)）； 財務(wù)部對新員工培訓(xùn)內(nèi)容為：財務(wù)制度（財務(wù) 經(jīng)理 負責(zé)）； 用人部門對新員工的培訓(xùn)內(nèi)容為 :業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工