【導(dǎo)讀】制定,目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。本企業(yè)駐外人員的。的工資與其勞動(dòng)的付出相適應(yīng)。3.充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用,促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效地配置。公司效益掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入。即以崗位技能工資為基礎(chǔ),績(jī)效工資為主要內(nèi)容,年功工資、津貼、福利為補(bǔ)充。2)崗位績(jī)效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵(lì)工資。提成工資由銷售會(huì)計(jì)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)核算,財(cái)務(wù)部發(fā)放。批準(zhǔn)后給予晉級(jí)。況及員工業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定員工績(jī)效獎(jiǎng)金。鞏義子公司實(shí)行項(xiàng)目承包制,財(cái)務(wù)部直接考核。