【總結(jié)】----中國彪馬集團有限公司薪酬管理制度總則第一條本薪酬管理制度是彪馬集團公司領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。適用范圍第二條除董事會員、總經(jīng)理外,本薪酬制度適合于其余所有員工。薪酬結(jié)構(gòu)第三條本
2025-05-30 08:16
【總結(jié)】(討論稿)第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工(生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定)。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率
2024-12-15 22:43
【總結(jié)】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可上
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】薪酬管理制度附表一、附件:1、《XX公司職工調(diào)整薪值的確定標(biāo)準》2、《XX公司職工工資支付管理辦法》3、《應(yīng)屆學(xué)生見習(xí)期薪酬標(biāo)準》二、附表:1、《年功工資標(biāo)準一覽表》2、《學(xué)歷/技能工資標(biāo)準一覽表》3、《基礎(chǔ)工資——薪級對應(yīng)表》4、《XX公司崗位序列薪級(檔)劃分表》5、《新職工見習(xí)(試用)期薪酬標(biāo)準表》
2025-04-14 12:06
【總結(jié)】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資……
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】薪酬管理制度XXXX/MS-HR-006第一節(jié)總則第一條為使公司員工工資標(biāo)準化、規(guī)范化和科學(xué)合理化,特制訂本制度。本制度適用于本公司所有員工工資的計算,除另有專項規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。第二條人力資源中心負責(zé)員工工資核算,財務(wù)中心負責(zé)監(jiān)督和發(fā)放工資。第三條工資表由人力資源中心編制,總經(jīng)理批準后于次月15日發(fā)放,遇
2025-08-11 17:07
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【總結(jié)】薪酬激勵管理摘要薪酬歷來就是企業(yè)和員工最為敏感的問題,持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)必定有其合理有效的薪酬激勵對策。薪酬激勵不合理,可能造
2025-05-13 23:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)
2025-08-16 14:00
【總結(jié)】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】XX投資公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則 第一條為了規(guī)范文山XX投資有限公司(以下簡稱:總公司)人力資源的薪酬管理工作,結(jié)合總公司的組織機構(gòu)設(shè)置工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證總公司薪酬管理工作順利進行。 第二條本制度是總公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持總公司效率和持
2025-08-07 07:30
【總結(jié)】薪酬福利標(biāo)準說明:本文件是公司各級員工薪酬福利確定的標(biāo)準和依據(jù),各部門必須嚴格執(zhí)行;凡與本文件有沖突的其他制度或文件自即日起廢除,以本文件為準。本文件的最終解釋權(quán)歸人力資源部。編制:朱少山審核:
2025-07-14 18:33
【總結(jié)】17/20福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國家有關(guān)勞動人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結(jié)果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價值進行判斷的基礎(chǔ)上,從
2025-04-17 06:02
【總結(jié)】某小型地產(chǎn)公司薪酬管理制度一、總則一、目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,特制定本方案。二、制定原則本制度制定的六個基本原則:合法性原則、競爭力原則、公平性原則、激勵性原則、成本控制原則和結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟效益的原則。三、薪資模式公司薪資總體模式:月工資+年終獎金;月工資模式:結(jié)構(gòu)薪資制
2025-04-13 11:23