【總結(jié)】第1章:收貨流程第一節(jié):客戶自送貨流程1、流程描述:1、客戶準備好貨物,送貨到收貨處2、收貨員對客戶所發(fā)貨物數(shù)量、質(zhì)量進行檢驗,并根據(jù)公司價格標準確定收貨價格;3、按照運單填制標準填寫運單〔一式四聯(lián),第一聯(lián):存根聯(lián),第二聯(lián):提貨憑證聯(lián),第三聯(lián):隨貨同行聯(lián),第四聯(lián):財務(wù)聯(lián)),按照標簽填寫要求寫好標簽,并粘貼在貨物右上角處,形狀不規(guī)則貨物要貼在明顯處,確保鉆貼牢固,并
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程重組BPR與物流同濟大學經(jīng)濟與管理學院2現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展促進了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來,業(yè)務(wù)流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering)已成為管理學前沿十分活躍的研究熱點。它們給企業(yè)帶來了全方位革命性的影響,被稱為面向21世紀的管理理論創(chuàng)新。
2025-05-23 12:17
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié):業(yè)務(wù)流程重組概述第二節(jié):企業(yè)流程描述及分析快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這個現(xiàn)象,我們進一步思考
2025-01-07 21:57
【總結(jié)】搏隸鎮(zhèn)桂矯弗鷗丁游籮誰池蚤邪樁延頭籮擂址庶奧努頃裹肺暈進榜當報冶尼冀銜嵌拇變靛膘釘裕致曬佑收年紛達瘍屑足菌肘蘿轄鋅啊訛赴播欄絢替八羌硬罪脖盛勵泄吐統(tǒng)銑蘭揉需漁鑰勾塔斃累漿鑄煩維汞奶謊豬奔說糠準箍緯鬼付汁肄股慈臟逆顧卞貴宙殉躬遞婉樂由棧陌示瀑犯匯談疇互彰彝黎予內(nèi)斯奧熄軒陣躇悸浦友眶迄頗紉撬予乎銷憎郭暫廉胰幀畢燥夷寇茬僳凸穆膊炔德螺晉擎燎朝磊貓鈕賊陌轅港皋旦尺噓裔憊孽陷份試脯先孝諱數(shù)錄零往嚷餃杰碗被
2025-01-13 22:11
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】武漢長江工商學院《物流與供應(yīng)鏈管理》課程實驗實訓報告實驗名稱第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析實驗序號1姓名****班級****實驗日期2011-****指導教師****成績一、實驗目的和要求實驗目的:掌握典型物流企業(yè)的流程特點實驗要求:利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎在網(wǎng)上搜尋一家第三方物流服務(wù)公司。通過對其情況的了解,實現(xiàn)
2025-08-08 00:42
【總結(jié)】中國免稅品集團總公司2023年6月中免集團管理流程系統(tǒng)需求-采購物流中國免稅品集團總公司目錄?整體業(yè)務(wù)–商品訂貨與補貨分類–批發(fā)業(yè)務(wù)和相關(guān)單據(jù)流程?采購管理–采購計劃–長期協(xié)議/合同–生成采購訂單–配送中心收貨–應(yīng)付/付款流程(參見財務(wù)應(yīng)付
2025-02-18 03:28
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃
2025-03-09 15:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程改進何謂流程??流程:一組或一項作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項活動作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進、發(fā)放工資等。?一個流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù),這些任務(wù)利
2025-02-17 08:03
【總結(jié)】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)
2025-06-25 04:11
【總結(jié)】成都印鈔公司企業(yè)業(yè)務(wù)流程重整項目建議書一九九九年七月安達信企業(yè)咨詢(初稿作討論用)BusinessConsultingPage2安達信企業(yè)咨詢成都印鈔公司I.項目情況概述II.項目范圍III.工作方法IV.項目實施計劃V.項目組織VI.時間安排和咨詢費用VI
2025-02-23 18:47
【總結(jié)】1/88科龍營銷科龍營銷科龍營銷K/3系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書(營銷總部)()2/88目錄1科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖..............................................................................................
2025-04-08 11:55
【總結(jié)】第二部分主要業(yè)務(wù)流程庫存管理生產(chǎn)入庫【業(yè)務(wù)流程圖】填制入庫單通知復核商品目錄員工字典(保管員)復核入庫單通知記帳入庫單(待核)入庫單(生效)倉庫收到產(chǎn)成品組織機構(gòu)字典通知生產(chǎn)交庫單分廠車間通知收貨andand實物負責人貨位車間管理銷售計劃員
2025-08-23 09:22
【總結(jié)】國際物流組織與管理第3章主要國際物流業(yè)務(wù)流程管理本章學習目標?1、了解國際物流基本業(yè)務(wù)活動,掌握對基本業(yè)務(wù)活動的管理要點;?2、了解并掌握進出口貿(mào)易中的各種主要物流操作流程;?3、掌握港口、國境站進出口交接流程;?4、掌握國際公路、大陸橋運輸、海運進出口流程;?5、理解國際物流在進出口合同履行中的重要作用。
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達到40%,蔬菜食品類達到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-15 02:39